BIM-технологии (Building Information Modelling) — реалия, вполне освоенная в архитектурно-строительной сфере. Еще одним вектором их продвижения в повседневность может стать коммунальная отрасль: сфера обслуживания, ремонта и реконструкции жилья. Речь, в частности, идет о трехмерном лазерном сканировании. Как пояснил Владимир Середович, директор Сибирского центра лазерного сканирования в строительстве (СЦЛСС), советник ректора Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета, представлявший на семинаре «Умные технологии для ЖКХ» эту идею, основой технологии является лазерный сканер со стометровым ареалом охвата и погрешностью в 1 см.
— При таком фронте работ этот прибор достаточно компактен, — подчеркнул Владимир Середович. — Скорость обработки больше, чем фотографий в начале 20 века. По одному объекту прибор работает полторы-три минуты. Да, лист текста на планшетном сканере сканируется, конечно, быстрее. Но для таких объемов охвата скорость весьма высокая. Например, трехмерную модель домов на проспекте Маркса, нужную для проекта «Гостевая улица» (Реализуется к молодежному чемпионату мира по хоккею. — Ред.), мы сделали за два дня — весь проспект в виде трехмерной модели. Сделали в качестве, которое может стать основой для рабочего проектирования, для работы архитекторов, «перезапускающих» этот район к чемпионату.
По оценкам Владимира Середовича, потенциал этой технологии велик не только в сфере новостроек и архитектурной реконструкции, но и в коммунальной отрасли — там, где речь идет об оперативной поддержке жилья. Входные и выходные векторы водоснабжения, тепловая картина здания, уровень деформации конструкций — все это дает 3D сканирование.
— Деформации конструкций, неровности стен, трещины в кладке — все это сканер видит детально, — подчеркивает Владимир Середович. — На основе такого обзора легче принимать эффективные решения по конкретным проблемам.
По его словам, внедрение технологии в сферу ЖКХ необходимо по ряду причин. Первая — для функционального усиления отрасли, оперативной реакции в аварийной ситуации. В среднем, управляющая компания работает с 20-30 домами. Их инженерно-технические характеристики невозможно надежно держать в оперативной памяти и даже в бумажных документах. Файлы 3D-моделей — замена и тому, и другому. Вторая причина — антикоррупционная. Трехмерная метрическая модель объекта предметна и сама по себе, и в ценовой калькуляции на работы. Пропорция «объем работ/цена работ» не умозрительна, а абсолютно наглядна. Когда заведомо известно все, то нет и места для коррупции. Нельзя «надуть» смету, так как 3D-модель объекта на вопрос «сколько» отвечает предельно конкретно.
— В свое время такой же антикоррупционный эффект оказал перевод госуслуг в онлайн-сферу, — отмечает Владимир Середович. — Заходя на портал госуслуг, мы фактически все свои вопросы решаем в пространстве, заведомо лишенном коррупции — из схемы исключена условная тетенька-чиновница, от настроения которой прежде порой зависел ваш документооборот. И тонус этот приходилось поднимать. Теперь же «тетенек» автоматизация госуслуг отсекла, их нет в сюжете.
На вопрос о цене такого сканера Владимир Середович сдержано ответил:
— Дорогой он. Но, во-первых, их много и не нужно. На Новосибирск достаточно двух таких сканеров. Во-вторых, именно тут нагляднее всего закономерность «Чем сложнее объект, тем рентабельнее технология». Результативность в сравнении с обычными геодезическими работами усилена просто многократно. Да, приборы, задействованные в этой практике, зарубежные. Но их функциональное осмысление, интеграция — это уже целиком наша работа. Так что граница между понятием «импортный/отечественный» тут, можно сказать, условна.
Как отметил Владимир Середович, российские операторы ЖКХ-рынка пока не особенно активны в осмыслении новинки. Зато велик интерес со стороны банков, работающих с эскроу-счетами, и со стороны строительных компаний, создающих свои собственные УК для обслуживания сданных домов.
