Роли продакт- и проджект-менеджера хотят объединить

Пятнадцать лет назад роли продакт- и проджект-менеджеров выполняли отчасти проджекты, отчасти бизнес-заказчики, а иногда и разработчики. В 2018-2020 годах стали говорить о самостоятельных единицах, таких как продакт-менеджер и проджект-менеджер, у них появились свои выделенные обязанности. С началом 2022 года тренд поменялся, и сегодня мы видим, что многие компании начали объединяют эти роли.

Новый тренд на объединение обусловлен в первую очередь ситуацией на рынке. Во-первых, это связано с тем, что в последние три года в России уровень безработицы находится на рекордно низком уровне. Это означает, что компании сталкиваются с серьезным дефицитом кадров. Вследствие низкого уровня безработицы происходит серьезный рост зарплат, особенно в ИТ-секторе, который требует оптимизации расходов на ФОТ. Поэтому бизнес принимает решение делать это через объединение ролей в штате.

Во-вторых, новые условия кредитования также подталкивают компании оптимизировать издержки. При этом финансисты не прогнозируют быстрого снижения ключевой ставки и, соответственно, ставок по кредитам. Поэтому в ближайший год-два тренд на объединение скорее всего продолжится.

«Четкое разделение ролей продакт- и проджект-менеджера теряет свою актуальность — компании всё чаще ждут от первых не только стратегического мышления, но и операционного контроля. Эта трансформация состоит не только в оптимизации бюджета, но и в желании ускорить коммуникацию. Возможно, совсем скоро мы действительно увидим новую гибридную роль. Однако также не исключено, что гибридизация — лишь временный ответ бизнеса на дефицит кадров и нестабильность рынка», — объяснил product-менеджер «Финтех Солюшнс» Александр Доронин.

При этом основным фактором, влияющим на изменения по подбору персонала для ИТ-отрасли, по-прежнему остается ИИ. Сегодня мы уже видим множество реальных примеров внедрения ИИ-технологий, которые позволили увеличить эффективность сотрудников и, как следствие, уменьшили необходимость в найме новых специалистов.