В ВТБ заметили возвращение интереса клиентов к инвестициям

Желание бизнеса вкладывать деньги постепенно нарастает.

— Осенью 2015 года на пресс-конференции мы заявляли, что к концу года планируем получить в Новосибирске кредитный портфель по среднему бизнесу в размере 9 млрд рублей. С задачей справились — за год прирост по этому сегменту, где мы можем договариваться собственниками на местах, составил 50 % до 8,964 млрд рублей. По крупному бизнесу динамика составила 5 % до 7,8 млрд руб, так как он был больше заинтересован в транзакционных продуктах не несущих кредитный риск. В целом портфель банка вырос на 21 % до 16,8 млрд рублей, — пояснил на пресс-конференции директор операционного офиса банка ВТБ в Новосибирске Вячеслав Брюханов.

В отраслевом разрезе кредиты были наиболее востребованы у промышленных, перерабатывающих и сельхозпредприятий под те проекты, где можно получить господдержку. Нередко они были связаны с инвестированием в ранее начатые объекты и расширение производства. Например, банк подписал договор с ГК «Обувь России» об открытии дополнительной кредитной линии на 500 млн руб.

Гарантийный портфель офиса ВТБ за год также существенно вырос — на 72 % . Банк предоставил клиентам 71 гарантию на общую сумму 3,5 млрд руб. У крупного бизнеса были наиболее востребованы налоговые и акцизные гарантии, у среднего — тендерные по 44-ФЗ и аукционам естественных монополий для исполнения инвестпрограмм.

Ресурсная база банка в Новосибирске увеличилась в 2,7 раза и превысила 6 млрд руб.

— На этом сегменте больший прирост дал крупный бизнес — более чем в 2,5 раза. Успешные компании накапливали ликвидность, так как в 1 квартале прошлого года у них не было точек ее приложения. Только во втором полугодии мы заметили возвращение интереса к инвестициям, расширению сфер деятельности, — констатировал банкир.

В целом клиентская база банка выросла на 30%. По мнению Брюханова, это серьезный показатель, если учитывать, что клиентами ВТБ являются только компании крупного (годовая выручка от 10 млрд руб) и среднего бизнеса (годовая выручка от 300 млн до 10 млрд руб). Часть клиентов перешли в ВТБ в рамках интеграции бизнеса Банка Москвы, часть пришла с рынка.

— Эта динамика вполне объяснима так как в экономической турбулентности фокус интереса клиентов смещается в сторону лидеров рынка к которым относится ВТБ. Кроме того, после вступления в действие закона о гособоронзаказе (ГОЗ) в сентябре 2015 года, в рамках которого были определены банки уполномоченные работать в этой системе, к нам пошел поток клиентов, открывающих счета в рамках исполнения ГОЗ — головной исполнитель и вся его кооперация до последнего винтика. В четвертом квартале 25 % прироста по расчетному бизнесу мы получили именно за счет этой категории клиентов, — уточнил он.

На сегодняшний день 38 % в портфеле банка занимает промышленность и производство, на втором месте компании оптовой и розничной торговли — по 25 %. По качеству портфель к концу 2015 года стал более диверсифицирован, так как прирост был обеспечен за счет сделок в сегменте среднего бизнеса — мегапроектов в банке не было.

Вячеслав Брюханов также заявил, что доволен качеством портфеля офиса — 2015 год прошел без дефолтов, в 2016 проблемы также не предвидятся.

— Мы достаточно рано в 2015 году детектировали проблемные отрасли, которых коснётся сокращение спроса: автодилеры, строительство и околостроительные отрасли, ювелирка. Хотя в каждом из этих сегментов есть свои лидеры, которые даже сегодня развиваются на собственные средства и не кредитуются, — говорит банкир.

К особенностям 2015 года банкир отнес спрос на расчеты в юанях. Он сформировался во втором полугодии и продолжает усиливаться. Китайская сторона серьезно готовится к проведению таких операций, у ВТБ также появляются соответствующие продукты.

В планах ВТБ на 2016 год — наращивание доли безрискового дохода, а также сохранение качества портфеля.

— Мы ожидаем развитие на уровне 5—10 %, как по кредитному, так и по депозитному портфелю. Не исключаю, что мы превысим эти показатели. В тоже время, возможно, на депозиты повлияет смена инвестиционных настроений бизнеса. Как только у клиентов появится понимание куда можно вкладывать деньги, то их стратегия изменится. На наш взгляд, желание вкладывать нарастает, — рассуждает директор операционного офиса банка в Новосибирске.

Брюханов добавил, что ВТБ по-прежнему заинтересован в участии в социально-значимых для региона проектах по строительству девяти поликлиник и четвертого моста:

— Мы отслеживаем эти темы и не выпускаем их из поля зрения. Как только появятся четкие параметры и перспективы их реализации, мы будем готовы принять в них участие.

Кроме того, в работе у банка находится несколько заявок от предприятий, работающих в рамках гособоронзаказа. Для исполнения долгосрочных контрактов они сейчас активно проводят обновление основных фондов.

Фото: Ростислав Нетисов