У концепта проектного финансирования есть сибирский лидер

ГК «Стрижи» первой в федеральном округе освоила практику закрытого проектного финансирования — не дожидаясь, пока она станет общеобязательной и всероссийской.
  • 24/10/2019, 15:23
Автор: Игорь Смольников
Ранний дебют «Стрижей» в теме проектного финансирования по эскроу-счетам объясняется стремлением поскорее (раньше соседей по рынку) пройти пресловутый стресс перемен.

 Группа компаний «Стрижи» объявила о вводе в строй второй очереди жилого комплекса «Солнечные часы». Для концерна с таким обширным портфелем проектов это событие стало бы линейно-рядовым, если бы не новая форма финансирования — по счетам эскроу. Именно она придает событию историчность. В рамках Сибирского федерального округа и его строительной отрасли это прорывное событие, рубеж эпох. В рамках всей России, впрочем, тоже. Это второй прецедент на территории РФ.

У концепта проектного финансирования есть сибирский лидер

— Это первый в Сибири финишировавший проект со счетами эскроу, — пояснила председатель Сибирского банка ПАО Сбербанк Татьяна Галкина на брифинге, посвященном сдаче жилого комплекса. — В конце октября 2018 года ГК «Стрижи» и ПАО Сбербанк подписали первый в зоне территориального управления Сбербанка договор о проектном финансировании со счетами эскроу. И сегодня вводится в эксплуатацию первый объект, построенный по схеме проектного финансирования.

Суть счетов эскроу состоит в том, что средства от продажи квартир (в том числе ипотечные) поступают на специальные счета эскроу, к которым застройщик не имеет доступа. Эти счета раскрываются только после сдачи объекта в эксплуатацию. Но все необходимое финансирование осуществляется как раз за счет банковских средств. Это обеспечивает непрерывность финансирования и ускоряет сроки строительных работ.

— Сейчас у нас финансируются семь проектов по счетам эскроу, три из которых — это проекты ГК «Стрижи», — сказал Игорь Безматерных, управляющий головным отделением Сбербанка России в Новосибирске. — Фактически почти половина проектов. По большому счету я не удивлен тем, что именно ГК «Стрижи» стала пионером эскроу-практики в регионе. Мы сотрудничаем с ГК «Стрижи» со дня ее основания — более семи лет, и нам импонирует их инновационный подход к банковским продуктам.

По словам генерального директора ГК «Стрижи» Игоря Белокобыльского, освоение эскроу-счетов позволило быстрее ввести проект в эксплуатацию, дало полугодовое сокращение сроков строительства.

У концепта проектного финансирования есть сибирский лидер

— В исполнении Сбербанка эскроу-счета — достаточно удобная практика, — отметил Игорь Белокобыльский. — Они вдумчивой работой компенсируют несовершенство законодательства. К слову, о законодательстве. «Солнечные часы-2» — это еще и первый комплекс, возведенный в рамках обновленного законодательства о развитии застроенных территорий. Именно перед стартом этого проекта мы добились изменений в федеральном законодательстве — изменений, которые позволили бы нам осуществлять поэтапное развитие застроенных территорий. Поэтому сложнейшая в финансовом смысле площадка была разбита на три очереди, включавшиеся в работу поэтапно. Благодаря такому структурированию проекта и финансированию Сбербанка, нам удалось быстро превратить этот сложный участок в пример современной и позитивной реурбанизации.

Реурбанизация — это суть перезапуска территории, отождествляющейся ныне с комплексом «Солнечные часы». Пустырем эта территория не была как минимум 70 лет. Но качественный уровень этого наполнения совпадал с реалиями 70-летней давности. И перед застройщиком стояла нелегкая задача — полностью «пересобрать» территорию по современным градостроительным канонам.

