
Вам будет полезно, если сейчас:
- Много времени уходит на контроль сотрудников и исправление ошибок.
- Нагрузка выросла, не справляюсь с задачами (стресс от перегрузки).
- Не хватает времени на саморазвитие и стратегические задачи.
- Ощущаете профессиональное выгорание и ухудшение здоровья.
- Появились новые направления или проекты.
- Уже пробовали найти и подготовить себе «праву руку», но что-то пошло не так.
На семинаре Вы узнаете:
- Ключевые компетенции, которые необходимы сотрудникам сегодня?
- Инструменты для быстрой и качественной подготовки, передачи ответственности сотруднику?
- Как повысить ответственность персонала?
- Четыре ключевых причины возникновения проблем с быстрым вводом сотрудника в должность и отсутствием необходимого результата.
- Два главных правила руководителя.
Спикер: Пономарева Екатерина — владелец и руководитель компании «ТРИЭС-Персонал» (год основания 1996). Эксперт по эффективной организации и оцифровке бизнеса. Опыт внедрения инструментов для повышения производительности труда более чем на 35% — >6 лет. Сертифицированный консультант и бизнес-тренер с опытом >13 лет. Создатель 2-х уникальных онлайн-школ «Формула продуктивного найма» и «Формула эффективной организации».