Дата / время
19/09/2019 - 20/09/2019
Весь день
О чем? Как добиваться достижения целей бизнеса (прибыли) через управление ежедневными действиями сотрудников. Для собственников и генеральных директоров, руководителей HR-подразделений.
Автор и ведущая интенсива — Марина Гусева (Гуляева) — собственник и генеральный директор сибирского офиса «ИНТАЛЕВ». Эксперт по системам управления с 15-летним проектным опытом. Команда Марины Гусевой (Гуляевой) помогла повысить качество управления и эффективность более 200 компаниям Сибирского региона.
Какой эффект получают участники? К нам приходят, чтобы системно разобраться в том, как устроено управление по KPI, которое приносит компании реальные результаты. Чтобы получить пошаговый алгоритм внедрения этого инструмента управления, а главное – проработать новые знания на практике и получить рекомендации эксперта.
Обучение проходит в формате «Теория + Практика»: на лекционной части вы получаете необходимую теорию, а в ходе воркшопа отрабатываете ее на практике — решаете проблемы реального бизнеса под руководством эксперта.
Блоки программы интенсива «KPI и мотивация»:
1. Что такое эффективность? Как повысить эффективность в бизнесе.
2. Факторная модель бизнеса: связываем ежедневные действия сотрудников и бизнес-результат компании.
3. Ключевые показатели эффективность. Как выбрать правильные?
4. Мотивация персонала от показателей.
5. Как использовать факторную модель для принятия управленческий решений.
6. Воркшоп «Управление бизнесом по KPI: факторная модель, показатели, материальная мотивация». Подробная программа и регистрация.
Что дает бизнесу управление по KPI по технологии «ИНТАЛЕВ»? Понимание процессов формирования прибыли. Вовлечение сотрудников в достижение целей бизнеса. Выявление узких мест и точек роста в бизнесе.
Приходите, чтобы разобраться и вывести свой бизнес на новый уровень!
Есть вопросы, хотите участвовать?
Заполните форму регистрации на сайте, мы с вами свяжемся и дадим полную информацию.