Это уже вторая HR-конференция, проведенная Сбером этой осенью. Первое мероприятие было посвящено созданию комфортной рабочей среды и укреплению HR-бренда, способствующего удержанию кадров в сибирских регионах. На текущей конференции акцент сделали на значимости системы наставничества и обмене опытом между разными компаниями. Эксперты обсудили, как мотивировать сотрудников становиться наставниками и как наладить сотрудничество между представителями разных поколений в рамках наставничества, рассматривая реальные примеры.
Эффективная работа с кадрами, успешная адаптация новых сотрудников и помощь в выборе карьеры способствуют повышению вовлеченности работников и достижению ими профессиональных целей.
В компании функционирует система взаимного обучения, охватывающая две категории: экспертные роли (наставники, бадди, менторы), которые делятся знаниями, и метаэкспертные роли (коучи, карьерные консультанты), нацеленные на постоянное развитие и улучшение как жестких, так и мягких навыков сотрудников.
По отзывам и значительному числу участников встречи можно сделать вывод, что вопрос наставничества весьма актуален для многих организаций, отметила Елена Руднева, HR-директор Сибирского банка Сбера. На мероприятии состоялось знакомство с различными интересными и полезными методами, которые было бы полезно интегрировать в практику. Замечательно, что столь много партнеров сегодня объединены общей целью – поддержкой и развитием своих сотрудников, подчеркнула она.
16+
В этом году исполняется 25 лет с момента старта единого госэкзамена в России
Для выпускников 9-х и 11-х классов даты окончания учебы зависят от графика ГИА
Количество экзаменационных вопросов может вырасти с 800 до 1000
Новый порядок согласования утвержден для повышения управленческой связности
Им также обещают единовременную выплату при трудоустройстве и бонусы
Объект культурного наследия сгорел в 2005 году, и никто не брался за его восстановление