Он призвал их договориться о концепции реализации имущества предприятия-банкрота, чтобы сохранить его площадку под индустриальный парк сельхозмашиностроения.
— В связи с неоднозначной ситуацией вокруг процедуры банкротства ОАО «НПО «Сибсельмаш», которая длится уже более 5 лет, и поступлением в СМИ противоречивой и необоснованной информации о ходе проведения конкурсного производства и оценке моей деятельности как арбитражного управляющего обращаюсь к руководителям кредиторов предприятия, руководителям государственных структур, потенциальным покупателям и иным лицам, заинтересованным в успешном проведении и скорейшем окончании процедуры банкротства ОАО «НПО «Сибсельмаш» с целью разъяснить сложившуюся ситуацию, — говорится в открытом письме конкурсного управляющего предприятия Александра Полякова, поступившем в редакцию.
Он заявил, что с момента назначения (март 2014 года) пытается найти баланс между интересами кредиторов, собственника предприятия (ГК «Ростех»), вести хозяйственную деятельность с целью не допустить техногенных аварий и социальной напряженности, а также реализовать основную цель конкурсного производства — удовлетворить требования кредиторов. Поляков напомнил, что сроки конкурсного производства законодательно ограничены, а интерес кредиторов состоит в том, чтобы получить максимально полно свои денежные средства в кратчайшие сроки, сделать это возможно только путем продажи имущества.
— Однако на протяжении более 5 лет кредиторы ОАО «НПО «Сибсельмаш» не могут договориться по порядку продажи имущества предприятия, блокируют принятие решений собранием кредиторов, не внося никаких предложений по продаже имущества. Предложения конкурсного управляющего относительно порядка продажи имущества собранием кредиторов не принимаются без объяснения причин, — заявляет Александр Поляков. — Возможно, никто из «государственных кредиторов» не желает брать на себя ответственность в утверждении порядка продажи, но это нужно будет сделать рано или поздно. Поэтому порядок продажи имущества я вынужден каждый раз утверждать в Арбитражном суде, а это дополнительное время на судебные разбирательства на протяжении последних 3,5 лет. Я как конкурсный управляющий предприятия-банкрота оказался заложником этой ситуации: с одной стороны, закон о банкротстве требует от меня выполнения определенных мероприятий, в том числе продажи имущества, в установленные сроки, с другой стороны, необходимо учитывать мнение кредиторов относительно порядка продажи имущества, которое до настоящего времени еще не сформировано и не представлено. Недовольные тем, что я предпринимаю попытки осуществить законную продажу имущества и направить денежные средства на погашение кредиторской задолженности, кредиторы неоднократно пытались обжаловать мои действия по надуманным основаниям в различные инстанции, такие как Арбитражный суд, Управление Росреестра, прокуратура, полиция, однако ни одна из жалоб еще не была признана обоснованной.
По его словам, с августа 2017 года кредитор ООО ТД НПО «Сибсельмаш», контролируемый АО «РТ-ПТ» (управляется ГК «Ростех»), неоднократно выносит на собрание кредиторов вопросы о приостановлении торгов, обжалует все принятые судебные акты, требует проведения повторной оценки имущества, выносит на собрание кредиторов вопрос об отстранении управляющего, тем самым, затягивая проведение процедуры конкурсного производства. На 14 декабря назначено судебное заседание по вопросу об отстранении конкурсного управляющего.
После изучения ситуации на предприятии, серии совещаний, консультаций с представителями власти, кредиторов и экспертами Поляков вышел на кредиторов с предложением, озвученном в открытом письме: для соблюдения баланса интересов всех кредиторов необходимо сохранить промышленную деятельность на площадке в формате созданного на территории завода индустриального парка.
— В данной ситуации все варианты сводятся к двум основным позициям: продавать ОАО «НПО «Сибсельмаш» отдельными лотами (по частям) либо реализовать все единым лотом. По итогам оценки, стоимость всего имущества составляет около 4 млрд руб., что позволит удовлетворить требования всех кредиторов и сохранить площадку как единое целое для дальнейшего развития, — поясняет он.
