Большая четверка операторов как охранная грамота для абонента

  • 04/09/2018, 15:31

Цены на телеком-услуги могут расти, но в каждом регионе это будет отдельная история.

О конкурентной борьбе на рынке телеком-услуг, ситуации на российском рынке мобильного интернета и адаптации мобильных операторов к новым законам о связи в ходе пресс-конференции в Новосибирске рассказал генеральный директор Tele2 Сергей Эмдин.

О «законе Яровой»

— Реализация проекта – это, действительно, большие деньги. Все операторы озадачены тем, как все будет происходить. С одной стороны, нужно выполнить требования закона, с другой — сделать так, чтобы реализация не нарушила жизнедеятельности компаний. Единственное, что нас отличает от конкурентов: мы надеемся реализовать этот проект совместно с «Ростелекомом». Это позволит сделать проект более экономичным, как для них, так и для нас. Кроме того, мы надеемся, что реализация проекта будет носить поэтапный характер.

Затраты на реализацию закона будут очень большими, что может привести либо к повышению цен, либо к замедлению инвестиций в развитие сетей.

SIM-карты от ФСБ

Сейчас на повестку дня вынесен еще один резонансный законопроект (предложение Минкомсвязи РФ — ред): смена SIM-карт операторов на SIM-карты с шифрованием от российских спецслужб. Мы будем участвовать во всех дискуссионных площадках при обсуждении данного законопроекта, потому что любое воздействие государства, кроме того, что помогает создать добросовестную конкуренцию на рынке, оказывает влияние на повышение стоимости услуг. В этом случае от операторов потребуются дополнительные затраты и реорганизация некоторых процессов.

Мобильный интернет — самый конкурентный

Мобильный интернет в России сегодня очень сильно распространен. Этому есть объяснение: конкурентная борьба в России сделала его дешевым и качественным, как с точки зрения технологий, так и с точки зрения территории покрытия.

При этом покрытие интернетом железных и автомобильных дорог — убыточный проект. Это во многом имиджевая история, но она необходима нашим клиентам, которые живут в городах и пользуются связью в дороге.

Исключение из правил — это железные дороги с плотным графиком движения. Типичный пример – Октябрьская железная дорога (Москва – Санкт-Петербург) с ночными и дневными скоростными поездами. Там высока потребность в мобильном интернете. У нас территории Московской, Ленинградской, Тверской и Новгородской областей покрыты сетями LTE-450 (бренд «Скайлинк» — ред.). Они позволяют за меньшие деньги сделать «ковровое» покрытие, и обеспечить стабильный сигнал в поездах, поскольку на низкой частоте проникающая способность радиоволн выше. Это идеальная история для территорий, где не так много потребителей, и при этом есть большие расстояния. На других железных дорогах мобильный интернет — вопрос времени, потому что просторы у нас необъятные, а плотность движения поездов не такая высокая. Поэтому качественный и быстрый интернет пока можно видеть, в основном, на станциях.

Мобильный интернет в метро, не смотря на большое скопление народа, тоже не является окупаемым проектом. Сегодня мы сделали большой рывок с точки зрения обеспечения связью в московском метро — почти все станции покрыты сетью 4G. В этой области Tele2 стала лидером. Сейчас идет обсуждение покрытия сотовой связью перегонов между станциями метро. Но здесь эффект от инвестиций еще ниже, а стоимость выше.

В Новосибирске на всех станциях метро хорошее качество 3G–сетей. За счет достаточно небольшого расстояния между перегонами сигнал частично попадает в тоннель, что позволяет абоненту оставаться в сети во время движения.

Ценовая политика

Для потребителей главная «охранная грамота» — это то, что игроков на телеком-рынке четыре. И все мы хотим, чтобы клиенты были довольны. Но, несомненно, цены могут меняться. Каждый регион — это отдельный рынок, хоть и играют на нём федеральные операторы. Различия между субъектами федерации довольно большие, и они сформировались в рамках честной конкурентной борьбы.

Лимитный безлимит

Очередное введение безлимитного интернета в тарифах у других телеком-операторов можно назвать движением в рамках конкурентной борьбы. Это попытки перераспределения долей рынка. При этом важно понимать, что для операторов безлимитные тарифы, с одной стороны, повышают показатели средней выручки на одного пользователя, потому что они дороже; с другой стороны, такие тарифы привлекают базу клиентов, которые перегружают сеть и создают проблемы для остальных пользователей.