— «Солнечные часы-2 — ансамбль, родившийся как итог комплексного и глубокого редевелопмента территории, — поясняет Игорь Белокобыльский, — Когда мы начали освоение этого пространства, 70% здешнего жилого фонда составляли двухэтажные бараки 1940-х годов. Расселены девять таких домов. За шесть лет расселены более 8000 кв. м ветхого и аварийного жилья.

В портфолио ГК «Стрижи» комплекс «Солнечные часы» примечателен целым набором самобытных черт. Например, это концептуальная работа над благоустройством. Оно будет авторским. И тоже фактически станет брендоносителем, одной из форм марочного отождествления.

— Мы специально отложили эту тонкую и творческую работу на финальный этап — возьмемся за нее, когда будет сдана третья очередь, — подчеркнул Игорь Белокобыльский.

Во-вторых, «Солнечные часы» — комплекс демократичного ценового ряда, но многие благоустроительные решения и находки применены, так сказать, с повышающим коэффициентом — и те, которые станут концепт-изюминкой на стадии финальной «полировки», и те, что уже сейчас представлены нынешним новоселам. Например, пятиэтажка, входящая в пусковую очередь, построена с неожиданными для этого архетипа решениями: колясочная и велосипедная комнаты, дизайнерское оформление мест общего пользования, лифт (причем «умный» — с рекуперацией, возвращающий сэкономленную энергию в сеть дома), электронная саморегуляция системы отопления, оптимизирующая климатический режим помещений сообразно погоде.

— Мы не экономим на покупателях, стараемся «упаковать» в проект побольше бонусных параметров, поднимающих объект над собратьями по классу, — подчеркнул Игорь Белокобыльский. Над своей категорией, повторю, а не над ценником. На ценообразование переход на эскроу не влияет, цены на квартиры меняются согласно общей логике рынка.

По признанию Белокобыльского, ранний дебют «Стрижей» в теме проектного финансирования по эскроу-счетам объясняется стремлением поскорее (раньше соседей по рынку) пройти пресловутый стресс перемен. Пока другие уговаривают власти повременить с тотальным введением проектного финансирования, Белокобыльский предпочел «первым прыгнуть в воду».

— Переход на новые правила работы неизбежен, — констатирует он. — И лучше начать первыми. 75% того, что мы сейчас делаем — это именно закрытое проектное финансирование. Да, не скрою: перед входом в проект была некоторая робость. Опасения внушала повышенная нагрузка из-за процентов, начисляемых на ликвидность — она, в принципе, в регионах достаточно болезненно воспринимается. Но эта же эмоция — она же и мобилизующий фактор. Испугавшись этого удорожания, мы пересмотрели свои процессы и решили сделать компенсирующим фактором сроки строительства. «Солнечные часы-2» мы ввели в эксплуатацию за 11 месяцев. По «Онеге-1» сроки еще более динамичные. В «Онегу» Сбербанком вложены 3 млрд рублей, в «Солнечные часы» — 300 млн. В общем, необходимость платить проценты побуждает шевелиться быстрее, быть изобретательнее в поиске ресурсов, в оптимизации работы.

У концепта проектного финансирования есть сибирский лидер

Представители Сбербанка отметили, что ГК «Стрижи» — самая яркая персонификация растущего интереса строительной отрасли Сибири к проектному финансированию. По словам Татьяны Галкиной, объем портфеля финансирования жилой недвижимости за 9 месяцев 2019 года увеличился на 45%. И 62% проектов реализуются со счетами эскроу.

— А финишировавший проект — да, он пока один такой, — добавила Галкина. — Первый по Сибири, и этим фактом знаковый.

Игорь Безматерных тоже констатирует существенное увеличение объемов спроса на проектное финансирование и в отдельно взятом регионе:

— Нами в этом году в Новосибирской области уже профинансированы проекты на сумму 10 млрд рублей. И в работе — еще более чем на 6 млрд. То есть двукратное увеличение объема финансирования строительных проектов. Мы были готовы к тому, что спрос будет выше. В связи с изменением законодательства мы увеличили наши ресурсы, чтобы своевременно и оперативно обрабатывать заявки. Никаких задержек нет, мы оперативно обрабатываем все поступившие от застройщиков заявки.