— Банки выразили заинтересованность этой системой и нашей работой, — сказал Владимир Середович. — У нас уже были предметные контакты. Банки сейчас очень заинтересованы качеством строительства, объемами и стоимостью строительства. Причем они сами хотят быть как можно ближе к точным данным — получать их не сослагательно, в пересказе, а знать самим в полной развертке. Жилкомхоз пока в раздумьях. В коммунальную тему мы хотим зайти через строителей — через застройщиков, которые создают у себя управляющие компании для сданных и обживаемых домов. Они переходят в этот бизнес технологически комфортно. И, будучи людьми, умеющими считать деньги, они хорошо осознают суть предложения. По сути, и 3D-сканирование, и BIM-технологии — субъектная сфера с массированным эффектом: их использование в инфраструктурных отраслях «с места» повышает эффективность работ на 10%. 10% — это те самые «утечки неизвестно куда», которые были неизбежны при работе с традиционными форматами мониторинга и проектирования. Цифровые модели можно создавать на финальных стадиях строительства и передавать управляющей компании. К слову, квартиры вообще разумно продавать с таким 3D-паспортом — и новые, и вторичку. Ибо специалистам, работающим над переделкой такой квартиры, этот паспорт был бы хорошим подспорьем.
Первое публичное оглашение потенциальной роли BIM-технологий в ЖКХ-отрасли состоялось именно на семинаре в лофт-парке «Подземка», а на грядущем международном форуме «Геострой 2020» эта система будет показана более обстоятельно, уже в детализированном пользовательском контексте, ориентированном на профессионалов.
— Если эту практику удастся развернуть в полном объеме это, можно сказать, будет рубежным этапом и для жилкомхоза, и для строительной отрасли, — резюмировал Владимир Середович.
Фото предоставлено Владимиром Середовичем
Популярное с сайта
Вся информация, размещенная на информационно-аналитическом портале www.Infopro54.ru (тексты, иллюстрации, фотографии, графические материалы, элементы дизайна), охраняется в соответствии с законодательством РФ. Любое использование текстовых материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии активной гиперссылки на infopro54.ru. Использование (воспроизведение) всех фото и видео-материалов возможно только с письменного разрешения редакции информационно-аналитического портала Infopro54.ru и со ссылкой на портал. Редакция Infopro54.ru не несет ответственность за:
Введите свой e-mail
Губернатор Новосибирской области. В 2019 году возглавил реготделение партии «Единая Россия». За эффективную работу губернатора и областных органов исполнительной власти регион вошел в десятку лидеров рейтинга и получил из федерального бюджета 1,4 млрд рублей, в область пришли деньги на разморозку перинатального центра, строительство волейбольного центра, ЛДС. Урегулировал взаимодействие между исполнительной и законодательной властью, а также правительством и мэрией Новосибирска.
Мэр Новосибирска. В сентябре второй раз выиграл выборы на пост главы города. Добился увеличения в бюджет города налогов (УСН), ранее поступавших в областной бюджет
Спикер регионального парламента. Назначен куратором выборной кампании в региональный парламент и горсовет от партии «Единая Россия». Продвигает создание законов по регулированию лесной отрасли, был одним из инициаторов модернизации закона об аграрной политике.
В 2019 году руководил реготделением партии «Единая Россия», параллельно работал в статусе вице-спикера регионального парламента. После назначения главой реготделения Андрея Травникова, стал его заместителем. По версии исследования, проведенного новосибирским Институтом политики и технологий и алтайским Центром политического консалтинга, является лидером рейтинга по уровню доверия избирателей среди депутатов Законодательного собрания.
Координатор регионального штаба Алексея Навального в Новосибирске. Получил второе место на выборах мэра города. Заявил о готовности принять участие в выборах в горсовет Новосибирска в 2020 году.
