Дата / время
11/03/2022 - 12/03/2022
Весь день
Семинар о том, как резко повысить эффективность компании при одновременном снижении затрат.
Вам стоит посетить семинар, если:
Все, что дается на семинаре – это суровая правда бизнеса, его суть, без «воды» и «заигрываний».
Итог: Вы будете знать, как обезопасить бизнес от угрозы перехвата управления и наладить в нем эффективный регулярный менеджмент.
Программа:
Модуль 1. Проблемы собственника при взаимодействии с ТОПменеджментом. Когда менеджмент — будущее компании, а когда его смерть.
Модуль 2. Взаимодействие собственника и ТОП команды. Когда оно направлено на развитие.
Модуль 3. Как математически точно вычислить, кто отзеркалит и уведет Ваш бизнес. Что делать в этой ситуации.
Модуль 4. Как снизить затраты и резко повысить маржинальность, не тратя на это денег.
Модуль 5. Когда бюджет нужен, когда вреден. Где золотая средина.
Модуль 6. Где и как брать показатели системы мотивации. Как платить ТОПам, продавцам, особенно бухгалтерам, экономистам, юристам и IT.
Модуль 7. Как оценивать персонал. Как удерживать людей, платя им при этом меньше. Как ответить на вопрос «не что делать с людьми, а как это сделать?»
Модуль 8. Выход собственника из оперативного управления. Что и как надо сделать, чтобы хотя-бы попытаться выйти из оперативного управления и при этом не потерять собственный бизнес.
ПОДРОБНЕЕ О СЕМИНАРЕ – https://clck.ru/cM7Mb