«Поколение М»: когда дети помогают детям

  • 12/11/2018, 10:00
001

Екатерина Филатова о флагманском благотворительном проекте компании МТС.

Сегодня мало быть успешной компанией — важно вести социально ответственный бизнес. По убеждению руководителя благотворительных программ МТС Екатерины Филатовой, рано или поздно все компании, настроенные на будущее, обратят свое внимание на общественно-полезную деятельность. Сегодня МТС уже реализует ряд благотворительных программ, флагманом является проект «Поколение М», в котором дети получают образование, собирают средства на лечение больных сверстников и развивают творчество.

— Тема социально ответственного бизнеса в глобальных масштабах актуальна уже давно. В России это движение только набирает обороты, и компанию МТС можно смело назвать его главной движущей силой. Как пришла идея создать столь неординарный благотворительный проект — «Поколение М», способный решать сразу несколько задач?

— Мы понимаем, что живем в переломный момент, и вынуждены отвечать на вызовы современного общества. И если бизнес сегодня не будет поддерживать принципы устойчивого развития и реализовывать социально значимые инициативы, то завтра может быть уже поздно. Компании, ориентированные на будущее, разделяют этот подход и направляют все больше усилий на внедрение соответствующих программ.

МТС, как оператор цифровых услуг, обладает глубокой технологической экспертизой и современными инструментами, и мы стремимся максимально эффективно применять их в том числе в социально-ориентированных и благотворительных программах. «Поколение М» — это проект, призванный с помощью интернета дать всем детям равные возможности для образования вне зависимости от их места проживания, социального статуса родителей и других различий. В партнерстве с ведущими творческими учреждениями и именитыми мастерами искусства и шоу-бизнеса мы даем ребятам площадку для развития талантов по самым разным направлениям — от вокала и хореографии до дизайна одежды и робототехники. На сайте проекта дети могут бесплатно и напрямую учиться у лучших педагогов страны: смотреть мастер-классы, создавать свои конкурсные работы и отправлять их на оценку жюри. Единственное, что требуется для участия в «Поколении М», — это интернет и устройство, с которого можно выйти в сеть.

— Сейчас многие родители стараются, наоборот, оградить своих детей от интернета…

— Скорее, оградить их от нежелательного контента. Дети уже в интернете. По данным Фонда Развития Интернет, это одна из самых активных аудиторий — 84% школьников проводят в сети больше трех часов в день, а каждый седьмой — более восьми часов.Вопрос только в том, на каких сайтах они будут проводить свое время: будет ли это полезный образовательный проект или пустое и даже вредное времяпрепровождение. Здесь-то «Поколение М» и выполняет свою главную миссию — вовлечение детей в творчество, соревновательный процесс.

— Стоял ли перед вами вопрос об объединении с другими операторами связи?

— В рамках проекта мы стремимся достичь максимальной синергии, вовлекая в его реализацию партнеров в самых разных сферах: бизнес, власть, творческие организации. Ведь именно такая коллаборация позволяет быть максимально эффективными. Партнерами становятся те компании, которым, так же как и нам, небезразлично развитие детей, и они готовы вкладывать в это ресурсы. Каждый привносит что-то свое. Творческие партнеры передают участникам «Поколения М» накопленный опыт и выступают наставниками, власти помогают нам рассказать о проекте в регионах и привлечь как можно больше местных детских учреждений. Сегодня среди партнеров проекта: Третьяковская галерея, киножурнал «Ералаш», издательство «Эксмо», театр-студия «Непоседы» и многие другие. С ребятами работают певица Полина Гагарина, модельер Вячеслав Зайцев, тележурналист Арина Шарапова и еще более 150 известных мастеров.

К нам также присоединяется крупный бизнес, который помогает реализовывать масштабные региональные мероприятия с участием звезд, вовлекать дополнительную аудиторию. Так, например, мы активно работаем с компанией «ЕВРАЗ» (металлургическая и горнодобывающая компания), которая поддерживает «Поколение М» на территории присутствия.

— По какому принципу вы подбираете партнеров для работы в рамках «Поколения М»?