Как отметил Игорь Белокобыльский, результативность работы по эскроу-счетам оказалась вдохновляющей, так что сотрудничество со Сбербанком будет долгосрочным.

— Детально прописанных планов сотрудничества у нас сейчас года на три вперед, — резюмировал он. — Впрочем, и 12-летняя перспектива — это для нас тоже не стоп-фактор.

У концепта проектного финансирования есть сибирский лидер

Проектные декларации на сайте https://gk-strizhi.ru/

Фотографии предоставлены ГК «Стрижи»


Популярное с сайта

На конкурс журналистского мастерства «Сибирь.ПРО» представлены 944 заявки

Открыто дистанционное голосование экспертов.

ВТБ снижает размер первого взноса по ипотеке для семей с детьми до 15%

Снижение размера первого взноса коснулось также «Дальневосточной ипотеки».

«Росагролизинг» создает сеть спеццентров

Один из них появится в Новосибирской области.
Новости

Каталог недвижимости

Подписаться на новости

Введите свой e-mail

 
×
×
Август 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Июл    
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  
×
Arrow
Arrow
Slider
×
Arrow
Arrow
Slider
×
Arrow
Arrow
Slider
×





Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить необходимые данные.



Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить необходимые данные.



Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×
Андрей Травников

Губернатор Новосибирской области. В 2019 году возглавил реготделение партии «Единая Россия». За эффективную работу губернатора и областных органов исполнительной власти регион вошел в десятку лидеров рейтинга и получил из федерального бюджета 1,4 млрд рублей, в область пришли деньги на разморозку перинатального центра, строительство волейбольного центра, ЛДС. Урегулировал взаимодействие между исполнительной и законодательной властью, а также правительством и мэрией Новосибирска.

×
Андрей Травников

Мэр Новосибирска. В сентябре второй раз выиграл выборы на пост главы города. Добился увеличения в бюджет города налогов (УСН), ранее поступавших в областной бюджет

×
Андрей Шимкив

Спикер регионального парламента. Назначен куратором выборной кампании в региональный парламент и горсовет от партии «Единая Россия». Продвигает создание законов по регулированию лесной отрасли, был одним из инициаторов модернизации закона об аграрной политике.

×
Андрей Панферов

В 2019 году руководил реготделением партии «Единая Россия», параллельно работал в статусе вице-спикера регионального парламента. После назначения главой реготделения Андрея Травникова, стал его заместителем. По версии исследования, проведенного новосибирским Институтом политики и технологий и алтайским Центром политического консалтинга, является лидером рейтинга по уровню доверия избирателей среди депутатов Законодательного собрания.

×
Сергей Бойко

Координатор регионального штаба Алексея Навального в Новосибирске. Получил второе место на выборах мэра города. Заявил о готовности принять участие в выборах в горсовет Новосибирска в 2020 году.

×
Наталья Пинуc

Депутат горсовета Новосибирска. Участвовала в выборах мэра от «Российского общенационального союза». Активно поднимала темы задолженности застройщиков за аренду земли, размещения мусорных полигонов, утилизации ТБО.

×
Антон Горестов

Совладелец федеральной сети стрит-фуда «Дядя Дёнер», основатель сети Primetime.

Расширение сети кафе Primetime, запуск проекта «фабрика-кухня», разработка проекта по корпоративному питанию. Переформатирование сети бутик-отелей Ahotels в службу бронирования. Выход на долговой рынок.

×
Александр Лубенец

Финансист, инвестор, председатель НРО ООО «Российский Союз Налогоплательщиков», руководитель комиссии по устойчивому развитию региона и вопросам инвестиционного климата Общественной палаты Новосибирской области. Реализация масштабного проекта по добыче золота в Алтайском крае. Подготовка предложения по регулированию добычи стратегических ресурсов, которые сейчас переданы на рассмотрение в Госдуму и Совет Федерации.

