Новосибирский аграрный распредцентр будет представлен минсельхозу РФ в апреле

До этого времени область должна проработать меры его господдержки.

— В рамках пилотного проекта по формированию федеральной сети оптово-распределительных центров (ОРЦ, в соответствии с госпрограммой развития сельского хозяйства РФ на период с 2013 по 2020 годы — ред) холдинг «Росагромаркет» реализует три ОРЦ — в Новосибирской, Московской и Ростовской областях. Новосибирский проект находится в наибольшей степени готовности с плановым выходом на конкурс проектов минсельхоза России в апреле 2016 года, — заявил, выступая на заседании инвестсовета в правительстве региона, генеральный директор ООО «РусАгроМаркет-Новосибирск» Богдан Григорьев.

По его словам, в начале февраля в Госэкспертизу Новосибирской области подана проектная декларация «стадии П». Плановый срок получения положительного заключения и разрешения на строительство — конец марта 2016 года, что соответствует срокам проведения конкурса минсельхоза РФ.

— Проект на сегодняшний момент находится в высокой степени готовности. За два года собрана команда специалистов в области продовольственной логистики, строительства, информационных технологий. Совместно с французскими и голландскими консультантами подготовлена концепция ОРЦ на основе ведущих мировых аналогов, подписаны соглашения о партнерстве с ведущими компаниями в направлениях логистики информационных технологий. Немаловажный фактор готовности проекта — наличие предварительных заявок на аренду и оказание услуг от потенциальных клиентов. На данный момент зарезервировано 60 тыс кв метров или 70 % площади 1 очереди строительства. Среди клиентов сельхозпроизводители, как агрохолдинги, так и малые и средние предприятия, ритейлеры, оптовики, логисты, переработчики, — перечислил Григорьев.

Кроме того, в ПЛП определен участок под строительство объекта — 107 г, который обеспечен электрическими и газовыми мощностями.

— Важным фактором реализации проекта является оказание господдержки. На региональном уровне мы предлагаем рассмотреть возможность предоставления каникул по налогу на имущество и временного снижения региональной ставки по налогу на прибыль на 4,5 %. На федеральном уровне, в случае одобрения проекта в минсельхозе РФ, предполагается получение господдержки (в рамках постановления правительства РФ № 1460 и № 624, и постановления правительства области № 37П в редакции декабря 15 года), в том числе субсидирование 20 % капзатрат после ввода объектов ОРЦ в эксплуатацию за счет средств федерального бюджета, софинансирование со стороны области в объеме 5 % от общего возмещения субсидий капзатрат. В число предложенных к рассмотрению льгот также может войти субсидирование процентной ставки по инвесткредитам в объеме ставки рефинансирования (на текущий момент 8.25 %), в том числе софинансирование трети ставки рефинансирования за счет регионального бюджета. Просим рассмотреть возможность принятия описанных мер господдержки, — обратился к участникам инвестсовета Богдан Григорьев.

Комментируя предложение инвесторов, глава регионального минсельхоза Василий Пронькин отметил, что новосибирский ОРЦ будет головной структурой субъектовых распредцентров, расположенных в Томске, Омске, Барнауле и Кемерово.

— Для нас это возможность воссоздать ту систему заготовительной деятельности, которая была под крылом потребкооперации, чтобы у крестьянско-фермерских и личных подсобных хозяйств была возможность реализовывать излишки продукции через федеральную структуру. Кроме того, это возможность стабилизировать ценовой фактор на продукты питания, которые вывозятся за территорию области и ввозятся в регион, — добавил он. — На мой взгляд, проект полностью проработан и готов к защите на уровне минсельхоза РФ. Если он не будет одобрен у нас, то может уйти в Ростов или куда дальше.

Спикер Заксобрания Андрей Шимкив поинтересовался во сколько обойдется бюджету поддержка такого крупного проекта.

— С точки зрения поддержки по линии софинансирования с минсельхозом РФ — по капзатратам и процентной ставке — за 8 лет это около 900 млн руб. По налоговым льготам за 8 лет около 2 млрд. Однако, без ОРЦ эти налоги ниоткуда не возьмутся. При этом, налоговые поступления в консолидированный бюджет области по налогу на прибыль и НДФЛ при реализации объекта в регионе с 2016 по 2030 годы составят более 8 млрд рублей, — ответил Богдан Григорьев.

При получении господдержки, в том числе через апрельский конкурс минсельхоза РФ, «РусАгроМаркет-Новосибирск» намерен начать строительство ОРЦ в Новосибирске во втором квартале 2016 года. Завершение и ввод в эксплуатацию первой очереди запланировано на первую половину 2017 года. Однако, Григорьев отметил, что часть объектов первой очереди, согласно требованиям минсельхоза РФ, нужно будет ввести первым пусковым комплексом до конца 2016 года.

В целом в рамках реализации проекта ОРЦ, компания планирует построить в Новосибирске 210 тыс кв метров площадей, вмещающих 136 тыс тонн продукции единовременного хранения, в том числе 83 тыс кв метров на 53 тыс тонн единовременного хранения в рамках 1 очереди.