— За годы существования проекта у нас уже сформирован пул основных партнеров. Но мы всегда открыты для нового сотрудничества. С каждым из партнеров мы стремимся создать что-то уникальное и интересное, и поэтому, если нам предлагают нестандартный подход, мы всегда с готовностью его рассматриваем.

— Поколение М — проект с уникальной благотворительной механикой. Как дети, получающие образование, способны помочь тем, кто нуждается в лечении?

— Творчество во имя жизни — таков девиз проекта. Благодаря нестандартной механике, которую мы реализуем в «Поколении М», мы вовлекаем молодежь, уже привыкшую пользоваться современными технологиями. Позволяя им оставаться в привычной среде, мы предлагаем ребятам своим творчеством помочь сверстникам. Все активности на сайте проекта и официальных площадках в соцсетях — загруженные работы, лайки и репосты — приносят баллы на счетчик Добра. В конце года МТС переводит сгенерированные детьми баллы в настоящие деньги и перечисляет в благотворительные фонды на лечение тяжелобольных детей. Участники «Поколения М» уже «натворили» больше 16 миллионов рублей, которые помогли сделать 49 операций. Таким образом мы растим не просто творческую молодежь, но и юных благотворителей — они учатся сопереживать сверстникам и быть отзывчивыми.

— Поколение М начинался с театральных подмостков для детей и сотрудничества с актером Константином Хабенским. Сейчас проект приобрел новых партнеров и вышел далеко за рамки первых начинаний. Планируете и дальше расширять формат проекта или остановитесь на существующем варианте?

— Наша основная цель — дать участникам широкий набор образовательных возможностей. Мы внимательно относимся ко всем организациям, которые приходят к нам с творческими предложениями, поэтому в каждом сезоне мы запускаем что-то новое.

В этом году мы открываем направления, которые пока держатся в секрете. Но приоткрою завесу тайны — это будут как классические направления, так и более современные, например, диджеинг. Мы стараемся охватить детей с разными интересами. Кто-то хочет участвовать в блогерских конкурсах, много работ по фотонаправлению, популярна робототехника, изобразительное искусство. И у классических направлений тоже очень много последователей.

— Вы уже упоминали, что робототехника вообще оказалась одним из самых востребованных направлений у детей.

— Действительно, это направление стало очень востребованным. Поначалу нам казалось, что это не самое очевидное направление для творческого конкурса, хотя и очень близкое для МТС. Но тем не менее мы решили попробовать и стали думать, какие мы могли бы придумать мастер-классы для детей и задания на эту тематику. Первым заданием стало создание «Умного дома». Наши мастера помогали детям и шаг за шагом показывали, как применяются эти технологии в реальном мире. Оказалось, что робототехника — весьма благодатное поле для креатива: без фантазии нельзя сделать ни робота, ни систему технических решений. Сейчас по тем мероприятиям, которые проводим в регионах, мы видим — с каким удовольствием дети ходят на выставки и мастер-классы, принимают участие в конкурсах.

Партнером по робототехнике мы выбрали крупнейшую на сегодня выставку роботов — «Робостанцию». Они базируются на ВДНХ и сформировали сильную школу для детей.

Среди популярных направлений хотелось бы еще отметить фотографию — сейчас сделать снимок может каждый. Все наши мастера, известные фотожурналисты, говорят, что сегодня важно не то, на какую камеру ты снимаешь, а то, что именно ты снимаешь. Поэтому снимки оцениваются не столько по качеству картинки, сколько по вложенной в снимок идее. Умение выхватить сюжет, эмоцию — это самое главное, чему и учат наши мастера.

— На телеком-рынке сегодня довольно жесткая конкуренция. Поможет ли такой подход социальной ответственности удержать клиентов сотовой связи, если они будут недовольны качеством предоставляемых услуг?

— Для нас качество связи — это базовый уровень, основа, поэтому МТС ежегодно вкладывает миллиарды рублей в развитие сети. Но мы понимаем, что можем дать гораздо больше, чем просто связь. Мы стремимся с помощью цифровых технологий предоставить людям новые возможности для повседневной жизни, сделать ее более комфортной и насыщенной.

Фото пресс-службы ПАО «МТС»


Популярное с сайта

Студенты НГТУ НЭТИ создали цифровой двойник гироскопа для удаленных исследований

Руководство факультета рассматривает вопрос о создании системы общего доступа к гироскопу для студентов других вузов и научных институтов России.

