Игорь Белокобыльский, генеральный директор ГК «Стрижи» Игорь Белокобыльский:
— Какие события 2017 года вы считаете наиболее значимыми для экономики РФ, Новосибирской области?
— Главное событие 2017 года для экономики России в целом, и нашего региона — это отсутствие глобальных событий! Вся экономика, и это лично мое мнение, сегодня стагнирует на боковом тренде. В данной ситуации противопоказаны любые резкие перемены.
➥ Жилье вновь может стать предметом роскоши. Нужно ли это рынку и обществу?
— Какие бизнес-проекты, инфраструктурные проекты, которые реализовывались, анонсировались в 2017 году, вы считаете наиболее значимыми для региона?
— Значительных инфраструктурных изменений в 2017 году не было. Друзья, мы третий год живем в условиях кризиса, бюджетам тоже не просто. Поэтому все что анонсируется, оно, конечно, анонсируется, но мы сегодня не можем даже предсказать реальность того, что будет. Поэтому давайте жить без этих ожиданий. Бюджет жив, что-то в рамках поддержания обычного существования, происходит, и это уже хорошо. Экономика начнет расти, придет время реализации огромного количества декларированных инфраструктурных проектов, их накопилось очень много, а какой будет первым — покажет время.
— Главные итоги работы вашей компании в 2017 году. Удалось ли выполнить намеченные планы?
— За 11 месяцев 2017 года выручка ГК «Стрижи» больше, чем за 12 месяцев в 2016 году. Еще один очень важный для нас момент, «Стрижи» в 2017 году держали свою цену и сохранили свои позиции на рынке. Это дорогого стоит. По данным Росреестра за 10 месяцев 2017 года, «Стрижи» контролировали 7% рынка по количеству зарегистрированных сделок договоров долевого участия, и занимали первое место в городе по объемам продаж. Более того, все, что планировали сдать в 2017 году, мы сдали в срок и в хорошем качестве.
В 2017 году мы начали абсолютно новый для ГК «Стрижи» проект — «Эволюция».
Кроме того, уже сейчас мы запустили конкретные экономико-юридические решения, позволяющие нам войти в то пространство, которое рисует Государственная дума для бизнес-процессов девелоперов с июля 2018 года. Провели очень много подготовительной работы, и теперь можно с уверенностью сказать, что мы готовы к июлю 2018 года.
В общем, 2017 год для ГК «Стрижи» — это один сплошной позитив: отпраздновали пятилетие, на юбилей пришло грандиозное количество людей, только на вечернем концерте у нас присутствовало свыше 5 тысяч человек. Для микрорайона это очень много. Все намеченное на год удалось выполнить и перевыполнить. Более того, мы планировали сохранить показатели прошло года, а в итоге, превзошли их.
➥ ГК «Стрижи» лоббирует биатлон
— Какие задачи ставите перед своей компанией на 2018 год?
— На 2018 год мы ставим перед собой следующие задачи: продолжить начатый в 2017 году рост. Если 2017 к 2016-му у нас прирост составил 18%, то в 2018 к 2017-му году хотим сделать прирост от 15%. На будущий год планируем ввести порядка 70 тысяч кв м жилья, кроме того, в строительстве будет находиться порядка 200 тысяч кв м жилья. Плюс в 2018 мы должны запустить площадку в субцентральной части города, сейчас завершаем ее подготовку. Начнем проектирование спорткомплекса рядом с «Северной короной». Поэтому планы амбиционные, бойцовские, будем работать! Работа продолжается!
Фото: пресс-служба компании
Ранее местные жители жаловались, что фуры начали ездить по кладбищу
В планах компании стать крупным сетевым игроком на американском рынке
Налоговики оценили результаты отраслевого подхода к анализу деятельности компаний и начислению налогов в регионе
По информации ведомства, пострадавших в результате ДТП нет
В этом году команда выиграла чемпионат России в пятнадцатый раз
Сервис биометрических оплат реализует Сбер