— ОРЦ будет заниматься следующими категориями продуктов: овощи, фрукты, мясная и молочная продукция, рыба и морепродукты. Глубокая переработка на территории центра не предусмотрена, однако услуги по первичной переработке, с точки зрения доведения сельхозпродукции от сырья до товарного вида, будут предоставляться. Речь идет о помывке, калибровке, фасовке овощной группы, дефростации, вакуумизации, нарезке рыб, обвалке и упаковка мяса. Доставка продукции будет осуществляться из районов области других регионов СФО, ЦФО, УФО, ПФО, портов Владивостока, Санкт-Петербурга и Новороссийска. Что касается распределения продукции, то мы понимаем, что Новосибирск является логистическим хабом, снабжающим Сибирский округ и частично Дальневосточный, — пояснил Богдан Григорьев, отвечая на вопросы членов инвестсовета.

Он также уточнил, что в одном из павильонов ОРЦ будет выделено место, где сельхозпроизводители даже малого формата на льготных ставках аренды смогут выставить свою продукцию и реализовывать ее.

— Для системной работы с этим сегментом нам с минсельхозом области нужно прорабатывать кооперацию с опорными фермерами региона, потому что крупный оптовый центр может работать только с консолидированной продукцией объемом от машины. Однако, уже сейчас мы решили, что для сельхозпроизводителей сможем представлять отсрочку платежа по хранению и доработке продукции до момента ее реализации зимой. По оборотным средствам ОРЦ будет кредитоваться в банке и минсельхоз РФ частично будет компенсировать ставку по коротким кредитам. С федеральным ведомством мы также прорабатываем вопрос по компенсации части затрат малым производителям на доработку и фасовку на килограмм сельхозпродукции в первое время. Это необходимо, чтобы сельхозпроизводитель привык взаимодействовать с ОРЦ. Пока мы видим недоверие со стороны этой категории потенциальных партнеров, —добавил глава «РусАгроМаркет-Новосибирск».

По бизнес-плану проекта численность персонала ОРЦ к 2022 году составит около 2 000 штатных единиц, в том числе 761 единиц в рамках первой очереди. Плюс клиенты центра создадут еще около 3 тыс рабочих мест. Средняя зарплата производственного и административного персонала составит 41 тыс руб и 70 тыс рублей соответственно.

— Значительная часть рабочей силы будет задействована на погрузке и разгрузке. Около 20 % составит ИТР. В рамках проекта на территории ОРЦ планируется строительство хостелов на 2 тыс койко-мест. Из них 800 мест вводится в первой очереди. Сейчас с клиентами ОРЦ прорабатываем возможность привлечения кадров на работу вахтовым методом. Мы также разрабатываем программу курсов повышения квалификации, чтобы создать персонал для работы с fresh–продукцией. На сегодняшний день на рынке его не хватает, — уточнил Григорьев в ответ на вопрос министра труда Игоря Шмидта.

В итоге на инвестсовете было принято решение рассмотреть предложения компании по господдержке в региональном минэкономразвития и минфине, а также проработать вопрос с минсельхозом РФ о необходимости областного софинансирования проекта, если территория будет предоставлять инвестору другие льготы.

— Мы в рамках своих полномочий будем рассматривать обращение. Но нам нужно четко понимать свои обязанности по софинансированию, — отметил, подводя итоги обсуждения, губернатор области Владимир Городецкий. — Кроме того, необходимо подумать, как при реализации проекта учесть потребность территории в глубокой переработке сельхозпродукции. Пока получается разрыв в этом звене при поставке мясной и молочной продукции от производителя в ОРЦ.

Инвесторами проекта оптово-распределительного центра выступает группа компаний «Ермак» и Proxima Capital Group. В активе компании более 500 тыс кв метров построены площадей, из которых более 160 тыс коммерческих площадей находится в управлении, более 20 реализованных сделок по привлечению финансирования, слиянию-поглощению в секторе девелопмента, промпроизводства и розничной торговли. Инвестиции в новосибирский проект ОРЦ составляют 16,5 млрд рублей, в первую очередь — 6,2 млрд. Из них 71 % будет направлено на строительно-монтажные работы, 17 % на закупку холодильного и логистического оборудования, 12 % — на внутреннюю инженерию и проектирование ИТ-систем.

Согласно расчетам, выручка проекта в 2017 году составит 1,2 млрд рублей, операционная рентабельность — 28 %, к моменту выхода на проектную мощность к 2022 году — 4,9 млрд руб и 47 % соответственно. Расчетная чистая прибыль в 2017 году — 200 млн, в 2019 — 800 млн. Срок окупаемости проекта — 8,6 года, внутренняя норма рентабельности —18,9 %.

По словам гендиректора ОАО «Агентство инвестиционного развития» Владимира Никонова, проект получил льготные условия входа на территорию промышленно-логистического парка: выплата арендной платы по первой очереди участка в 35 га частично перенесена на 2017 год, по второй очереди предусмотрена минимальная стоимость арендной платы до момента вовлечения земли в оборот с последующей полной оценкой арендной платы этой земли.

Фото: Apple and Pear Australia Ltd