Поддержка и право на инициативу дают возможности расти сотрудникам, которые горят новыми идеями и хотят их воплощать в жизнь.
От сборщика до исполнительного директора
Новосибирский завод окон и дверей «Динал» предприниматель Андрей Попов создал 26 лет назад. В год здесь производятся свыше 100 000 кв. м остекления для частных и корпоративных объектов Сибири, Казахстана и Монголии. В портфеле компании такие знаковые проекты, как ЖК «Нобель», ЖК «Лагран», ЖК «Эрмитаж», ЖК «Современник», ЖК Akadem Klubb, Региональный центр волейбола «Локомотив Арена», МФЦ «Кольцово», Freedom. Но самой главной ценностью компании являются люди. Многие работают в компании не один десяток лет. Например, исполнительный директор «Динал» Андрей Огородников пришел на предприятие еще студентом института 23 года назад.
— Мы с друзьями решили подработать и делали ремонт еще в старом цехе «Динала» на «Сибтекстильмаше», где компания планировала разместить производство стеклопакетов. После завершения работы мастер по алюминиевым конструкциям предложил мне поработать сборщиком. Вот и так началась моя деятельность в компании, — вспоминает собеседник Infopro54.
Исполнительный директор «Динал» Андрей Огородников.
По его словам, участок по алюминиевым конструкциям и тогда, и сейчас является одним из самых сплоченных коллективов на предприятии. Люди дружат семьями, благожелательно принимают учеников, охотно выступают в роли наставников. Сам Андрей Огородников за 23 года попробовал себя в самых разных ипостасях: работал сборщиком, грузчиком, профессионалом-разнорабочим, мастером, руководителем цеха, а потом всего производства.
— У нас в компании хорошие возможности карьерного роста для тех, кто хочет расти. Все ребята, пришедшие в компанию со мной или чуть позже, сегодня занимают руководящие должности. Думаю, это происходит потому, что руководители в нашей компании на всех уровнях дают сотрудникам возможности для роста, свободу действий, не зажимают в какие-то рамки, позволяют творить в том векторе, который нужен предприятию, — комментирует Андрей Огородников. — Право на инициативу дает возможности расти ребятам, горящим новыми идеями и желающими их воплощать в жизнь. На мой взгляд, сегодня это одно из конкурентных преимуществ продвинутого бизнеса. Например, когда я работал сборщиком на алюминиевых конструкциях и видел несостыковки в работе компании, то сказал об этом своему непосредственному руководителю. Он предложил попробовать себя в роли мастера — и пошло-поехало. Так дорос до исполнительного директора.
Андрей Огородников с молодым поколением
Как признается собеседник редакции, ему, как руководителю, очень помогает опыт работы на всех ступенях карьерной лестницы.
— Я понимаю узкие места, которые могут возникнуть на каждом этапе, могу объяснить проблему сотруднику, ответить на его вопросы, показать, как нужно делать правильно. Это позволяет выступать в роли наставника, — комментирует Огородников. — В целом к обучению молодежи мы на предприятии относимся очень трепетно. При приеме на работу мы четко проговариваем, что хочет от нас получить кандидат, что мы можем ему дать и что мы хотим от него получить. Это позволяет сразу снять море вопросов. У нас есть обучающие материалы, литература, которую мы может предложить сотрудникам в зависимости от поставленных перед ними задач. Кроме того, новый сотрудник закрепляется за опытным работником, то есть обучение идет непосредственно на производстве, где проговариваются задачи. Дружеская атмосфера помогает человеку раскрепоститься, снимает его страхи и развивает инициативу.
Для привлечения будущих сотрудников «Динал» активно сотрудничает с вузами и ссузами Новосибирска в рамках профориентационных программ.
По стопам отца
Денис Погодаев рассказал Infopro54, что попал на работу в компанию «Динал» случайно: искал работу, нашел объявление в интернете, приехал на собеседование и… остался работать.
— У моего отца небольшой частный бизнес по производству и установке окон, поэтому опыт в этом деле у меня был: я подрабатывал с 15 лет, а осознанно начал работать где-то с 22-х. Так что я понимал специфику производства, что от меня потребуется и целенаправленно искал работу именно в этой отрасли, — вспоминает Денис. — Я хотел работать в большой компании, которая дает стабильность и постоянную занятость. Частнику сложнее, так как у него сезонная работа.
Он признается, что ему было полегче на новом месте, так как за плечами уже был приличный опыт, чем тем ребятам, которым приходит работать с нуля. Но если вопросы возникали, то коллеги охотно на них отвечали, показывали и консультировали. Особенно это касалось работы с новым для него оборудованием.
Денис Погодаев, мастер участка ПВХ конструкций
— Без этого никак, — говорит собеседник редакции. — Конечно, пришлось вливаться в новый коллектив, но в этом сложностей не было.
Денис признался, что хотел бы расти в компании не только как специалист, но и по возможности подниматься по карьерной лестнице. Свой путь в Динале он начал сборщиком ПВХ-окон, потом стал бригадиром, а сегодня работает на должности мастера участка ПВХ.
— Рост — это интересная вещь. Когда продолжительное время работаешь на какой-то должности, начинается определенное выгорание, однотипная работа постепенно надоедает. Если у человека нет перспектив роста, то он не будет надолго задерживаться на такой работе. Лично мне интересно именно развиваться, постоянно осваивать какие-то новые вещи, делать что-то новое в плане производства, а также работать над новыми задачами. В «Динале» у меня есть такая возможность, — уверен Денис.
