УК парка настраивает кооперационные связи внутри площадки, и продумывает механизмы для привлечения заказов с рынка.

— Для того, чтобы индустриальный парк работал нужно чтобы его якорные резиденты были центрами роста внутри парка. Если об этом не задуматься, то это будет не парк, а классическая аренда, — заявил, выступая на городском форуме «Браунфилды. Новый старт» генеральный директор ООО «Новая лизинговая компания» (НЛК), Индустриальный парк «Новосиб» Александр Осадчий.

По его словам, к этому выводу создатели первого и единственного в Новосибирске браунфильда пришли за 15 лет работы.

— Сегодня наши резиденты, которые являются производителями конечной продукции, являются заказчиками для других резидентов парка. Например, ЗАО «Новосибирский патронный завод» выпускает продукции на сумму около 2 млрд рубл в год, без учета НДС, 70 % поставляет на экспорт. При этом, ежегодно он тратит порядка 500 млн руб на заказ услуг у других резидентов парка. Выстраивание внутрикооперационных связей — это возможность формирования на территории браунфильда среды для активного и мобильного малого бизнеса, дополнительный инструмент для развития парка, — уверен Осадчий.

По его словам, сегодня задача УК — наладить внутренние горизонтальные связи между резидентами. К примеру, в парке «Новосиб» все крупные и средине компании уже взаимодействуют между собой.

— Например, ОАО «Инструментальный завод» обеспечивает инструментом патронный завод, ООО «Завод цепей», кооперируется с ООО «Унисибмаш» по выпуску редукторов. Причем, они совместно освоили производство редукторов, которые «Унисибмашу» отказались поставлять итальянцы, и впервые в РФ у нас в парке была произведена жатка для кукурузы только из российских комплектующих. Для примера, ОАО «Ростсельмаш» эту задачу решить не смог, и для своей техники до сих пор покупает редукторы за рубежом, — говорит Александр Осадчий. — Я свожу руководителей бизнеса между собой и знаю возможности всех, стараюсь, чтобы они работали друг с другом. Не сразу они «ударяют по рукам», все кто ведет бизнес, люди самодостаточные и амбициозные, но, тем не менее, эти вопросы решаются.

Он подчеркивает, что разработка и производство редукторов — пример эффективного внедрения в производство инноваций и импортозамещения.

— Сейчас мы решили пойти еще дальше и начинаем осмыслять, как можно использовать опыт, данные о возможностях резидентов, о том, что они производят для формирования новых продуктов. Я говорю о создании виртуального предприятия, о том, как использовать возможности индустриального парка по формированию, проектированию и созданию нового продукта. Это пока задумка, — добавил один из инициаторов создания парка «Новосиб».

Основа этой работе уже положена. Резиденты парка ООО «Центр Тары Литейщик» и ООО «РоссПак» прорабатывают вопрос производства пропиленовой ленты транспортера для удаления отходов жизнедеятельности на птицефабриках. Сейчас она полностью закупается за рубежом, в России не производится и стоит безумных денег. С ростом курса валюты эта проблема стала для руководителей птицефабрик очень актуальна.

— Мы уже проведи предварительные переговоры с Олегом Подоймой (гендиректор ЗАО «Птицефабрика Октябрьская» — ред.). Заинтересованность есть, — добавил Александр Осадчий.

Генеральный директор ООО «Росспак» Игорь Дедюхин рассказал корреспонденту Infopro54, что экструдер для производства ленты для транспортера специалисты компании: инженеры, программисты, конструкторы, собрали сами.

— Мы взяли «убитый» немецкий экструдер (новый стоит около 1 млн евро), около семи месяцев его восстанавливали, меняли всю начинку, настраивали, вскоре планируем запустить и производить конвейерную ленту для птицефабрик. Результат уже получается лучше, чем у импортной продукции, — пояснил он..

В целом, заявил Александр Осадчий, управляющая компания очень внимательно отслеживает деятельность своих резидентов и сразу же реагирует, если фиксируется снижение показателей.

— Мы можем помочь компании, в том числе за счет кооперационных связей, либо, если руководству этого не надо, решаем проблему хирургическим путем: у нас в очереди на площади стоят другие резиденты, которые хотят расширяться, — заявил он, отвечая на вопросы участников форума.

Частный индустриальный парк «Новосиб» находится в промышленной зоне Ленинского района Новосибирска, на ул Станционной,30а, сформирован по типу «Brownfield» — расположен на базе ОАО «Новосибирский завод низковольтной аппаратуры». Общий размер территории — 40 га, порядка 150 тыс кв м занимают производственные площади, 40 тыс — офисные помещения. В парке работает около 140 резидентов, из них около 40 производственныепании к, занято 2,2 тыс человек. Расчетная выручка товаров и услуг за год составляет более 7 млрд руб, без НДС, налоговые отчисления — более 800 млн.

Фото: Юлия Данилова

Юлия Данилова