Инвалидам не нужно обращаться в ПФР за назначением денежных выплат

Фонд сам назначит ЕДВ после получения информации из Федерального реестра инвалидов.

Область получила больше налогов, чем рассчитывала

Второй квартал экономика региона прошла лучше, чем предполагал областной минфин в своих консервативных оценках.
Новости

Подписаться на новости

Введите свой e-mail

 
×
×
Август 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Июл    
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  
×
Arrow
Arrow
Slider
×
Arrow
Arrow
Slider
×
Arrow
Arrow
Slider
×





Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить необходимые данные.



Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить необходимые данные.



Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×
Андрей Травников

Губернатор Новосибирской области. В 2019 году возглавил реготделение партии «Единая Россия». За эффективную работу губернатора и областных органов исполнительной власти регион вошел в десятку лидеров рейтинга и получил из федерального бюджета 1,4 млрд рублей, в область пришли деньги на разморозку перинатального центра, строительство волейбольного центра, ЛДС. Урегулировал взаимодействие между исполнительной и законодательной властью, а также правительством и мэрией Новосибирска.

×
Андрей Травников

Мэр Новосибирска. В сентябре второй раз выиграл выборы на пост главы города. Добился увеличения в бюджет города налогов (УСН), ранее поступавших в областной бюджет

×
Андрей Шимкив

Спикер регионального парламента. Назначен куратором выборной кампании в региональный парламент и горсовет от партии «Единая Россия». Продвигает создание законов по регулированию лесной отрасли, был одним из инициаторов модернизации закона об аграрной политике.

×
Андрей Панферов

В 2019 году руководил реготделением партии «Единая Россия», параллельно работал в статусе вице-спикера регионального парламента. После назначения главой реготделения Андрея Травникова, стал его заместителем. По версии исследования, проведенного новосибирским Институтом политики и технологий и алтайским Центром политического консалтинга, является лидером рейтинга по уровню доверия избирателей среди депутатов Законодательного собрания.

×
Сергей Бойко

Координатор регионального штаба Алексея Навального в Новосибирске. Получил второе место на выборах мэра города. Заявил о готовности принять участие в выборах в горсовет Новосибирска в 2020 году.

×
Наталья Пинуc

Депутат горсовета Новосибирска. Участвовала в выборах мэра от «Российского общенационального союза». Активно поднимала темы задолженности застройщиков за аренду земли, размещения мусорных полигонов, утилизации ТБО.

×
Антон Горестов

Совладелец федеральной сети стрит-фуда «Дядя Дёнер», основатель сети Primetime.

Расширение сети кафе Primetime, запуск проекта «фабрика-кухня», разработка проекта по корпоративному питанию. Переформатирование сети бутик-отелей Ahotels в службу бронирования. Выход на долговой рынок.

×
Александр Лубенец

Финансист, инвестор, председатель НРО ООО «Российский Союз Налогоплательщиков», руководитель комиссии по устойчивому развитию региона и вопросам инвестиционного климата Общественной палаты Новосибирской области. Реализация масштабного проекта по добыче золота в Алтайском крае. Подготовка предложения по регулированию добычи стратегических ресурсов, которые сейчас переданы на рассмотрение в Госдуму и Совет Федерации.

×
Игорь Дедюхин

Гендиректор ООО «РоссПак». Запуск нового производства в Промышленно-логистическом парке. В 2019 году за счет новой площадки компания планировала увеличить выпуск продукции на 25%, в 2020 году — на 30-40%.

×
Борис Горкунов

Руководитель и собственник ГК «Горкунов». В 2019 году началась реконструкция производственных площадей тепличного комплекса «Новосибирский», который будет перепрофилирован под розы. В 2020 году компания планирует приступить к выращиванию цветов на срез. Запустил реализацию проекта по созданию в Колывани селекционно-генетического центра по разведению крупного рогатого скота.

