Это уже вторая HR-конференция, проведенная Сбером этой осенью. Первое мероприятие было посвящено созданию комфортной рабочей среды и укреплению HR-бренда, способствующего удержанию кадров в сибирских регионах. На текущей конференции акцент сделали на значимости системы наставничества и обмене опытом между разными компаниями. Эксперты обсудили, как мотивировать сотрудников становиться наставниками и как наладить сотрудничество между представителями разных поколений в рамках наставничества, рассматривая реальные примеры.
Эффективная работа с кадрами, успешная адаптация новых сотрудников и помощь в выборе карьеры способствуют повышению вовлеченности работников и достижению ими профессиональных целей.
В компании функционирует система взаимного обучения, охватывающая две категории: экспертные роли (наставники, бадди, менторы), которые делятся знаниями, и метаэкспертные роли (коучи, карьерные консультанты), нацеленные на постоянное развитие и улучшение как жестких, так и мягких навыков сотрудников.
По отзывам и значительному числу участников встречи можно сделать вывод, что вопрос наставничества весьма актуален для многих организаций, отметила Елена Руднева, HR-директор Сибирского банка Сбера. На мероприятии состоялось знакомство с различными интересными и полезными методами, которые было бы полезно интегрировать в практику. Замечательно, что столь много партнеров сегодня объединены общей целью – поддержкой и развитием своих сотрудников, подчеркнула она.
16+
Пока в него принимают только собак
Федеральный закон вводит новые правила с 2026 года
Почти каждая десятая сделка с жильем в регионе заключена с жителями столичной агломерации
Предприятие укрепляет лидерство на рынке бумажной и пластиковой упаковки через эксклюзивные компетенции
В здании может обрушиться потолок
Больше всего ему нравится приезжать в регион под Новый год