ТРЕНИНГ «КОУЧИНГОВЫЙ СТИЛЬ В УПРАВЛЕНИИ»

Дата / время
03/09/2021 - 04/09/2021
Весь день

Бизнес-календарь


Для кого: для собственников бизнеса, топ-менеджеров, руководителей.

Ваша команда – ваш главный ресурс! Раскройте потенциал сотрудников и создайте максимально эффективную команду! Чтобы этого достичь, сегодня успешные лидеры все чаще применяют в работе коучинговый стиль управления. Он помогает улучшить отношения внутри коллектива, повысить мотивацию и использовать потенциал сотрудников на 100%. Ваша команда начнет чувствовать сопричастность, а также ощущать личную ответственность за достижение целей компании.

Кому рекомендован тренинг:

Руководителям — если вы хотите научить своих сотрудников решать проблемы самостоятельно и раскрыть их потенциал.

Собственникам бизнеса — если вы хотите выстроить правильную коммуникацию со своими партнерами по бизнесу.

Топ-менеджерам — если вы хотите, чтобы команда выполняла свои задачи в срок и брала на себя ответственность.

  1. КОУЧИНГОВЫЙ СТИЛЬ В МЕНЕДЖМЕНТЕ: КЛЮЧЕВЫЕ ИДЕИ
  • Вы узнаете о возможностях и ограничениях различных стилей управления и о принципиальном отличии коучингового стиля.
  • Рассмотрите, какие бывают цели использования инструментов коучинга в менеджменте и составляющие коучингового стиля.
  • Получите много практики по формированию коуч-позиции руководителя в ситуации работы с сотрудниками разных поколений. Исследуете свои индивидуальные особенности при управлении персоналом.
  1. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ ЧЕРЕЗ КОУЧИНГОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ.
  • Вы узнаете о модели коуч-менеджмента, инструментах целеполагания и способах влияния на сотрудника.
  • Отработаете: навык работы с ключевыми инструментами обсуждения целей сотрудника — колесо баланса, коучинговые вопросы, фокусировка на результате. А также навык работы с инструментами планирования времени

3. РАБОТА С МОТИВАЦИЕЙ СОТРУДНИКОВ (ЗАЧЕМ?). ПОИСК КРЕАТИВНОГО РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ ЧЕРЕЗ КОУЧИНГОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ (ЧТО ДЕЛАТЬ?)

  • Вы проведете индивидуальную диагностику ограничений и барьеров в работе и получите рекомендации по их устранению.
  • Рассмотрите мотиваторы сотрудника и мотивирующие вопросы. Каким образом осуществлять ценностный рефрейминг в диалоге с сотрудником. Как справиться с прокрастинацией через коучинговые интсрументы.
  • Вы получите много практики с инструментами «Три стула», ТРИЗ, системой Эйзенхауэра и т.д.

      4. ПЛАН ДЕЙСТВИЙ. ФОКУС ВНИМАНИЯ  И БАЛАНС ЭНЕРГИИ

  • Вы узнаете инструменты работы повышения энергии для достижения целей: GROW и SCORE.
  • Отработаете навык работы с ключевым инструментом в коучинговом стиле управления- фокусе внимания сотрудников.
  • Выполните индивидуальную практическую работу по разработке плана действий и рекомендации по развитию осознанности.

5. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ В КОУЧИНГОВОМ ФОРМАТЕ

  • Вы узнаете об обратной связи высокого качества в коучинговом формате.
  • Проведете практическое исследование одного из важнейших понятий «обратной связи» на простых и сложных примерах.
  • Рассмотрите цели использования инструментов коучинга в обратной связи, составите список барьеров в коммуникациях и получите практику в составлении метапрограммного профиля как инструментария в работе с персоналом.

6. КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ

  • Вы изучите сущность командного коучинга, цели его применения, а также способы эффективного распределения ролей и оптимизации процессов.
  • Узнаете отличие данного инструмента от группового коучинга, а также от фасилитации.
  • Определите роль руководителя в коучинге команды. Получите опыт проведения командного коучинга и отработаете инструменты коучинга команд.

В результате обучения вы:

  • освоите востребованные коучинговые навыки для эффективного общения в команде;
  • научите своих сотрудников решать проблемы самостоятельно наиболее эффективным способом;
  • проанализируете свои компетенций как руководителя и определите зоны для роста;
  • поймете, как выстроить эффективную нематериальную мотивацию команды;
  • разработаете свою эффективную стратегию и повысите показатели компании.

Спикер Елена Кузнецова, г. Новосибирск:бизнес-мероприятия

— Бизнес-тренер и эксперт в области работы с командами. Центр развития талантов ПАО Сбербанк.
-Автор комплексных программ в MBA в сферах лидерства, личной эффективности и коучинг-технологий.
-10-летний опыт работы в банковской сфере в области кредитования (промышленная сфера, торговля, производство, медицина, услуги), позволяющий понимать реальные проблемы бизнеса и говорить с руководителями и собственниками на одном языке.
-3-х летний предпринимательский опыт в сфере услуг.
-7 лет преподавания: МВА и бизнес-программы, тренинги для руководителей и команд.
-Более 600 тренинговых дней и 2500 часов управленческого коучинга для руководителей компаний.
— Партнер организации Опора России Новосибирской области по проведению обучающих мероприятий и консультаций для субъектов МСП
— Сертифицированный коуч Международного Эриксоновского Университета.

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ ONLINE

 

Карта недоступна
Возрастные ограничения: 18+

Подписка на новости

* обязательные поля


×
×
Сентябрь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Авг    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  
×





Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Эксклюзивный материал

Материалы, отмеченные значком , являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией InfoPro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна

×

Регистрация на конференцию закончена

×
Наверх в Новости Новосибирска