Будущее со «Сколково» и без

Варианты развития Технопарка Новосибирска обсудили эксперты в рамках Форума СИИС-2017.

Под федералов

— На мой взгляд, необходимо выходить с законодательной инициативой о превращении Технопарка в институт развития федерального уровня. Для этого необходимо создание и развитие адекватного проектного офиса, который мог бы обеспечивать локализацию федеральных институтов развития на территории нашего региона. С другой стороны необходима интеграция институтов развития Новосибирской области, которых в регионе около полутора десятков — я об этом узнал, когда стал изучать тему. Третье, помимо Технопарка в регионе уже существует Медтехнопарк, технопарк в Кольцово, создается подобная структура в Краснообске, плюс вузовские технопарки. Это все необходимо консолидировать, — заявил замдиректора Института вычислительной математики и математической геофизики СО РАН Юрий Зыбарев в рамках Форума СИИС-2017.

По его словам, также необходим региональный закон о взаимодействии технопарков с властью, бизнесом и т.д., так как действовавшая в течении 5 лет программа поддержки Технопарка, завершилась в 2016 году.

— В Госдуму уже практически внесены поправки в закон о «Сколково». Там есть раздел об экстерриториальности «Сколково» и возможности распространить закон на территории, расположенные за пределами Москвы. Думаю, что нужно внимательно изучить эти поправки, — прокомментировал предложение экс-гендиректор ОАО «Технопарк Новосибирского Академгородка» Дмитрий Верховод. 

По его словам, ранее он обсуждал эту тему с министром экономического развития области Ольгой Молчановой, которая сказала, что представители «Сколково» уже приезжали в правительство региона и получили подтверждение, что область готова двигаться в этом направлении.

— Сколковцы всегда говорили, что если бы этот закон можно было бы на кого-то распространить, то это был бы новосибирский Технопарк. У меня были серьезные опасения, что наше облправительство займет другую позицию, мотивируя это тем, что могут быть налоговые потери и т.д. Но, судя по словам Молчановой, решение может быть позитивным, — добавил Верховод.

Замгендиректора ОАО «Технопарк Новосибирского Академгородка» Леван Татунашвили отметил, что на прошлой неделе встречался с представителями федерального минэкономразвития, где также шла речь о «Сколково».

— Мне в министерстве сказали, что в поправках будут жесткие нормы по регулированию в системе управления. Какие не уточнили, сказали — увидите. Давайте посмотрим, когда закон и подзаконные акты выйдут, а потом будем решать бежать нам в «Сколково» или нет. Не спорю, это может нам дать огромное преимущество, но вопрос в том, как потом федералы и регионалы будут делить заслуги? — уточнил он.

Ротация резидентов

Директор — координатор Троицкого инновационного кластера Виктор Сиднев отметил, что главной проблемой новосибирского Технопарка является тот факт, что его пространственные ресурсы сегодня исчерпаны.

— Куда вы собираетесь развиваться? Что с площадями будете делать? Технопарк добился того, что сюда хотят прийти инвесторы и резиденты, а приходить то некуда, — заявил Сиднев.

Дмитрий Верховод пояснил, что у Технопарка есть большой спрос на площади и есть резиденты, которые готовы инвестировать свои средства в их строительство.

Решением проблемы дефицита площадей, по мнению некоторых участников круглого стола, могла бы стать более активная ротация резидентов.

— Технопарк это платформа роста, но после того как компании выросли лучше бы, чтобы они уходили в промышленный парк, на другие промплощадки, а тут появлялись новые резиденты, — отметил Леван Татунашвили.

Не все участники круглого стола согласились с этим предложением. Директор Института систем информатики СО РАН Александр Марчук отметил, что компании, которые набрали потенциал, могут проинвестировать в новые бизнесы.

— Считаю, что такие резиденты, как «Тион» являются источниками новых технологий и будущих стартапов. Уверен, что в Технопарке нужны и «большие деревья» — крупные компании-технологические лидеры, как российские, так и зарубежные. То, что здесь их мало — один из самых больших недостатков Технопарка и той экосистемы, которую мы стремимся здесь создать, — согласился и Дмитрий Верховод.

Генеральный директор «Дата Ист» Вячеслав Ананьев считает, что инновационная экосистема Технопарка еще не сформирована.

— Это «прудик» в котором я выполняю роль головастика-переростка. Да, контуры есть, но сейчас нужно формировать среду развития, чтобы Технопарк стал центром притяжения интеллекта, который коммерциализируется. При этом считаю, что делать это нужно очень осторожно, не пуская в «прудик» федеральных «щук» и «толстолобиков», потому что им здесь не место. Они слишком вредны для системы и забирают из нее очень много, — заявил Ананьев.

Он уточнил, что речь идет крупных игроках, которые приходят в Технопарк за кадрами.

— Они уже оценили ситуацию и открыто заявляют, что придут, откроют офисы и будут пользоваться кадровым потенциалом, который у нас сформировался. Я против таких «щук» — они нанесут урон нашей экосистеме, — заявил Ананьев. — Мы как руководители малых предприятий стараемся ограждать сотрудников от этого. Но, буквально на днях одна федеральная компания объявила зарплату для разработчика мобильных приложений — от 140 до 250 тыс руб. в месяц, плюс надбавка. Я бы хотел посмотреть на стартап, только начинающий работать в Технопарке, который сможет предложить сотруднику такую зарплату.

Пересмотреть правила

Виктор Сиднев также отметил, что для эффективного развития Технопарку Новосибирска необходимы определенные льготы и преференции как для УК, так и для резидентов, однако их нужно четко обосновывать.

— В Москве основной преференцией для резидентов технопарков является налог на прибыль, но в основном эти компании являются стартапами и для них такая льгота не актуальна, — добавил он.

Юрий Зыбарев пояснил, что сейчас в Технопарке необходимо создавать новые правила игры, чтобы заинтересовать малый и средний бизнес интегрироваться на уровне консорциума и крупных фирм, чтобы формировать возможность для выхода на мировые рынки.

Фото: vk.com

Юлия Данилова