×
Игорь Дедюхин

Гендиректор ООО «РоссПак». Запуск нового производства в Промышленно-логистическом парке. В 2019 году за счет новой площадки компания планировала увеличить выпуск продукции на 25%, в 2020 году — на 30-40%.

×
Борис Горкунов

Руководитель и собственник ГК «Горкунов». В 2019 году началась реконструкция производственных площадей тепличного комплекса «Новосибирский», который будет перепрофилирован под розы. В 2020 году компания планирует приступить к выращиванию цветов на срез. Запустил реализацию проекта по созданию в Колывани селекционно-генетического центра по разведению крупного рогатого скота.

×
Виталий Хан

Гендиректор ОАО «СКТБ «Катализатор». В рамках программы реиндустриализации «СКТБ «Катализатор» реализует проект «Реализация технологической инициативы КИТ: Катализаторы, Инжиниринг, Технологии». На площадке предприятия в Новосибирске создается научно-технологический центр прикладного катализа мирового уровня по разработке современных катализаторов и адсорбентов. В 2019 году компания приступила к реализации проекта «Национальный центр инжиниринга и испытаний катализаторов», в его рамках планируется создание на площадке в Новосибирске парка пилотных установок по основным процессам нефтепереработки, на которых можно было бы проводить испытания катализаторов в реальных условиях работы установок на конкретных НПЗ и на реальном сырье. Участвует в проекте «Строительство завода по производству солей и редкоземельных металлов» в ТОСЭР «Линево».

×
Сергей Грибов

Бизнесмен и девелопер (ГК «Новоград»). Освободился из мест заключения в ноябре 2019 года. Намерен опротестовывать выдвинутые против него обвинения. Учредитель Новосибирской региональной общественной организации правовой и социальной помощи участникам пенитенциарной системы «Сибирский острог». Работает над рестартом МФК «Снежная миля». Дорожную карту по развитию проекта планирует представить в марте 2019 года.

×
Модернизация аэропорта Толмачево и его инфраструктуры

 

В ценах 2019 года совокупная сумма инвестиций в два этапа модернизации аэропорта составит 20 млрд рублей. Около 3,6 млрд рублей будут инвестированы в реконструкцию ВПП-2 (взлетно-посадочная полоса). Сейчас руководство аэропорта ведет переговоры о реконструкции ВПП-1. Еще около 4 млрд рублей планирует вложить в строительство новой ВПП Минобороны РФ и 4 млрд рублей — в создание дополнительных рулежных дорожек — Минтранс РФ.

×
Сырзавод Холдинга «ЭкоНива»

В 2019 году началось строительство сырзавода Холдинга «ЭкоНива» в Маслянинском районе. Общий объем инвестиций — 20 млрд рублей. Предприятие станет одним из крупнейших в России производителей широкого ассортимента молочной продукции, в том числе сыров российской, голландской, швейцарской групп, сливочного масла, йогуртов и сухой деминерализованной сыворотки. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2020 год.

 

×
Логистический комплекс «Почты России»

На объекте логистического комплекса уже закрыт корпус, идет поставка и установка оборудования. Запуск намечен на 2020 год. Это будет один из крупнейших в России логистических центров площадью около 50 тысяч кв. м. Расчетная пиковая нагрузка — до 2 млн отправлений в сутки.

 

×
Завод PepsiCo по производству снеков

Новое предприятие станет третьей производственной площадкой в России, выпускающей данную продукцию. Объем инвестиций в проект — не менее 10 млрд рублей. На новом производстве будут созданы около 900 новых рабочих мест (без учета сопутствующих рабочих мест, связанных с ресурсным и сервисным обеспечением площадки). Запланирована установка 4 производственных линий, которая будет осуществлена в несколько этапов с 2019 по 2022 год. Завод намерен покупать сырье у новосибирских сельхозпроизводителей.

