СГК приобрела контрольный пакет «СИБЭКО»

В ближайшее время компания также планирует подать заявку на покупку НПО «Элсиб».

— Чуть более суток назад мы приобрели контрольный пакет АО «СИБЭКО» — около 78% акций. Покупателем выступило наше дочернее предприятие АО «Кузбассэнерго». Для нас это самое крупное приобретение. Сейчас мы будем присутствовать на рынке Новосибирской области, — рассказал на пресс-конференции в ТАСС гендиректор ООО «Сибирская генерирующая компания» (СГК) Михаил Кузнецов. — Мы пришли в Новосибирск потому что компания «СИБЭКО» управляет активами, которыми мы умеем и любим управлять. Это угольная генерация — то во что мы верим, что является нашей основной задачей и работой. Надеюсь, что опыт, накопленный нами за 10 лет, мы сможем реализовать в вашем городе.

Сумму и обстоятельства заключения сделки Кузнецов комментировать отказался. По оценкам участников рынка, согласование сделки по «Сибэко» с врио губернатора было одной из причин приезда в Новосибирск в декабре 2017 года министра открытого правительства РФ Михаила Абызова, которого называли конечным бенефициаром новосибирской энергокомпании. Ранее первый вице-президент «Опоры России» Павел Сигал в ответ на вопрос Infopro54 предположил, что при продаже 100%% акций «СИБЭКО» речь может идти о 15-18 млрд руб. Впрочем, Сигал отмечал, что у новосибирской компании большой долг, который может служить основанием для дисконта.

➥ От покупки «СИБЭКО» выиграют и продавец, и покупатель

На пресс-конференции Михаил Кузнецов также сообщил, что в административном аппарате «СИБЭКО» произойдут сокращения.

— С одной стороны, СГК большая компания и у нас свои люди, которые можно направлять на руководящие посты, давно закончились. Если квалификация человека позволяет, то он может встать на руководящее место и работать. С другой стороны, система управления активами в СГК и «СИБЭКО» сильно отличаются. У нас управленческие функции централизованы в Красноярске и Москве, нет необходимости в их дублировании, поэтому операционной самостоятельности у руководителей на местах намного меньше, а у директоров станций, напротив, больше. Не всем такая система управления привычна и комфортна, так что люди будут сами решать продолжать им работать или нет, — пояснил Михаил Кузнецов.

Об объеме инвестиций в новосибирский энергоактив, по словам главы СГК, можно будет говорить через пару месяцев.

— Нам необходимо оценить состояние активов «СИБЭКО». Пока вызывает тревогу количество аварий на теплосетях — их в 4-5 раз больше, чем в нашем хозяйстве в Красноярске. Возможно, причиной тому какие-то недоработки в управленческих решениях — будем разбираться, — говорит Кузнецов. — Кроме того, горизонт планирования «СИБЭКО» составляет около года. У нас он более длинный — 4-5 лет. Смена принципа планирования — процесс непростой, требует изменения подходов управления. Насколько быстро мы сможем внедрить в «СИБЭКО» управленческие процессы большого СГК, будет зависеть наше решение по объему инвестиций.

➥ Тарифов на воду и тепло не хватает на инвестиции

Минимальный объем инвествложений, по оценкам Кузнецова, может составить около 5 млрд рублей за три года. Но он не исключил, что эта сумма будет больше. Пока речь идет о вложении средств в теплосети города. О перспективах закрытия неэффективных станций в регионе Кузнецов говорить отказался.

Комментируя вопрос о перспективах роста тарифа, глава СГК также заявил, что будет продвигать в Новосибирской области «метод альтернативной котельной».

➥ «Сибэко» предлагает оценить в Новосибирске метод «альтернативной котельной»

— У тарифного регулирования есть определенные правила и по ним тариф в Новосибирске, конечно, занижен. Это приводит к недостаточному финансированию содержания и оснащения тепловых сетей. Но говорить, что проблемы предприятия необходимо решать только за счет потребителей, неправильно. У «СИБЭКО» есть внутренние резервы, которые нужно использовать. Поэтому я не вижу причины увеличивать действующий тариф на 10-20%, — достаточно роста на 2% выше инфляции, — прокомментировал Кузнецов, отвечая на вопросы журналистов.

➥ Тариф на тепло в Новосибирске может вырасти на 42%

При этом он подчеркнул, что для использования резервов предприятия необходимо скорректировать правила установки тарифов, чтобы компании было выгодно вкладывать инвестиции. Реформа рынка тепла, которая сейчас идет в России, позволяет принимать такие решения. Кузнецов также заявил, что СГК через пару месяцев намерено предложить городу интересные инновации по экологии и поддерживает концессионные формы работы. Напомним, в прошлом году «СИБЭКО» и мэрия Новосибирска заключили концессионное соглашение по управлению теплосетями города.

Михаил Кузнецов также отметил, что в планах СГК приобрести еще один актив «СИБЭКО» — ПАО НПО «Элсиб». В ближайшее время компания намерена подать заявку на приобретение этого завода, — заявил он.

С приобретением «СИБЭКО» СГК увеличит свою долю в выработке тепловой и электрической энергии на Уралом. Бизнес компании вырастет в 1,5 раза: суммарная установленная мощность объектов СГК увеличится на 38% до 10,9 ГВт, тепловая — на 53% до 23,9 тыс Гкал\час. В итоге СГК перейдет с 7 на 5 место в мире по выработке тепла. По финансовым показателям войдет в ТОП-100 крупнейших российских компаний, прогнозирует Николай Кузнецов.

СГК — энергетический холдинг, осуществляющий свою деятельность на территории Алтайского, Красноярского краев, Республик Тыва и Хакассия. В состав группы входят 4 ГРЭС, 1 ГТЭС и 12 ТЭЦ общей установленной электрической мощностью — 7870 МВт и тепловой мощностью — 15612 Гкал\час, а также 5693 км тепловых сетей. Станции СГК вырабатывают порядка 17-20% тепла и электроэнергии в Сибири.

В состав АО «Сибирская энергетическая компания» («СИБЭКО») входит 6 тепловых электростанций в Новосибирске, Барабинская и Бийская ТЭЦ, а также котельные. Совокупная установленная мощность  —  3027,5 МВт. Количество потребителей  —  около 600 тыс физлтц, более 9 тыс абонентов  —  юрлиц.

Фото: автора

Юлия Данилова