Возникает еще один вопрос, какими могут быть безлимиты: с ограничениями или без. Если мы делаем действительно безлимитные тарифы, то они привлекают так называемых «качальщиков» — очень уверенных пользователей, на которых ни одна существующая сеть не рассчитана. В результате 3-4% абонентов будут генерировать 30-40% трафика. Совсем недавно, когда операторы друг за другом отменяли безлимиты, я назвал их наркотиком: компания получает дополнительный денежный поток и привлекает клиентов, но в среднесрочной перспективе требует значительного увеличения емкости сетей, которое не всегда возможно. Обычному пользователю не нужен безлимит, активному потребителю интернета достаточно крупных пакетов по 20-30 гигабайт, которые мы и предлагаем.

На западных рынках, где существуют подобные безлимиты используется fair use policy (политика справедливого использования, — прим.ред.), политика, по которой оператор имеет право ограничивать пользователя, если его потребление наносит ущерб другим клиентам. То есть если оператор видит, что какой-то пользователь выкачивает аномально большой объем интернет-трафика и делает это в пиковые часы, перегружая базовые станции, то его ограничивают в потреблении. Обычно это происходит в виде ограничения по скорости. Так или иначе, операторы будут с этим бороться.

Мы максимально будем стараться дистанцироваться от этой темы. Но конкурентную борьбу никто не отменял, и если это станет своего рода мейнстримом нашего рынка, то мы не сможем полностью его игнорировать.

Роуминг

Для наших клиентов, которые много путешествуют, почти ничего не изменилось. Они и раньше могли выбрать удобный для себя тариф, позволяющий не переплачивать в поездках по стране. Просто теперь регулятор сказал, что «доплат за роуминг не должно быть ни на каком тарифе». Поэтому все были вынуждены внести изменения в тарифы, чтобы привести их в соответствие с требованиями. Нам также пришлось проделать большую организационную работу, потому что в каждом регионе действуют по несколько десятков тарифов, на каждом из которых нужно было запрограммировать и протестировать изменения.

Детские тарифы

Эту тему мы рассматривали и решили, что делать отдельно детские тарифы не будем, поскольку не видим в этом необходимости. Все ресурсы, в которых нуждается ребенок, представлены в наших базовых тарифах: минуты, гигабайты, различные мессенджеры и соцсети. Что касается ограничений, то они могут и должны настраиваться родителями через личный кабинет в наших тарифах-конструкторах.

Прибыль

В 2016 году, после того, как компания окончательно сформировалась из сотовых активов шведского Tele2 и российского «Ростелекома», мы сильно потеряли в выручке и маржинальности. Но после 2016 года мы приняли решение, что больше не будем голосовым дискаунтером. Теперь мы хотим удивлять абонентов. Нашим главным флагманом стала выгодность, а не дешевизна. И как показывают события последних двух лет, эта стратегия очень хорошо «зашла» на рынок. Сегодня мы единственная компания, которая растет двузначными темпами по выручке. По итогам двух кварталов 2018 года мы вышли на чистую прибыль. Важно, что эти результаты достигнуты за счет улучшения качества абонентской базы: роста доли пользователей мобильного интернета вследствие ускоренного развития сетей LTE и повышения доли пользователей пакетных тарифов.

Фото: предоставлено пресс-службой Tele2


Популярное с сайта

1 сентября у учеников Новосибирска начнется без традиционных линеек во дворах школ

У каждого класса будет свой кабинет для занятий, график питания и входа в здание.

Промышленные альпинисты в Новосибирске зарабатывают порядка 75,4 тысяч рублей

На втором месте среди массовых профессий, стали хостес.

НГТУ подготовит специалистов для Группы ЭПМ

Цель программы — создание условий для непрерывной подготовки кадрового резерва Группы в лице молодых специалистов.
Новости

Каталог недвижимости

Подписаться на новости

Введите свой e-mail

 
×
×
Август 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Июл    
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  
×
Arrow
Arrow
Slider
×
Arrow
Arrow
Slider
×
Arrow
Arrow
Slider
×





Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить необходимые данные.



Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить необходимые данные.



Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×
Андрей Травников

Губернатор Новосибирской области. В 2019 году возглавил реготделение партии «Единая Россия». За эффективную работу губернатора и областных органов исполнительной власти регион вошел в десятку лидеров рейтинга и получил из федерального бюджета 1,4 млрд рублей, в область пришли деньги на разморозку перинатального центра, строительство волейбольного центра, ЛДС. Урегулировал взаимодействие между исполнительной и законодательной властью, а также правительством и мэрией Новосибирска.

×
Андрей Травников

Мэр Новосибирска. В сентябре второй раз выиграл выборы на пост главы города. Добился увеличения в бюджет города налогов (УСН), ранее поступавших в областной бюджет

×
Андрей Шимкив

Спикер регионального парламента. Назначен куратором выборной кампании в региональный парламент и горсовет от партии «Единая Россия». Продвигает создание законов по регулированию лесной отрасли, был одним из инициаторов модернизации закона об аграрной политике.