Управляющий предложил осуществить продажу имущества двумя частями. В первый лот должны войти социально значимые — энергетические объекты, которые должны быть проданы покупателю, готовому взять на себя обязательства должника по договорам поставки ресурсов. Коммерческое имущество входит во второй лот, что позволяет его продать одному стратегическому инвестору, формирующему на площадке индустриальный парк.
— Это позволит за счет концентрации производства и сохранения инфраструктуры в одних руках (энергетических объектов) не допустить распродажи по частям промплощадки и продолжать ее развитие с учетом потребностей города Новосибирска, — резюмирует Поляков.
Через открытое письмо он просит кредиторов ответственно подойти к определению стратегии дальнейшего конкурсного производства, высказать свои конструктивные предложения и поддержать предложенную концепцию реализации имущества «НПО «Сибсельмаш», чтобы быстрее завершить процедуру банкротства и перейти к расчетам с кредиторами.
Как уточнил корреспонденту Infopro54 Александр Поляков, предложение о продаже имущества предприятия двумя лотами третье, с которым он выходит к кредиторам. Первые два: продажа мелкими лотами и единым лотом были ими отклонены.
➥ Желающих купить имущество завода Сибсельмаш не нашлось
— Нынешнее предложение сформировано не случайно. В списке кредиторов сегодня есть компания ООО «Приборы-Т», выкупившая 16% задолженности (около 200 млн руб) у ОАО «ПАО «Гормаш». Она сразу заявила, что пришла на предприятие для того, чтобы в перспективе выкупить всю площадку в интересах крупного инвестора, готового развивать на этой территории промышленный парк, — говорит Поляков. — Нынешняя цена «коммерческого» лота составляет около 3,5 млрд руб, но за сколько он может быть продан — покажут только торги. Стоимость «социального» лота — около 500 млн руб. На мой взгляд, он привлекателен, так как, при соответствующей доработке, позволяет отапливать весь район. При этом, согласно закону, если покупателей на «социальный» лот не найдется, то я бесплатно передам его в собственность муниципалитета.
По его словам, ответ от кредиторов: ФНС, мэрии Новосибирска и ООО «Торговый дом «НПО Сибсельмаш» пока не получен. При этом в начале декабря в отношении торгового дома суд ввел процедуру наблюдения из-за долга в 70 млн руб.
В начале декабря пресс-служба «РТ-проектные технологии» сообщала «Коммерсанту», что «все положения о торгах были приняты Александром Поляковым исключительно вопреки позиции собрания кредиторов». А также о том, что «ведется диалог с правоохранительными органами с тем, чтобы не позволить распродать имущество Госкорпорации за бесценок в интересах отдельных коммерческих структур». https://www.kommersant.ru/doc/3486908 Начальник департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии города Новосибирска Александр Люлько пояснял изданию, что некоторые кредиторы считают стоимость части имущества предприятия заниженной.
Исполнительный директор Ассоциации производителей сельхозтехники «НовосибирскАгроМаш» Сергей Скулкин заявил Infopro54, что территория предприятия уже давно рассматривается, как возможная площадка для создания сельскохозяйственного индустриального парка.
— Его разработкой я занимался когда возглавлял ОАО «Новосибирское агентство инвестиционного развития». Здесь практически готовый кластер сельхозмашиностроения: есть исторические связи, резиденты, которым уже не хватает места на действующих площадках, и они готовы расширяться. Например, ООО СП «Унисибмаш», ОАО «Сибсельмаш-Спецтехника». Эти предприятия входят в нашу ассоциацию и вокруг них можно подтянуть еще ряд организаций, работающих в сфере производства машин и оборудования для АПК, — говорит Скулкин.
По его словам, ассоциация поддерживает предложение конкурсного управляющего, так как продажа единым лотом позволит сохранить площадку и развивать ее в едином ключе.
Председатель совета директоров АО «Завод «Экран» Павел Бобошик (работает над формированием индустриального парка на базе ОАО «Завод «Экран») пояснил корреспонденту Infopro54, что компания набирает опыт управления индустриальным парком, где сейчас находится уже более 180 арендаторов — резидентов площадки «Экран».
