Эта фраза звучит всё чаще у предпринимателей после 40–50 лет. Не от усталости,  от потери смыслов.

Когда бизнесу уже 10–20 лет, он стабилен, работает, но внутри больше нет прежнего куража.

Все цели достигнуты, но новые не рождаются.

Бизнес живёт по инерции, а собственник будто в паузе. Это не конец, а переход.

Переход из роли руководителя в роль Творца или Наставника.

Время пересобрать свои источники энергии, понять, что «главное ограничение бизнеса — прошлые успехи» и прожить этот этап, не разрушая, а создавая заново.

💬 честный разговор Натальей Сухаревой о том, как отпустить старое, вернуть живость, вновь почувствовать радость и смысл в деле, которое когда-то зажигало.

Тема: Меня не драйвит мой бизнес. Трансформации собственника и трансформация бизнеса

Наталья — соучредитель сети клиник «Здравица» (8 клиник в Новосибирске и Алматы,

600+ сотрудников, оборот свыше 1 млрд ₽).

Прошла путь личной и бизнес-трансформации: от операционного управления к роли Наставника.

💰 Стоимость участия: 5 000 ₽

Узнать подробнее

18+