×
Андрей Панферов

В 2019 году руководил реготделением партии «Единая Россия», параллельно работал в статусе вице-спикера регионального парламента. После назначения главой реготделения Андрея Травникова, стал его заместителем. По версии исследования, проведенного новосибирским Институтом политики и технологий и алтайским Центром политического консалтинга, является лидером рейтинга по уровню доверия избирателей среди депутатов Законодательного собрания.

×
Сергей Бойко

Координатор регионального штаба Алексея Навального в Новосибирске. Получил второе место на выборах мэра города. Заявил о готовности принять участие в выборах в горсовет Новосибирска в 2020 году.

×
Наталья Пинуc

Депутат горсовета Новосибирска. Участвовала в выборах мэра от «Российского общенационального союза». Активно поднимала темы задолженности застройщиков за аренду земли, размещения мусорных полигонов, утилизации ТБО.

×
Антон Горестов

Совладелец федеральной сети стрит-фуда «Дядя Дёнер», основатель сети Primetime.

Расширение сети кафе Primetime, запуск проекта «фабрика-кухня», разработка проекта по корпоративному питанию. Переформатирование сети бутик-отелей Ahotels в службу бронирования. Выход на долговой рынок.

×
Александр Лубенец

Финансист, инвестор, председатель НРО ООО «Российский Союз Налогоплательщиков», руководитель комиссии по устойчивому развитию региона и вопросам инвестиционного климата Общественной палаты Новосибирской области. Реализация масштабного проекта по добыче золота в Алтайском крае. Подготовка предложения по регулированию добычи стратегических ресурсов, которые сейчас переданы на рассмотрение в Госдуму и Совет Федерации.

×
Игорь Дедюхин

Гендиректор ООО «РоссПак». Запуск нового производства в Промышленно-логистическом парке. В 2019 году за счет новой площадки компания планировала увеличить выпуск продукции на 25%, в 2020 году — на 30-40%.

×
Борис Горкунов

Руководитель и собственник ГК «Горкунов». В 2019 году началась реконструкция производственных площадей тепличного комплекса «Новосибирский», который будет перепрофилирован под розы. В 2020 году компания планирует приступить к выращиванию цветов на срез. Запустил реализацию проекта по созданию в Колывани селекционно-генетического центра по разведению крупного рогатого скота.

×
Виталий Хан

Гендиректор ОАО «СКТБ «Катализатор». В рамках программы реиндустриализации «СКТБ «Катализатор» реализует проект «Реализация технологической инициативы КИТ: Катализаторы, Инжиниринг, Технологии». На площадке предприятия в Новосибирске создается научно-технологический центр прикладного катализа мирового уровня по разработке современных катализаторов и адсорбентов. В 2019 году компания приступила к реализации проекта «Национальный центр инжиниринга и испытаний катализаторов», в его рамках планируется создание на площадке в Новосибирске парка пилотных установок по основным процессам нефтепереработки, на которых можно было бы проводить испытания катализаторов в реальных условиях работы установок на конкретных НПЗ и на реальном сырье. Участвует в проекте «Строительство завода по производству солей и редкоземельных металлов» в ТОСЭР «Линево».

×
Сергей Грибов

Бизнесмен и девелопер (ГК «Новоград»). Освободился из мест заключения в ноябре 2019 года. Намерен опротестовывать выдвинутые против него обвинения. Учредитель Новосибирской региональной общественной организации правовой и социальной помощи участникам пенитенциарной системы «Сибирский острог». Работает над рестартом МФК «Снежная миля». Дорожную карту по развитию проекта планирует представить в марте 2019 года.

×
Модернизация аэропорта Толмачево и его инфраструктуры

 

В ценах 2019 года совокупная сумма инвестиций в два этапа модернизации аэропорта составит 20 млрд рублей. Около 3,6 млрд рублей будут инвестированы в реконструкцию ВПП-2 (взлетно-посадочная полоса). Сейчас руководство аэропорта ведет переговоры о реконструкции ВПП-1. Еще около 4 млрд рублей планирует вложить в строительство новой ВПП Минобороны РФ и 4 млрд рублей — в создание дополнительных рулежных дорожек — Минтранс РФ.

×
Сырзавод Холдинга «ЭкоНива»

В 2019 году началось строительство сырзавода Холдинга «ЭкоНива» в Маслянинском районе. Общий объем инвестиций — 20 млрд рублей. Предприятие станет одним из крупнейших в России производителей широкого ассортимента молочной продукции, в том числе сыров российской, голландской, швейцарской групп, сливочного масла, йогуртов и сухой деминерализованной сыворотки. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2020 год.