➥ Экран вложит более 0,5 млрд в brownfield
— С одной стороны, территория «Сибсельмаша» привлекательна сама по себе, с другой, некоторым потенциальным резидентам уже не хватает возможностей для развития на площадке «Экрана». Кроме того, есть компании из Москвы и Санкт-Петербурга, которые хотели бы локализовать свои производства в Новосибирске. Им нужно 1-2 тыс кв. метров и более. На «Экране» их нет, эти инвесторы могли бы стать «якорями» в индустриальном парке, созданном на базе «Сибсельмаша», — говорит Бобошик. — Например, мы обсуждали с АО «Салаватстекло» их планы по размещению мощностей на площадке «Сибсельмаша». В наших интересах, чтобы этот производитель листового стекла появился в Новосибирске, так как совместно мы сможем раскрутить добычу или обогащение песка в Новосибирской или Томской областях. Сегодня мы его завозим из Ульяновска.
➥ «Салаватстекло» изучает «Сибсельмаш»
Бобошик подчеркнул, что он не в курсе, в интересах какого инвестора может действовать «Приборы-Т», но заявил, что дробить площадку на мелкие лоты было бы большой ошибкой.
— Бизнес Новосибирска уже потерял почти 5 лет, в течение которых на территории «Сибсельмаша» мог бы развиваться индустриальный парк. Споры между кредиторами тормозят решение проблемы. Но делить площадку на части — плохо для промышленной базы города, так как на любой промплощадке инфраструктура связана между собой и именно эта цельность дает возможность для развития проектов малого и среднего бизнеса, — поясняет Павел Бобошик.
Площадь промплощадки ОАО «НПО «Сибсельмаш» составляет около 104 га, на ней расположено 129 объектов недвижимого имущества площадью 461 тыс кв м (44% зданий имеют хорошее техническое состояние, 23% — аварийное) и линейных объектов, кредиторская задолженность составляет 1,2 млрд руб. Основными кредиторами являются ФНС РФ — 32,29%, мэрия Новосибирска — 13,41%, ООО «Торговый дом «НПО Сибсельмаш» — 27,37% (контролируется АО «РТ-ПТ»), ООО «Приборы-Т» — 16,7%. На территории работает 147 арендаторов и более 3000 человек, в «НПО «Сибсельмаш» около 350. С марта 2014 года кредиторская задолженность предприятия сократилась на 200 млн руб, уточняется в открытом письме. На территории расположена теплоэлектростанция, которая обеспечивает транспортировку электроэнергии 158 потребителям, транспортировку воды и канализационных стоков 86 потребителям, обеспечивает тепловой энергией 167 потребителей.
В Ассоциацию производителей сельскохозяйственной техники входят ООО «Сибагротехнопарк», ООО Торговый Дом «Сибмаш», ООО «Сибирская Машиностроительная Компания», ОАО «Сибэлектротерм», ООО «Спецоборудование 2», ОАО Завод «Сибсельмаш Спецтехника», ООО СП «Унисибмаш», АО «Агросиблизинг», ООО ЦТЗ «Аэросоюз», ООО «А-Инжиниринг», ООО «Проект-Р» и ООО «Бротех».
Юлия Данилова
Фото: базовое sibselmash.ru, фото внутрь предоставлено ассоциацией «НовосибирскАгроМаш»
Популярное с сайта
Вся информация, размещенная на информационно-аналитическом портале www.Infopro54.ru (тексты, иллюстрации, фотографии, графические материалы, элементы дизайна), охраняется в соответствии с законодательством РФ. Любое использование текстовых материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии активной гиперссылки на infopro54.ru. Использование (воспроизведение) всех фото и видео-материалов возможно только с письменного разрешения редакции информационно-аналитического портала Infopro54.ru и со ссылкой на портал. Редакция Infopro54.ru не несет ответственность за:
Введите свой e-mail
Губернатор Новосибирской области. В 2019 году возглавил реготделение партии «Единая Россия». За эффективную работу губернатора и областных органов исполнительной власти регион вошел в десятку лидеров рейтинга и получил из федерального бюджета 1,4 млрд рублей, в область пришли деньги на разморозку перинатального центра, строительство волейбольного центра, ЛДС. Урегулировал взаимодействие между исполнительной и законодательной властью, а также правительством и мэрией Новосибирска.
Мэр Новосибирска. В сентябре второй раз выиграл выборы на пост главы города. Добился увеличения в бюджет города налогов (УСН), ранее поступавших в областной бюджет
Спикер регионального парламента. Назначен куратором выборной кампании в региональный парламент и горсовет от партии «Единая Россия». Продвигает создание законов по регулированию лесной отрасли, был одним из инициаторов модернизации закона об аграрной политике.
