Онлайн-семинар будет проходить на платформе «Контур.Толк». Ссылка для участия будет отправлена всем зарегистрированным.

Делегирование – один из принципов управление, который помогает управленцам и предпринимателям оптимизировать деятельность, масштабировать или ускорять процессы бизнеса. А порой это становится просто необходимым, когда руководитель бесконечно занимается операционкой, контролирует бизнес, и все лежит на его плечах.

Чтобы деятельность качественно менялась, развивалась команда и расширялись горизонты бизнеса, важно знать «когда и как» применять принцип делегирования.

Пора выходить из операционки в деятельность руководителя!
На встрече мы поговорим о темах, которые окружают принцип делегирования, а именно:

— Что такое делегирование?
— Ценность принципа делегирование
— С какими страхами сталкиваются руководители, когда думают о делегировании?
— Как справляется со страхами и трудностями делегирования?
— Как эффективно применять этот принцип. Три основных правила качественного использования делегирования

Спикер: Азизова Аниса Рамильовна -психолог, супервизор, преподаватель, межрегиональный тренер ОППЛ, директор МИППиП Интеграция.
В 2006 г. окончила с отличием РАТИ-ГИТИС, факультет «Режиссура хореографии». В 2017 г. окончила НГУ, факультет психологии. Имеет несколько дипломов профессиональной переподготовки и более 10ти удостоверений повышения квалификации в области психологии и управления. С 2020 года соучредитель и директор МИППиП Интеграция.
С 2021 год преподает авторскую программу «Основы управления». Награды«Руководитель года-2023» по мнению Центра аналитических исследований www.analit-centr.ru.
«Руководитель года-2024» по мнению Всероссийского Бизнес-рейтинга lider-otrasli.ru.

БЕСПЛАТНО  Записаться на курс