Разработчики получили возможность «прокачать» свои проекты и собрать команду.
— Лично меня заинтересовали три проекта. Первый — «Щит» (НГТУ) — связан с установкой молниеотводов. На мой взгляд, у команды хорошие перспективы по коммерциализации разработки после проведения дополнительных испытаний. На этапе проработки идеи в рамках Открытого университета Сколково сумма необходимых им инвестиций на стартовом этапе сократилась с 30 до 3-5 млн руб, что привлечь более реально. В перспективе эта разработка может позволить энергокомпаниям экономить миллиарды рублей, — рассказал Infopro54 один из кураторов школы «Навигатор Инноватора», бизнес-тренер Александр Васенев.
Второй проект, который отметил эксперт, «Текстурцио» (НГТУ). Он направлен на подбор дизайна текстуры предметов интерьера.
— У ребят интересная идея и уже хорошо проработанное программное обеспечение. Не исключаю, что в ближайшее время они будут выходить с предложением и сотрудничестве к типографиям и фабрике по производству обоев «Эллизиум», — говорит Васенев.
Уникальные возможности, по мнению бизнес-тренера еще у одного проекта команды НГТУ — «Формула жизни», который нацелен на контроль за деталями самолета и продление срока их службы.
— Ребята придумали решение, которое позволяет контролировать состояние труднодоступных деталей и принимать решение о сроках их замены. Это позволяет уменьшить расходы на разбор самолета и снижает человеческий фактор, — констатирует он. — Сфера применения этой разработки в перспективе может быть гораздо шире: весь транспорт, оборудование и т.д, где нужно проводить техосмотры.
Лидер проекта Евгения Осинцева (научный руководитель Екатерина Чемитова) отметила, что изначально проект «оптимальное планирование на основе винеровской деградационной модели» был научно- исследовательской разработкой.
— Я пришла в «Навигатор Инноватора», чтобы посмотреть какие могут быть пути развития проекта, что можно в него привнести, где применять, где слабые стороны и как их исправить. Благодаря команде это получилось, — говорит инноватор. — На данный момент я поняла, что для коммерциализации проект достаточно сырой, его нужно дорабатывать и лучше в команде, которая обладает необходимым набором компетенций.
Среди разработок, представленных студентами новосибирских вузов и молодыми учеными, были аэронавигатор для малой авиации, проект по уходу за газонами, видеосигнализация, светопарк, ветряные генераторы и портативные аккумуляторы.
— На школу многие пришли со своими идеями — всего в «Навигаторе Инноватора» участвовало 120 человек. К участию в школе было отобрано 12 проектов в которых принимали участие 95 человек. Команды состояли из 4-10 участников. Они защищали свои проекты, получали обратную связь от экспертов и коллег, — отметила замруководителя департамента корпоративного управления АО «Технопарк Новосибирского Академгородка» Галина Казарина.
Представители Открытого университета Сколково, а также кураторы обучения — лидеры технологических стартапов, представители институтов развития и университетов дали рекомендации инноваторам: более тщательно изучить проблемы и потребности клиентов на которых направлена их разработка, работать над представлением проектов потенциальным партнёрам и инвесторам, слышать обратную связь от экспертов, а также осторожно относиться к неймингу, особенно если проект планируется выводить на международный рынок. Исполнительный директор Фонда «Технопарк Академгородка» Алексей Логвинский пригласил проекты, прошедшие «Навигатор Инноватора», принять участие в проекте «А:Старт» для технологических стартапов.
На участие в «Навигаторе инноватора» было подано 215 заявок, из них 148 поступило от вузов региона: 43 из НГТУ, 36 из Новосибирского аграрного университета и 26 из СГУГИТ. 6 проектов представили институты СО РАН, 61 — различные компании и организации. Главная цель программы — ускорение коммерциализации проектов участников школы.
Фото пресс-службы Академпарка
, являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией infopro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна