Дата / время
09/07/2020
00:00
Как руководителю организовать системное, эффективное обучение продукту и навыкам в своем отделе?
Как из простого руководителя стать наставником для своей команды?
Данный курс поможет вам освоить основные компетенции тренера-наставника: методолог, тренер, наставник, коуч, фасилитатор, и разработать собственную программу обучения своих сотрудников.
Для кого: Для руководителей среднего и высшего звена, начинающих бизнес-тренеров
Бюджеты на внешнее обучение и на внутренних тренеров сократили, сами сотрудники не готовы учиться за свои кровные. Как в таких условиях руководителю организовать системное, эффективное обучение продукту и навыкам в своем отделе? Как из простого руководителя стать наставником для своей команды?