«Прибыль: как выжать максимум»

Дата / время
25/05/2023
18:30

Местоположение
зал «ТОКИО»

Бизнес-календарь

Любому предпринимателю важен результат, в том числе и финансовый. Прибыль — это единственный объективный результат работы бизнеса, понятное для всех мерило успешности коммерческой деятельности.

Если прибыли нет, то это просто процесс деятельности, «бизнес ради бизнеса», где ты много работаешь, но не зарабатываешь и не доволен. А если прибыль есть, то есть деньги на развитие, рост и масштабирование бизнеса, есть довольный собственник, получающий дивиденды, есть вдохновение у команды от достигнутых целей и полученного результата.

С одной стороны, владельцу важно понимать, какие факторы влияют на его прибыль, возможно ли управлять прибылью напрямую, как именно действовать и когда. С другой стороны, «в погоне за прибылью» есть риск упустить суть деятельности, ценность продукта или услуги. Соблюдать этот баланс и есть менеджмент.

На заседании с экспертами разберем вопросы управления прибылью, рассмотрим успешные примеры оптимизации затрат и себестоимости. Проведем интерактивный workshop с финансовым консультантом.

• Возможно ли вообще управлять прибылью в бизнесе?
• Какие факторы влияют на прибыль? Кто отвечает за то, чтобы прибыль росла?
• Каким образом влиять на прибыль в услугах?
• Оптимизация структуры затрат: реально ли снизить себестоимость в компании?

Эксперты и спикеры:

Гусева Марина, бизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса. Экс-генеральный директор Сибирского офиса консалтинговой компании «ИНТАЛЕВ». Реализовала проекты по внедрению систем управления для крупных российских и международных компаний: «Nokia Siemens Networks», «СДЭК», «НОВЭКС», «Командор». Автор курсов обучения по финансам, KPI и оргпроектированию. Управленческий опыт более 20 лет.

Шейко Светлана, исполнительный директор, фирменная сеть «Kruger Haus». Управленческий опыт более 9 лет.

Филатов Вячеслав, бизнес-консультант по управлению закупками, тренер, создатель идеальных отделов закупок. Основатель онлайн-школы для менеджеров по закупкам; один из авторов проекта Точкиконтроля.рф, онлайн-курса для директоров и собственников бизнеса по управлению закупками. Работал с компаниями: «Кселла-Аэроблок-Центр», ГУП «Бисер», «Хоперская упаковка». Управленческий опыт 10 лет.

Голова Ольга, финансовый директор на аутсорсинге. Практик с 20- летним опытом в управлении финансами бизнеса и постановке управленческого учета с нуля. Работала с компаниями: «Вимм-Билль-Данн», «River Park Hotel”, «LeNel», «Сибирские заборы».

Регистрация обязательна

Фото: freepik.com — kstudio