 

×
Завод «Ангиолайн»

Новый производственный комплекс компании ООО «Ангиолайн» сдан на год раньше запланированного срока. Инвестиции в строительство составили более 500 млн рублей. Новый научно-исследовательский и производственный центр занимает 9,5 тысячи кв. м, что позволит нарастить производственные мощности более чем вдвое. Благодаря этому будут созданы принципиально новые возможности для производства инновационных медицинских изделий с целью лечения сердечно-сосудистых заболеваний.

 

×
ПФК «Обновление»

Единственная фармкомпания не только в России, но и в мире, которая перешла на стопроцентную маркировку всей своей продукции. Линии по маркировке были запущены в декабре 2019-го, несмотря на то, что правительство РФ перенесло срок вступления в силу закона на середину 2020 года. Объем инвестиций в оборудование для нанесения кода Data Matrix на продукцию в компании не называют. На производственной площадке в Сузуне недавно, в декабре 2019 года, компания запустила полномасштабное галеновое производство. В 2020-м запланирован запуск еще нескольких производственных площадок. Сегодня компания выпускает каждую тридцатую упаковку лекарственных препаратов (сейчас выпуск составляет 15-20 млн упаковок в месяц). Задача: к концу 2021 года выйти на производство 300 млн упаковок в год.

 

×
Правила голосования

 

В голосовании принимают участие читатели информационно-аналитического портала Infopro54.ru. 
Голосование является независимым и анонимным.
Выбирайте в трех номинациях наиболее достойные персон и проекты с вашей точки зрения. Голосование продлится до 31 января 2020 года. 
После этого редакция портала Infopro54.ru подвеет итоги голосования.
Чтобы получить информацию о персоне или проекте,  нужно нажать на подпись под фотографией.
Важное условие: один читатель может выбрать только 1 номинацию в каждой категории.

 

×

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить необходимые данные.



Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Извините! Страница пока в разработке!

×

Эксклюзивный материал

Материалы, отмеченные значком , являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией InfoPro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна

×
Верховенство российского права

Речь идёт о том, что российское законодательство предлагается сделать приоритетным над международными правовыми нормами и регламентами. То есть Конституционный суд будет давать оценку всем решениям международных организаций, и если они окажутся противоречащими Конституции РФ, их реализация на территории России станет невозможной.

×
Ограничения в гражданстве для должностных лиц

Членам Правительства РФ, Совета Федерации, судьям, депутатам Госдумы, государственным служащим будут запрещёны вид на жительство или гражданство иностранного государства.

×
Ужесточение требований к кандидату в президенты

Главой государства гражданин сможет избираться не более двух раз, вне зависимости от того, следуют сроки подряд или нет. Также кандидат в президенты должен проживать на территории России не менее 25 лет и не иметь гражданства или вида на жительство иностранного государства.

×
Закрепление роли Госсовета

Вместо консультативной функции Государственный совет, состоящий из руководителей Совета Федерации, Государственной думы, лидеров её фракций и высших должностных лиц субъектов Федерации, будет наделён полномочиями по определению основных направлений государственной политики и координации работы органов государственной власти.

×
Отклонение президентом законов

Президент сможет отклонить принятый Госдумой закон через Конституционный суд РФ. Но это в случае, если суд признает его противоречащим Конституции.

×
Увеличение полномочий Совета Федерации и Государственной думы

После внесения поправок Совет Федерации, помимо текущих своих полномочий, сможет назначать судей и председателей судов и отстранять их от должности, а также консультировать президента относительно кандидатур на должности министров и прокуроров субъектов РФ. У Госдумы появится право утверждать кандидатуру председателя и членов Правительства РФ.

×
Социальная поддержка населения.

Речь идёт о закреплении в Конституции уровня МРОТ не ниже прожиточного минимума, а также обязательной регулярной индексации пенсионных выплат.

×
Наверх в Новости Новосибирска