В кризис многие компании сокращают инвестиции в персонал, надеясь сэкономить. Но именно в такие периоды решается, кто выйдет из турбулентности   более сильным, а кто потеряет ключевых людей.

Отдача от команды падает не потому, что сотрудники стали хуже работать, а потому что меняются их приоритеты и мотивация. Задача руководителя — не давить, а перестроить систему управления под новые реалии. Важно сохранить доверие и дать команде чувство стабильности, даже когда внешний мир нестабилен.

Профессионализм руководителя заключается в том, как пересмотреть подходы к контролю, мотивации и коммуникации, чтобы команда работала эффективно без выгорания. Собственник обязательно должен держать в фокусе внимания информацию о том, какие инструменты реально работают в условиях неопределённости, а какие только создают видимость управления.

О команде в сложные бизнес-времена поговорим на заседании:

• Как не поссориться с командой в трудные времена?
  • Управленческий контроль команды как рычаг управления
  • Что надо команде для преодоления кризиса?
  • Бренд работодателя – как мотивация команды

Эксперты и спикеры:

• Смиренко Петр, основатель, генеральный директор Сети многопрофильных клиник «Смитра». Управленческий опыт более 30 лет.
• Дурнецов Антон, основатель, руководитель IT кадрового агентства «BGStaff» и группы компаний «BG». Управленческий опыт 20 лет.
• Кулиева Ирина, директор по персоналу, международной сети автосервисов «FIT SERVICE». Создатель и автор курсов образовательного центра для специалистов автосервисной отрасли «FIT LAB». Управленческий опыт более 12 лет.

Дата: 24 сентября 2026 года Время: 18.30

Место: Gorskiy City Hotel, г. Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 144а,

Стоимость участия: 999 руб.  Вход для Членов Клуба Директоров бесплатный. Член Клуба Директоров имеет клубный абонемент.

Регистрация обязательна ЗДЕСЬ

Иллюстрация создана с помощью нейросети Generated — Zoner AI
Реклама. Рекламодатель ИП Перкова ИНН 540222694454
Erid F7NfYUJCUneVeScscYou