В 2019 году руководил реготделением партии «Единая Россия», параллельно работал в статусе вице-спикера регионального парламента. После назначения главой реготделения Андрея Травникова, стал его заместителем. По версии исследования, проведенного новосибирским Институтом политики и технологий и алтайским Центром политического консалтинга, является лидером рейтинга по уровню доверия избирателей среди депутатов Законодательного собрания.
Координатор регионального штаба Алексея Навального в Новосибирске. Получил второе место на выборах мэра города. Заявил о готовности принять участие в выборах в горсовет Новосибирска в 2020 году.
Депутат горсовета Новосибирска. Участвовала в выборах мэра от «Российского общенационального союза». Активно поднимала темы задолженности застройщиков за аренду земли, размещения мусорных полигонов, утилизации ТБО.
Совладелец федеральной сети стрит-фуда «Дядя Дёнер», основатель сети Primetime.
Расширение сети кафе Primetime, запуск проекта «фабрика-кухня», разработка проекта по корпоративному питанию. Переформатирование сети бутик-отелей Ahotels в службу бронирования. Выход на долговой рынок.
Финансист, инвестор, председатель НРО ООО «Российский Союз Налогоплательщиков», руководитель комиссии по устойчивому развитию региона и вопросам инвестиционного климата Общественной палаты Новосибирской области. Реализация масштабного проекта по добыче золота в Алтайском крае. Подготовка предложения по регулированию добычи стратегических ресурсов, которые сейчас переданы на рассмотрение в Госдуму и Совет Федерации.
Гендиректор ООО «РоссПак». Запуск нового производства в Промышленно-логистическом парке. В 2019 году за счет новой площадки компания планировала увеличить выпуск продукции на 25%, в 2020 году — на 30-40%.
Руководитель и собственник ГК «Горкунов». В 2019 году началась реконструкция производственных площадей тепличного комплекса «Новосибирский», который будет перепрофилирован под розы. В 2020 году компания планирует приступить к выращиванию цветов на срез. Запустил реализацию проекта по созданию в Колывани селекционно-генетического центра по разведению крупного рогатого скота.
Гендиректор ОАО «СКТБ «Катализатор». В рамках программы реиндустриализации «СКТБ «Катализатор» реализует проект «Реализация технологической инициативы КИТ: Катализаторы, Инжиниринг, Технологии». На площадке предприятия в Новосибирске создается научно-технологический центр прикладного катализа мирового уровня по разработке современных катализаторов и адсорбентов. В 2019 году компания приступила к реализации проекта «Национальный центр инжиниринга и испытаний катализаторов», в его рамках планируется создание на площадке в Новосибирске парка пилотных установок по основным процессам нефтепереработки, на которых можно было бы проводить испытания катализаторов в реальных условиях работы установок на конкретных НПЗ и на реальном сырье. Участвует в проекте «Строительство завода по производству солей и редкоземельных металлов» в ТОСЭР «Линево».
Бизнесмен и девелопер (ГК «Новоград»). Освободился из мест заключения в ноябре 2019 года. Намерен опротестовывать выдвинутые против него обвинения. Учредитель Новосибирской региональной общественной организации правовой и социальной помощи участникам пенитенциарной системы «Сибирский острог». Работает над рестартом МФК «Снежная миля». Дорожную карту по развитию проекта планирует представить в марте 2019 года.
В ценах 2019 года совокупная сумма инвестиций в два этапа модернизации аэропорта составит 20 млрд рублей. Около 3,6 млрд рублей будут инвестированы в реконструкцию ВПП-2 (взлетно-посадочная полоса). Сейчас руководство аэропорта ведет переговоры о реконструкции ВПП-1. Еще около 4 млрд рублей планирует вложить в строительство новой ВПП Минобороны РФ и 4 млрд рублей — в создание дополнительных рулежных дорожек — Минтранс РФ.
В 2019 году началось строительство сырзавода Холдинга «ЭкоНива» в Маслянинском районе. Общий объем инвестиций — 20 млрд рублей. Предприятие станет одним из крупнейших в России производителей широкого ассортимента молочной продукции, в том числе сыров российской, голландской, швейцарской групп, сливочного масла, йогуртов и сухой деминерализованной сыворотки. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2020 год.
