После 6-8% годовых по состоянию на конец 2021 года — прямо скажем, не все готовы.
Каждому предпринимателю нужно оценить свои заемные средства в структуре общего капитала фирмы, понятно, что «переварить» эти 22-25% очень сложно.
Решений может быть несколько, на вкус каждого:
— Этапно сократить кредитный портфель до минимального значения, либо работать в коротких позициях, пусть и не таких выгодных.
— Вернуться к бартерным операциям, старым добрым. Не зря они существовали лет 10, иногда принося двойной доход после 3-4-х обменов товаров друг с другом. Финансы не задействуются.
— Товарные кредиты — на фоне роста цен ссудить товар интереснее может быть, чем продать в кэш.
Конечно, сокращаем издержки. На плаву всегда тот, кто умеет ими управлять.
Проанализируйте арендуемые площади, производительность труда, фонд зарплаты, оптимизируйте налогообложение — всегда есть законные способы.
В такой турбулентности бизнес конкурирует не товарами, а уровнем своих издержек.
Государством для МСП будет однозначно предложена финансовая поддержка, т.к. сохранение занятости — задача №1: механизм отточен в 2020-2021 гг. в условиях ограничений из-за «Covid-19».
Принятие управленческих решений в условиях неопределённости, работа в предлагаемых обстоятельствах — это и есть искусство предпринимателя.
Надеемся на себя, хорошо делаем свою работу и поддерживаем ближнего — получим результаты!
По факту инцидента СК проводит проверку
Эксперты расходятся в оценках результатов продаж в октябре
Чтобы защититься при уходе брендов с рынка
Кроме того, оказалось, что до сих пор не готова документация для начала строительства инфраструктуры в…
За субсидией на благоустройство контейнерной площадки обратилась лишь одна УК
Об этом он заявил на выездном совещании с представителями СГК