Депутат горсовета Новосибирска. Участвовала в выборах мэра от «Российского общенационального союза». Активно поднимала темы задолженности застройщиков за аренду земли, размещения мусорных полигонов, утилизации ТБО.
Совладелец федеральной сети стрит-фуда «Дядя Дёнер», основатель сети Primetime.
Расширение сети кафе Primetime, запуск проекта «фабрика-кухня», разработка проекта по корпоративному питанию. Переформатирование сети бутик-отелей Ahotels в службу бронирования. Выход на долговой рынок.
Финансист, инвестор, председатель НРО ООО «Российский Союз Налогоплательщиков», руководитель комиссии по устойчивому развитию региона и вопросам инвестиционного климата Общественной палаты Новосибирской области. Реализация масштабного проекта по добыче золота в Алтайском крае. Подготовка предложения по регулированию добычи стратегических ресурсов, которые сейчас переданы на рассмотрение в Госдуму и Совет Федерации.
Гендиректор ООО «РоссПак». Запуск нового производства в Промышленно-логистическом парке. В 2019 году за счет новой площадки компания планировала увеличить выпуск продукции на 25%, в 2020 году — на 30-40%.
Руководитель и собственник ГК «Горкунов». В 2019 году началась реконструкция производственных площадей тепличного комплекса «Новосибирский», который будет перепрофилирован под розы. В 2020 году компания планирует приступить к выращиванию цветов на срез. Запустил реализацию проекта по созданию в Колывани селекционно-генетического центра по разведению крупного рогатого скота.
Гендиректор ОАО «СКТБ «Катализатор». В рамках программы реиндустриализации «СКТБ «Катализатор» реализует проект «Реализация технологической инициативы КИТ: Катализаторы, Инжиниринг, Технологии». На площадке предприятия в Новосибирске создается научно-технологический центр прикладного катализа мирового уровня по разработке современных катализаторов и адсорбентов. В 2019 году компания приступила к реализации проекта «Национальный центр инжиниринга и испытаний катализаторов», в его рамках планируется создание на площадке в Новосибирске парка пилотных установок по основным процессам нефтепереработки, на которых можно было бы проводить испытания катализаторов в реальных условиях работы установок на конкретных НПЗ и на реальном сырье. Участвует в проекте «Строительство завода по производству солей и редкоземельных металлов» в ТОСЭР «Линево».
Бизнесмен и девелопер (ГК «Новоград»). Освободился из мест заключения в ноябре 2019 года. Намерен опротестовывать выдвинутые против него обвинения. Учредитель Новосибирской региональной общественной организации правовой и социальной помощи участникам пенитенциарной системы «Сибирский острог». Работает над рестартом МФК «Снежная миля». Дорожную карту по развитию проекта планирует представить в марте 2019 года.
В ценах 2019 года совокупная сумма инвестиций в два этапа модернизации аэропорта составит 20 млрд рублей. Около 3,6 млрд рублей будут инвестированы в реконструкцию ВПП-2 (взлетно-посадочная полоса). Сейчас руководство аэропорта ведет переговоры о реконструкции ВПП-1. Еще около 4 млрд рублей планирует вложить в строительство новой ВПП Минобороны РФ и 4 млрд рублей — в создание дополнительных рулежных дорожек — Минтранс РФ.
В 2019 году началось строительство сырзавода Холдинга «ЭкоНива» в Маслянинском районе. Общий объем инвестиций — 20 млрд рублей. Предприятие станет одним из крупнейших в России производителей широкого ассортимента молочной продукции, в том числе сыров российской, голландской, швейцарской групп, сливочного масла, йогуртов и сухой деминерализованной сыворотки. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2020 год.
На объекте логистического комплекса уже закрыт корпус, идет поставка и установка оборудования. Запуск намечен на 2020 год. Это будет один из крупнейших в России логистических центров площадью около 50 тысяч кв. м. Расчетная пиковая нагрузка — до 2 млн отправлений в сутки.