На объекте логистического комплекса уже закрыт корпус, идет поставка и установка оборудования. Запуск намечен на 2020 год. Это будет один из крупнейших в России логистических центров площадью около 50 тысяч кв. м. Расчетная пиковая нагрузка — до 2 млн отправлений в сутки.
Новое предприятие станет третьей производственной площадкой в России, выпускающей данную продукцию. Объем инвестиций в проект — не менее 10 млрд рублей. На новом производстве будут созданы около 900 новых рабочих мест (без учета сопутствующих рабочих мест, связанных с ресурсным и сервисным обеспечением площадки). Запланирована установка 4 производственных линий, которая будет осуществлена в несколько этапов с 2019 по 2022 год. Завод намерен покупать сырье у новосибирских сельхозпроизводителей.
Новый производственный комплекс компании ООО «Ангиолайн» сдан на год раньше запланированного срока. Инвестиции в строительство составили более 500 млн рублей. Новый научно-исследовательский и производственный центр занимает 9,5 тысячи кв. м, что позволит нарастить производственные мощности более чем вдвое. Благодаря этому будут созданы принципиально новые возможности для производства инновационных медицинских изделий с целью лечения сердечно-сосудистых заболеваний.
Единственная фармкомпания не только в России, но и в мире, которая перешла на стопроцентную маркировку всей своей продукции. Линии по маркировке были запущены в декабре 2019-го, несмотря на то, что правительство РФ перенесло срок вступления в силу закона на середину 2020 года. Объем инвестиций в оборудование для нанесения кода Data Matrix на продукцию в компании не называют. На производственной площадке в Сузуне недавно, в декабре 2019 года, компания запустила полномасштабное галеновое производство. В 2020-м запланирован запуск еще нескольких производственных площадок. Сегодня компания выпускает каждую тридцатую упаковку лекарственных препаратов (сейчас выпуск составляет 15-20 млн упаковок в месяц). Задача: к концу 2021 года выйти на производство 300 млн упаковок в год.
В голосовании принимают участие читатели информационно-аналитического портала Infopro54.ru.
Голосование является независимым и анонимным.
Выбирайте в трех номинациях наиболее достойные персон и проекты с вашей точки зрения. Голосование продлится до 31 января 2020 года.
После этого редакция портала Infopro54.ru подвеет итоги голосования.
Чтобы получить информацию о персоне или проекте, нужно нажать на подпись под фотографией.
Важное условие: один читатель может выбрать только 1 номинацию в каждой категории.
Материалы, отмеченные значком , являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией InfoPro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна
Речь идёт о том, что российское законодательство предлагается сделать приоритетным над международными правовыми нормами и регламентами. То есть Конституционный суд будет давать оценку всем решениям международных организаций, и если они окажутся противоречащими Конституции РФ, их реализация на территории России станет невозможной.
Членам Правительства РФ, Совета Федерации, судьям, депутатам Госдумы, государственным служащим будут запрещёны вид на жительство или гражданство иностранного государства.
Главой государства гражданин сможет избираться не более двух раз, вне зависимости от того, следуют сроки подряд или нет. Также кандидат в президенты должен проживать на территории России не менее 25 лет и не иметь гражданства или вида на жительство иностранного государства.
Вместо консультативной функции Государственный совет, состоящий из руководителей Совета Федерации, Государственной думы, лидеров её фракций и высших должностных лиц субъектов Федерации, будет наделён полномочиями по определению основных направлений государственной политики и координации работы органов государственной власти.
Президент сможет отклонить принятый Госдумой закон через Конституционный суд РФ. Но это в случае, если суд признает его противоречащим Конституции.
После внесения поправок Совет Федерации, помимо текущих своих полномочий, сможет назначать судей и председателей судов и отстранять их от должности, а также консультировать президента относительно кандидатур на должности министров и прокуроров субъектов РФ. У Госдумы появится право утверждать кандидатуру председателя и членов Правительства РФ.
Речь идёт о закреплении в Конституции уровня МРОТ не ниже прожиточного минимума, а также обязательной регулярной индексации пенсионных выплат.