 

×
Логистический комплекс «Почты России»

На объекте логистического комплекса уже закрыт корпус, идет поставка и установка оборудования. Запуск намечен на 2020 год. Это будет один из крупнейших в России логистических центров площадью около 50 тысяч кв. м. Расчетная пиковая нагрузка — до 2 млн отправлений в сутки.

 

×
Завод PepsiCo по производству снеков

Новое предприятие станет третьей производственной площадкой в России, выпускающей данную продукцию. Объем инвестиций в проект — не менее 10 млрд рублей. На новом производстве будут созданы около 900 новых рабочих мест (без учета сопутствующих рабочих мест, связанных с ресурсным и сервисным обеспечением площадки). Запланирована установка 4 производственных линий, которая будет осуществлена в несколько этапов с 2019 по 2022 год. Завод намерен покупать сырье у новосибирских сельхозпроизводителей.

 

×
Завод «Ангиолайн»

Новый производственный комплекс компании ООО «Ангиолайн» сдан на год раньше запланированного срока. Инвестиции в строительство составили более 500 млн рублей. Новый научно-исследовательский и производственный центр занимает 9,5 тысячи кв. м, что позволит нарастить производственные мощности более чем вдвое. Благодаря этому будут созданы принципиально новые возможности для производства инновационных медицинских изделий с целью лечения сердечно-сосудистых заболеваний.

 

×
ПФК «Обновление»

Единственная фармкомпания не только в России, но и в мире, которая перешла на стопроцентную маркировку всей своей продукции. Линии по маркировке были запущены в декабре 2019-го, несмотря на то, что правительство РФ перенесло срок вступления в силу закона на середину 2020 года. Объем инвестиций в оборудование для нанесения кода Data Matrix на продукцию в компании не называют. На производственной площадке в Сузуне недавно, в декабре 2019 года, компания запустила полномасштабное галеновое производство. В 2020-м запланирован запуск еще нескольких производственных площадок. Сегодня компания выпускает каждую тридцатую упаковку лекарственных препаратов (сейчас выпуск составляет 15-20 млн упаковок в месяц). Задача: к концу 2021 года выйти на производство 300 млн упаковок в год.

 

×
Правила голосования

 

В голосовании принимают участие читатели информационно-аналитического портала Infopro54.ru. 
Голосование является независимым и анонимным.
Выбирайте в трех номинациях наиболее достойные персон и проекты с вашей точки зрения. Голосование продлится до 31 января 2020 года. 
После этого редакция портала Infopro54.ru подвеет итоги голосования.
Чтобы получить информацию о персоне или проекте,  нужно нажать на подпись под фотографией.
Важное условие: один читатель может выбрать только 1 номинацию в каждой категории.

 

×

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить необходимые данные.



Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Извините! Страница пока в разработке!

×

Эксклюзивный материал

Материалы, отмеченные значком , являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией InfoPro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна

×
Верховенство российского права

Речь идёт о том, что российское законодательство предлагается сделать приоритетным над международными правовыми нормами и регламентами. То есть Конституционный суд будет давать оценку всем решениям международных организаций, и если они окажутся противоречащими Конституции РФ, их реализация на территории России станет невозможной.

×
Ограничения в гражданстве для должностных лиц

Членам Правительства РФ, Совета Федерации, судьям, депутатам Госдумы, государственным служащим будут запрещёны вид на жительство или гражданство иностранного государства.

×
Ужесточение требований к кандидату в президенты

Главой государства гражданин сможет избираться не более двух раз, вне зависимости от того, следуют сроки подряд или нет. Также кандидат в президенты должен проживать на территории России не менее 25 лет и не иметь гражданства или вида на жительство иностранного государства.

×
Закрепление роли Госсовета

Вместо консультативной функции Государственный совет, состоящий из руководителей Совета Федерации, Государственной думы, лидеров её фракций и высших должностных лиц субъектов Федерации, будет наделён полномочиями по определению основных направлений государственной политики и координации работы органов государственной власти.

×
Отклонение президентом законов

Президент сможет отклонить принятый Госдумой закон через Конституционный суд РФ. Но это в случае, если суд признает его противоречащим Конституции.

×
Увеличение полномочий Совета Федерации и Государственной думы

После внесения поправок Совет Федерации, помимо текущих своих полномочий, сможет назначать судей и председателей судов и отстранять их от должности, а также консультировать президента относительно кандидатур на должности министров и прокуроров субъектов РФ. У Госдумы появится право утверждать кандидатуру председателя и членов Правительства РФ.

×
Социальная поддержка населения.

Речь идёт о закреплении в Конституции уровня МРОТ не ниже прожиточного минимума, а также обязательной регулярной индексации пенсионных выплат.

×
Наверх в Новости Новосибирска