Новое предприятие станет третьей производственной площадкой в России, выпускающей данную продукцию. Объем инвестиций в проект — не менее 10 млрд рублей. На новом производстве будут созданы около 900 новых рабочих мест (без учета сопутствующих рабочих мест, связанных с ресурсным и сервисным обеспечением площадки). Запланирована установка 4 производственных линий, которая будет осуществлена в несколько этапов с 2019 по 2022 год. Завод намерен покупать сырье у новосибирских сельхозпроизводителей.
Новый производственный комплекс компании ООО «Ангиолайн» сдан на год раньше запланированного срока. Инвестиции в строительство составили более 500 млн рублей. Новый научно-исследовательский и производственный центр занимает 9,5 тысячи кв. м, что позволит нарастить производственные мощности более чем вдвое. Благодаря этому будут созданы принципиально новые возможности для производства инновационных медицинских изделий с целью лечения сердечно-сосудистых заболеваний.
Единственная фармкомпания не только в России, но и в мире, которая перешла на стопроцентную маркировку всей своей продукции. Линии по маркировке были запущены в декабре 2019-го, несмотря на то, что правительство РФ перенесло срок вступления в силу закона на середину 2020 года. Объем инвестиций в оборудование для нанесения кода Data Matrix на продукцию в компании не называют. На производственной площадке в Сузуне недавно, в декабре 2019 года, компания запустила полномасштабное галеновое производство. В 2020-м запланирован запуск еще нескольких производственных площадок. Сегодня компания выпускает каждую тридцатую упаковку лекарственных препаратов (сейчас выпуск составляет 15-20 млн упаковок в месяц). Задача: к концу 2021 года выйти на производство 300 млн упаковок в год.
В голосовании принимают участие читатели информационно-аналитического портала Infopro54.ru.
Голосование является независимым и анонимным.
Выбирайте в трех номинациях наиболее достойные персон и проекты с вашей точки зрения. Голосование продлится до 31 января 2020 года.
После этого редакция портала Infopro54.ru подвеет итоги голосования.
Чтобы получить информацию о персоне или проекте, нужно нажать на подпись под фотографией.
Важное условие: один читатель может выбрать только 1 номинацию в каждой категории.
Материалы, отмеченные значком , являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией InfoPro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна
Речь идёт о том, что российское законодательство предлагается сделать приоритетным над международными правовыми нормами и регламентами. То есть Конституционный суд будет давать оценку всем решениям международных организаций, и если они окажутся противоречащими Конституции РФ, их реализация на территории России станет невозможной.
Членам Правительства РФ, Совета Федерации, судьям, депутатам Госдумы, государственным служащим будут запрещёны вид на жительство или гражданство иностранного государства.
Главой государства гражданин сможет избираться не более двух раз, вне зависимости от того, следуют сроки подряд или нет. Также кандидат в президенты должен проживать на территории России не менее 25 лет и не иметь гражданства или вида на жительство иностранного государства.
Вместо консультативной функции Государственный совет, состоящий из руководителей Совета Федерации, Государственной думы, лидеров её фракций и высших должностных лиц субъектов Федерации, будет наделён полномочиями по определению основных направлений государственной политики и координации работы органов государственной власти.
Президент сможет отклонить принятый Госдумой закон через Конституционный суд РФ. Но это в случае, если суд признает его противоречащим Конституции.
После внесения поправок Совет Федерации, помимо текущих своих полномочий, сможет назначать судей и председателей судов и отстранять их от должности, а также консультировать президента относительно кандидатур на должности министров и прокуроров субъектов РФ. У Госдумы появится право утверждать кандидатуру председателя и членов Правительства РФ.
Речь идёт о закреплении в Конституции уровня МРОТ не ниже прожиточного минимума, а также обязательной регулярной индексации пенсионных выплат.