Китайский производитель насосов хочет построить завод под Новосибирском

Компания претендует на 10 % российского рынка через три года после запуска предприятия.

Компания «Zhejiang LEO Co., Ltd.» (Китай), занимающаяся производством насосного оборудования, планирует построить завод в России. Так как представительство LEO находится в Новосибирске, то и площадку подбирают здесь.

 

Рассматриваются территория промышленно-логистического парка и промышленная зона Бердска, сообщил журналистам генеральный директор ООО «Инженерные сети», представляющей компанию LEO в России, Андрей Алексеев. Инвестиции могут составить от 5 до 10 млн долларов.

— Российский рынок насосного оборудования составляет 1 млрд долларов. Более 40 % занимают европейские производители. Мы спокойно можем забрать 10 % в течение трех лет. А потом все будет зависеть от экономики, чем хуже экономике, тем быстрее будет идти замена продукции. Мы уже сейчас не успеваем ее поставлять, потому что если сравнивать с западными аналогами, разница в цене составляет 40 %. При этом если европейский производитель любую дополнительную функцию воспринимает как доплату, то китайский готов эту опцию встроить, — сказал он.

Собеседник сообщил, что проект поддерживает новосибирское министерство ЖКХ, завод может быть запущен в течение ближайших трех лет. Однако переговоры ведутся с 2012 года, за это время новосибирская сторона посетила завод в Китае, состоялся и ответный визит.

— Такие сроки это нормально для Китая, потому что они инвестиции рассматривают не с точки зрения — сжечь деньги очень быстро. Они хотят заработать и вернуть свои инвестиции. Мы должны использовать ресурс компании  LEO для работы на территории Новосибирской области. Если будет использоваться на 100 % китайский ресурс, то возникает вопрос, а заинтересована ли вторая половина работать на чужих деньгах? Я думаю, это должен быть совместный проект, а при расширении можно рассматривать различные способы либо сотрудничества, либо выхода из проекта. Но начинать надо совместно, — считает Алексеев.

По его словам, для китайской компании рынок России — стратегический. При этом она хочет стать номер один и в РФ, и в мире. И организация производства в стране сбыта даст ей конкурентное преимущество. Сейчас продукция LEO минимум на 40 % дешевле западных аналогов при ввозе в Россию, а если здесь будет построен завод, то разница увеличится до 60 %.

— Новосибирск — географический центр России. От того, что мы много об этом говорим, ничего не меняется. Нужно его действительно делать центром логистики, на пути китайского товара на территорию России Новосибирск является опорным пунктом. Товар поступает сюда, растомаживается и двигается по всей территории. Чем более она техническая, наукоемкая, более дорогая, тем меньше доля транспортных расходов. Если мы везем дешевое сырье, доля логистики составляет до 40 %, если это, например, такое оборудование, то доли процента.  Но если мы за три-пять плохих экономических лет не сможем открыть производство, оно не появится никогда. Мы все станем менеджерами по продаже чужой продукции, своей у нас не будет, — подчеркнул собеседник.

Компания «Zhejiang LEO Co., Ltd.» была создана в 2001 году. Сайт компании сообщает, что водяные насосы и садовое оборудование, произведенные четырьмя заводами компаниями — все они расположены в Китае — экспортируются в 80 стран мира. В том числе в США, Канаду, Россию, Францию, Великобританию, Индию, Австралию, Израиль, Ирак. Последнее время продажи на российском рынке растут.

— Основная проблема России — мы никогда не считали деньги. Сейчас наступил кризис, каждый полез в кошелек и смотрит, есть ли в нем средства на закупку оборудования. К сожалению, их не хватает. После этого все начинают смотреть на рынок с точки зрения, а что есть, чем можно заменить? Рынок очень размыт, требования по ввозу продукции на территорию страны практически отсутствуют. Из Китая поступает различная продукция, в основном представлена некачественная. Но здесь не виноват китайский производитель. Какой приехал закупщик, какие требования озвучил, такую продукцию поставили на рынок, — сказал Алексеев.

Фото: Мария Кормильцева

Мария Кормильцева