Семинар Александра Фридмана «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить»

Дата / время
27/10/2021
Весь день

Местоположение
Новосибирск

Бизнес-календарь

Получите инструменты «перепрошивки» корпоративной культуры и работы подчинённых, чтобы сделать свой бизнес максимально эффективным. 

В программе:

• Хронофаги в системе корпоративного управления: где, как и почему возникают «хронофаги», что можно и нужно менять, а что оставить, как не сломать то, что сейчас работает, анализ своих управленческих привычек и их влияния на действия подчинённых и корпоративный хаос;
• Хронофаги в корпоративном взаимодействии: где и почему лучше находиться руководителю, преимущества и недостатки обоих вариантов, типичные корпоративные заблуждения и обычаи, что и почему приводит к падению производительности, и – как можно обеспечить точность управления, эффективность взаимодействия и своевременный обмен информацией;
• Хронофаги при взаимодействии внутри подразделения: методы защиты своей территории и времени от посягательств и обеспечение реакции на срочные ситуации, личные встречи, правила работы с телефоном, принципы выбора «доступа к телу» руководителя;
• Аудит своих управленческих, и не только, привычек: типичные ошибки в использовании, почему стремление «быть в курсе всего» разрушительно для точного управления, методы обеспечение своевременной реакции;
• Как начать новую жизнь: почему нам не нравится «правильная жизнь», как учесть свой характер, своевременно диагностировать и мягко нейтрализовать личностные противоречия к соблюдению новых привычек, не столкнувшись с издержками чрезмерного самоконтроля и неизбежного – при изменениях себя — стресса;
• Технология «перепрошивки» своих привычек: изучение механизма появления привычек, составление «технологических карт» новых привычек, разработка методов их поддержки и коррекции, выбор времени старта запуска;
• Почему и как сотрудники сопротивляются «упорядочиванию», и – как «перепрошить» их сегодняшние подходы: анализ типичных «приёмов» сопротивления внедрению технологий хаос — менеджмента, методы эффективной профилактики и оптимальной нейтрализации;
• Почему сотрудники могут срывать согласованные сроки выполнения заданий: объективные и субъективные влияния, типизация наиболее распространённых причин нарушений рабочих обязательств, методы объективной и справедливой диагностики, нейтрализации и оценки управленческих издержек для принятия решений о продолжении работы;

В ходе программы вы получите:

• Понимание базовых причин для потери прибыли и точности управления;
• Подходы для «мягкого» преодоления сопротивления подчинённых;
• Методы изменения своих, с учётом характера, управленческих привычек;
• Технологию аудита и поэтапного устранения корпоративных «хронофагов»;
• Домашние задания для конвертации новых знаний в практику управления;
• Основы для формирования устойчивой культуры хаос – менеджмента.

РЕГИСТРАЦИЯ