Есть ряд предприятий, где руководители уже управляли компанией на «дистанционке», «удаленке», и им необходимо лишь адаптировать эти механизмы под режим быстрого реагирования под новые вводные. А есть руководители, для которых «дистанционка» – эта неожиданность и вынужденная мера. В этом случаи руководителю необходимо быстро овладеть нужными soft skills, внедрить изменения в управленческих процессах предприятия и, к тому же, преодолеть в себе немало психологических барьеров.
В этой непростой экономической ситуации, конкурентное преимущество получат те компании, которые преодолеют разрыв между актуальными требованиями сегодняшнего дня и устарелой структурой прошлого.
Мартынова Анна, директор бизнес — издания Деловой квартал, г. Новосибирск. Управленческий опыт 9 лет.
Ераносян Давид, управляющий партнер, Адвокатское бюро «Sollars», преподаватель НГУ, адвокат с 2010 года. Управленческий опыт более 10 лет.
Кучендаева Лариса, директор «Азиатско -Тихоокеанского Банка» по Республике САХА (Якутия), опыт управления с 1999 года.
Пясковский Михаил, владелец, генеральный директор «ИнфоСофт» — крупнейший 1С:Франчайзи за Уралом. 1-е место в рейтинге среди новосибирских 1С: Франчайзи, ТОП -10 в рейтинге 1С среди 7500 партнеров в РФ. Компания на рынке 23 года. Эксперт в области разработки и внедрения управленческого учета, опыт управления с 1997 года.
Дата: 30 сентября 2020 года Время: 12.00 (МСК) Место: онлайн трансляция
Стоимость участия: 400 руб. Вход для Членов Клуба Директоров бесплатный. Член Клуба Директоров имеет клубный абонемент. Справки здесь: info@newgrade.ru
Возраст 18+
Фото предоставлено Клубом Директоров
Местами пройдёт небольшой снег
Медики стали оперативнее приезжать по вызовам пациентов
Подрядчик обещает, что завтра дорожная ситуация на кольце нормализуется
В течение двух лет в город было доставлено 258 троллейбусов, что дало возможность укомплектовать маршруты…
На момент ДТП она была на 37-й неделе беременности