УБРиР сменил концепцию работы в округах

Уральский банк реконструкции и развития решил передать максимум полномочий на места — в девять дивизионов.
  • 24/05/2019, 09:00
Автор: Игорь Смольников
Стратегия банка в Сибири — атака и экспансия.

Центром дивизиона «Сибирь» избран Новосибирск. Офис в столице округа стал головным для пяти регионов Сибири: Новосибирской, Томской, Омской и Кемеровской областей, а также Алтайского края. В составе дивизиона семь подразделений — три в Новосибирске и по одному в близлежащих регионах. Директором дивизиона «Сибирь» назначен Андрей Третьяков, ранее занимавший пост регионального директора Росбанка в Западной Сибири. Примечательно, что управленческий ареал Росбанка практически совпадает с дивизионом УБРиР. Впрочем, как подчеркнул Андрей Третьяков на пресс-конференции в «Интерфакс-Сибирь», контурные перемены дивизиона — вопрос ближайшего будущего. В планах банка: открытие подразделений в Восточной Сибири — в Красноярске и Иркутске. В Западной Сибири появится еще оно подразделение в Новокузнецке — в ответ на бицентричность Кемеровской области.

— Новокузнецк — город достаточно развитый и интересный нам в плане продвижения бизнеса, — отметил Андрей Третьяков. — В Кузбассе высок уровень валового регионального продукта, благодаря угольной отрасли и металлургическому производству, очень плотная урбанизация. В Красноярске мы тоже пока не представлены классическими офисами, но отделение там, несомненно, должно быть.

Тем не менее, даже сейчас ни Красноярск, ни Иркутск, ни Новокузнецк не являются в бизнес-топографии УБРиР белыми пятнами. Там пока работают внебанковские точки продаж — так называемые стойки. Этот формат банк использует в городах, находящихся, так сказать, «в режиме освоения», но работают стойки и в регионах полного присутствия, наряду с обычными отделениями. «Чем больше форматов представления бренда, тем лучше», — такова стратегия УБРиР для Сибири.

— В нашем домашнем регионе, в Свердловской области, доля проникновения банка высока, там основная стратегия — защита, — объясняет межрегиональную управленческую нюансировку Андрей Третяков. — То есть сохранение доли рынка, поддержание лояльности. А в Сибири наша стратегия — атака, экспансия. Темпы роста бизнеса в Сибири должны быть выше, чем в домашнем регионе.

Мотивация создания региональных дивизионов — приблизить бизнес-процессы банка к локальной (и весьма разнообразной) конкретике России. Дивизионы имеют широкие полномочия, а для того чтобы механика управления была быстрее, количество уровней управления сокращено с семи до пяти. Больше полномочий передано именно на локальные уровни.

— Локальные продукты для конкретных регионов будут создаваться по итогам наблюдений, анализа потенциала региона. Например, ипотеку мы начали разворачивать именно с Новосибирска, поскольку это крупнейший город Сибири с наивысшей строительной активностью, с самой динамичной урбанизацией, с экономически активным населением. По ипотеке мы работаем в рамках нового законодательства и учли все новые аспекты, — говорит Третьяков. — Мы готовы рассматривать и инфраструктурные объекты — как наш условный западный тезка. Основные условия работы банка в кредитовании — возвратность, срочность и обеспеченность. Если инфраструктурный объект им отвечает и имеет наблюдаемую окупаемость, мы готовы в такой работе участвовать.

Флагманы нового дивизиона выявились уже сейчас, еще в контексте прежней управленческой системы.

— Наиболее активное развитие у нас идет в Новосибирске, Томске, Омске и Барнауле, — констатировал Третьяков. — В этих городах максимальна численность активных клиентов. За прошлый год в целом по дивизиону она увеличилась на 23%. Растут показатели по пассивам, по кредитным портфелям. Депозитный портфель по малому и среднему бизнесу за год увеличился на 45%, кредитный портфель крупного корпоративного бизнеса за период с начала этого года уже вырос в полтора раза. Территория, казалось бы, сравнительно небольшая, компактная, но ее потенциал очень высок.

Финансист подчеркивает, что спрос со стороны предприятий высок практически на все продукты банка. Наиболее активно в этом сегменте УБРиР развивает торговый и интернет-эквайринг.

Глава сибирского дивизиона заявил, что, в целом, видит большой потенциал для развития многогранных отношений с клиентами в Сибири. Приоритетными направлениями УБРиР в новой концепции являются розница, малый и средний бизнес.

Фото предоставлено пресс-службой банка

Популярное с сайта

Задолженность по зарплате в регионе выросла 24,9 млн. рублей до 70,2 млн. рублей

Задолженность по зарплате в регионе выросла 24,9 млн. рублей до 70,2 млн. рублей

Причина роста — Новосибискстат учел в отчетности за май задолженность в 3 организациях, ранее не учитываемых статистами.
За пять месяцев 2019 года аэропорт Толмачёво обслужил более 2,3 млн пассажиров

За пять месяцев 2019 года аэропорт Толмачёво обслужил более 2,3 млн пассажиров

Количество трансферных пассажиров увеличилось на 43%.
В Новосибирске началась подготовка к Технопрому-2019

В Новосибирске началась подготовка к Технопрому-2019

Губернатор подписал распоряжение о проведении международного форума в сентябре текущего года.


Подписываясь на новости, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×
×
Июнь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Май    
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
×
Arrow
Arrow
Slider
×
Arrow
Arrow
Slider
×
Arrow
Arrow
Slider
×





Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить необходимые данные.



Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить необходимые данные.



Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×
Наверх в Новости Новосибирска