Заряжать на развитие
Кстати, по наблюдению Андрея Огородникова, сегодня многие молодые соискатели принимают решение об устройстве на работу после финишного собеседования с руководителем компании, так как им важно оценить, что из себя представляет человек, стиль его общения с коллективом и т.д.
— Личный бренд руководителя сегодня кране важен, так как он задает вектор в работе, определяет цели компании. Но также важно его умение сплачивать коллектив и слышать его. Сотрудники очень ценят, когда понимают, что их голос будет услышан, проанализирован и взят в работу, — комментирует Огородников. — Лично меня вдохновляет работа в «Динале» еще и потому, что предприятие постоянно развивается, модернизируется, появляются новые цели. Интересные задачи клиентов и партнеров зажигают, становятся вызовом, который хочется преодолеть. Меня заряжает компания и коллектив, всегда готовый к сотрудничеству.
Фото предоставлены службой PR завода «Динал». Авторы: Татьяна Мокроусова, Анастасия Трунова, Денис Миллер
Исполнительный директор ГК «Виват! Девелопмент» Евгений Лобов ― о том, почему девелопер не может просто построить башню и уйти, о социальной ответственности и доверии, которое зарабатывается десятилетиями
Административно-торговый объект планируют построить в Кировском районе Новосибирска. Он будет расположен на территории площадью 300 гектаров, которая ограничена планируемой магистральной улицей непрерывного движения, береговой линией реки Оби, створом Бугринского моста и ул. Ватутина. В данный момент эта земля преимущественно занята Бугринской рощей и частным сектором.
Постановление мэрии Новосибирска, подписанное мэром города Максимом Кудрявцевым, утверждает задания на инженерные изыскания и разработку проекта планировки для данного участка. Инициатором и исполнителем работ выступает ООО «СтарИнвест». Точные характеристики будущего здания — площадь, этажность, месторасположение — определят в процессе проектирования.
Сбер сделал денежные переводы между клиентами банка и оплату услуг ЖКХ в СберБанк Онлайн полностью бесплатными. Ранее стандартный бесплатный лимит переводов на Сбер составлял 50 тысяч рублей в месяц, а при оплате коммунальных услуг могла взиматься комиссия. Теперь 111 миллионов жителей страны могут отправлять близким любые суммы без комиссии и бесплатно оплачивать коммунальные платежи.
Это следующий шаг в развитии сервисов для близких: Сбер убирает лишние барьеры там, где люди помогают друг другу каждый день. Денежный перевод перестал быть просто технической услугой — сегодня это самый быстрый и понятный способ проявить внимание к близким.
В Новосибирске судебные приставы завершили исполнительное производство в отношении местной строительной компании — со счетов организации взыскано почти 2 миллиона рублей. Санкции последовали за неоднократные нарушения правил перевозки тяжеловесных и крупногабаритных грузов.
Как установили специалисты Федеральной службы по надзору в сфере транспорта, компания четыре раза допустила перевозку с превышением допустимых нагрузок. По каждому факту нарушения были вынесены постановления о привлечении к административной ответственности. В итоге организации назначили три штрафа по 450 тысяч рублей и один — на 375 тысяч рублей.
В конце июля — начале августа продавцы Wildberries стали замечать, что их товары появились на AliExpress. Карточки товаров, говорят предприниматели, дублируются полностью: от фотографий и описаний до отзывов. Для многих это оказалось сюрпризом, к которому непонятно, как относиться. Infopro54 поговорил с продавцами.
Покупатели заметили интеграцию двух маркетплейсов раньше российских продавцов. Товары с AliExpress как минимум уже несколько недель доступны на Wildberries. На титульной странице российского маркетплейса есть специальный лендинг «Находки из Китая». Сейчас продавцы поняли, что история двусторонняя. О том, что карточки товаров будут транслироваться на AliExpress, предпринимателей не предупреждали. Собственно, именно поэтому их первой реакцией было недоумение.
С 13 августа на трамваях Новосибирска начнет действовать новый режим «Остановка по требованию». Об этом сообщил начальник департамента транспорта мэрии Павел Ивахненко на аппаратном совещании в мэрии.
— За счет сокращения времени посадки и высадки пассажиров на остановочных пунктах трамваи смогут передвигаться по маршруту быстрее, соответственно, вырастет количество рейсов и людям станет комфортнее добраться до места назначения, —подчеркнул Ивахненко.
Российские работодатели приглашают женские бригады из Северной Кореи через аутсорсинговые компании. Сообщения об этом появились в федеральных пабликах и соцсетях. Отмечается, что заказчиками являются швейные фабрики, кухни и фермы. Средняя зарплата, которая предлагается работницам, составляет от 480 рублей в час.
Стоит отметить, что в 2023 году директор ООО «ПК Палома» Наталья Житина рассказывала редакции Infopro54, что до 2019 года на предприятиях легкой промышленности в Новосибирской области работали около 1000 швей из Северной Кореи.
Исполнительный директор ГК «Виват! Девелопмент» Евгений Лобов ― о том, почему девелопер не может просто построить башню и уйти, о социальной ответственности и доверии, которое зарабатывается десятилетиями
Материалы, отмеченные значком , являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией infopro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна
На нашем сайте используются файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie в соответствии с условиями их использования