Конференция «Базовые стратегии 2022». Перечень практических идей для развития бизнеса в 2022 году»

Дата / время
22/02/2022
Весь день

Местоположение
Новосибирск

Бизнес-календарь

Приглашаем на конференцию для стратегического планирования 2022 года «Базовые стратегии 2022». Перечень практических идей для развития бизнеса в 2022 году». Как, с кем и куда развивать бизнес в 2022?

Конференция полезна, если у вас есть: 

1.Цель или готовая стратегия

2.Идеи по развитию бизнеса

3.Амбиции

Программа:

Перезапуск и восстановление бизнеса

Все, кто сегодня остался в рынке, научились за 2020 адаптироваться к имеющимся условиям для продолжения работы во что бы то ни стало. В 2021 году все надеялись на перезапуск и восстановление. Горизонты планирования стали короче, зато обратную связь стали снимать чаще. В 2022 году станет окончательно понятно, что перезапуска недостаточно. Реальность требует качественного изменения, настоящей трансформации, переключения на новые горизонты. КАК, С КЕМ и В КАКОМ направлении это делать?

КАК критически взвесить свои возможности и рыночные угрозы 2022?

КАК:

• выбрать скорость, масштаб и направления вложений денег и энергии
• совместить развитие и стабильность, инвестиции и финансовую устойчивость?
• двигаться по новым направлениям системно и уверенно, несмотря на то, что пока не очень разбираешься в теме?
• подготовить команду к штурму новых направлений?
• поддерживать жизнеспособность собственника и бизнеса?
• максимизировать стоимость бизнеса и понять, сколько стоит ваш бизнес?

С КЕМ пойти дальше?

КАК:

• спланировать траекторию передачи бизнеса и найти место для детей собственников в компании?
• включить в работу поколения Z и Альфа?
• заместить потерю рабочих мигрантов? Кем?
• расшевелить слежавшийся персонал?

КУДА двигать бизнес в 2022 году и далее?

КАК:

• сделать бизнес и команду экстраординарными?
• найти место технологиям, супераппам, маркетплейсам и прочим новым явлениям в вашей стратегии?
• системно собирать новые идеи, если нет надежды на рост спроса на своем «родном» рынке? Что если среди идей ваших сотрудников и партнеров есть потенциально прорывные?
• сделать бизнес привлекательным для потенциальных инвесторов, даже если не собираетесь его продавать?

По итогам конференции:

• Оцените изменения, которые влияют на достижение стратегических целей
• Определите области возможностей
• Определите факторы рисков текущих стратегий

РЕГИСРАЦИЯ НА КОНФЕРЕНЦИЮ