УК парка настраивает кооперационные связи внутри площадки, и продумывает механизмы для привлечения заказов с рынка.
— Для того, чтобы индустриальный парк работал нужно чтобы его якорные резиденты были центрами роста внутри парка. Если об этом не задуматься, то это будет не парк, а классическая аренда, — заявил, выступая на городском форуме «Браунфилды. Новый старт» генеральный директор ООО «Новая лизинговая компания» (НЛК), Индустриальный парк «Новосиб» Александр Осадчий.
По его словам, к этому выводу создатели первого и единственного в Новосибирске браунфильда пришли за 15 лет работы.
— Сегодня наши резиденты, которые являются производителями конечной продукции, являются заказчиками для других резидентов парка. Например, ЗАО «Новосибирский патронный завод» выпускает продукции на сумму около 2 млрд рубл в год, без учета НДС, 70 % поставляет на экспорт. При этом, ежегодно он тратит порядка 500 млн руб на заказ услуг у других резидентов парка. Выстраивание внутрикооперационных связей — это возможность формирования на территории браунфильда среды для активного и мобильного малого бизнеса, дополнительный инструмент для развития парка, — уверен Осадчий.
По его словам, сегодня задача УК — наладить внутренние горизонтальные связи между резидентами. К примеру, в парке «Новосиб» все крупные и средине компании уже взаимодействуют между собой.
— Например, ОАО «Инструментальный завод» обеспечивает инструментом патронный завод, ООО «Завод цепей», кооперируется с ООО «Унисибмаш» по выпуску редукторов. Причем, они совместно освоили производство редукторов, которые «Унисибмашу» отказались поставлять итальянцы, и впервые в РФ у нас в парке была произведена жатка для кукурузы только из российских комплектующих. Для примера, ОАО «Ростсельмаш» эту задачу решить не смог, и для своей техники до сих пор покупает редукторы за рубежом, — говорит Александр Осадчий. — Я свожу руководителей бизнеса между собой и знаю возможности всех, стараюсь, чтобы они работали друг с другом. Не сразу они «ударяют по рукам», все кто ведет бизнес, люди самодостаточные и амбициозные, но, тем не менее, эти вопросы решаются.
Он подчеркивает, что разработка и производство редукторов — пример эффективного внедрения в производство инноваций и импортозамещения.
— Сейчас мы решили пойти еще дальше и начинаем осмыслять, как можно использовать опыт, данные о возможностях резидентов, о том, что они производят для формирования новых продуктов. Я говорю о создании виртуального предприятия, о том, как использовать возможности индустриального парка по формированию, проектированию и созданию нового продукта. Это пока задумка, — добавил один из инициаторов создания парка «Новосиб».
Основа этой работе уже положена. Резиденты парка ООО «Центр Тары Литейщик» и ООО «РоссПак» прорабатывают вопрос производства пропиленовой ленты транспортера для удаления отходов жизнедеятельности на птицефабриках. Сейчас она полностью закупается за рубежом, в России не производится и стоит безумных денег. С ростом курса валюты эта проблема стала для руководителей птицефабрик очень актуальна.
— Мы уже проведи предварительные переговоры с Олегом Подоймой (гендиректор ЗАО «Птицефабрика Октябрьская» — ред.). Заинтересованность есть, — добавил Александр Осадчий.
Генеральный директор ООО «Росспак» Игорь Дедюхин рассказал корреспонденту Infopro54, что экструдер для производства ленты для транспортера специалисты компании: инженеры, программисты, конструкторы, собрали сами.
— Мы взяли «убитый» немецкий экструдер (новый стоит около 1 млн евро), около семи месяцев его восстанавливали, меняли всю начинку, настраивали, вскоре планируем запустить и производить конвейерную ленту для птицефабрик. Результат уже получается лучше, чем у импортной продукции, — пояснил он..
В целом, заявил Александр Осадчий, управляющая компания очень внимательно отслеживает деятельность своих резидентов и сразу же реагирует, если фиксируется снижение показателей.
— Мы можем помочь компании, в том числе за счет кооперационных связей, либо, если руководству этого не надо, решаем проблему хирургическим путем: у нас в очереди на площади стоят другие резиденты, которые хотят расширяться, — заявил он, отвечая на вопросы участников форума.
Частный индустриальный парк «Новосиб» находится в промышленной зоне Ленинского района Новосибирска, на ул Станционной,30а, сформирован по типу «Brownfield» — расположен на базе ОАО «Новосибирский завод низковольтной аппаратуры». Общий размер территории — 40 га, порядка 150 тыс кв м занимают производственные площади, 40 тыс — офисные помещения. В парке работает около 140 резидентов, из них около 40 производственныепании к, занято 2,2 тыс человек. Расчетная выручка товаров и услуг за год составляет более 7 млрд руб, без НДС, налоговые отчисления — более 800 млн.
Фото: Юлия Данилова
Юлия Данилова
По факту инцидента СК проводит проверку
Эксперты расходятся в оценках результатов продаж в октябре
Чтобы защититься при уходе брендов с рынка
Кроме того, оказалось, что до сих пор не готова документация для начала строительства инфраструктуры в…
За субсидией на благоустройство контейнерной площадки обратилась лишь одна УК
Об этом он заявил на выездном совещании с представителями СГК