×
Виталий Хан

Гендиректор ОАО «СКТБ «Катализатор». В рамках программы реиндустриализации «СКТБ «Катализатор» реализует проект «Реализация технологической инициативы КИТ: Катализаторы, Инжиниринг, Технологии». На площадке предприятия в Новосибирске создается научно-технологический центр прикладного катализа мирового уровня по разработке современных катализаторов и адсорбентов. В 2019 году компания приступила к реализации проекта «Национальный центр инжиниринга и испытаний катализаторов», в его рамках планируется создание на площадке в Новосибирске парка пилотных установок по основным процессам нефтепереработки, на которых можно было бы проводить испытания катализаторов в реальных условиях работы установок на конкретных НПЗ и на реальном сырье. Участвует в проекте «Строительство завода по производству солей и редкоземельных металлов» в ТОСЭР «Линево».

×
Сергей Грибов

Бизнесмен и девелопер (ГК «Новоград»). Освободился из мест заключения в ноябре 2019 года. Намерен опротестовывать выдвинутые против него обвинения. Учредитель Новосибирской региональной общественной организации правовой и социальной помощи участникам пенитенциарной системы «Сибирский острог». Работает над рестартом МФК «Снежная миля». Дорожную карту по развитию проекта планирует представить в марте 2019 года.

×
Модернизация аэропорта Толмачево и его инфраструктуры

 

В ценах 2019 года совокупная сумма инвестиций в два этапа модернизации аэропорта составит 20 млрд рублей. Около 3,6 млрд рублей будут инвестированы в реконструкцию ВПП-2 (взлетно-посадочная полоса). Сейчас руководство аэропорта ведет переговоры о реконструкции ВПП-1. Еще около 4 млрд рублей планирует вложить в строительство новой ВПП Минобороны РФ и 4 млрд рублей — в создание дополнительных рулежных дорожек — Минтранс РФ.

×
Сырзавод Холдинга «ЭкоНива»

В 2019 году началось строительство сырзавода Холдинга «ЭкоНива» в Маслянинском районе. Общий объем инвестиций — 20 млрд рублей. Предприятие станет одним из крупнейших в России производителей широкого ассортимента молочной продукции, в том числе сыров российской, голландской, швейцарской групп, сливочного масла, йогуртов и сухой деминерализованной сыворотки. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2020 год.

 

×
Логистический комплекс «Почты России»

На объекте логистического комплекса уже закрыт корпус, идет поставка и установка оборудования. Запуск намечен на 2020 год. Это будет один из крупнейших в России логистических центров площадью около 50 тысяч кв. м. Расчетная пиковая нагрузка — до 2 млн отправлений в сутки.

 

×
Завод PepsiCo по производству снеков

Новое предприятие станет третьей производственной площадкой в России, выпускающей данную продукцию. Объем инвестиций в проект — не менее 10 млрд рублей. На новом производстве будут созданы около 900 новых рабочих мест (без учета сопутствующих рабочих мест, связанных с ресурсным и сервисным обеспечением площадки). Запланирована установка 4 производственных линий, которая будет осуществлена в несколько этапов с 2019 по 2022 год. Завод намерен покупать сырье у новосибирских сельхозпроизводителей.

 

×
Завод «Ангиолайн»

Новый производственный комплекс компании ООО «Ангиолайн» сдан на год раньше запланированного срока. Инвестиции в строительство составили более 500 млн рублей. Новый научно-исследовательский и производственный центр занимает 9,5 тысячи кв. м, что позволит нарастить производственные мощности более чем вдвое. Благодаря этому будут созданы принципиально новые возможности для производства инновационных медицинских изделий с целью лечения сердечно-сосудистых заболеваний.

 

×
ПФК «Обновление»

Единственная фармкомпания не только в России, но и в мире, которая перешла на стопроцентную маркировку всей своей продукции. Линии по маркировке были запущены в декабре 2019-го, несмотря на то, что правительство РФ перенесло срок вступления в силу закона на середину 2020 года. Объем инвестиций в оборудование для нанесения кода Data Matrix на продукцию в компании не называют. На производственной площадке в Сузуне недавно, в декабре 2019 года, компания запустила полномасштабное галеновое производство. В 2020-м запланирован запуск еще нескольких производственных площадок. Сегодня компания выпускает каждую тридцатую упаковку лекарственных препаратов (сейчас выпуск составляет 15-20 млн упаковок в месяц). Задача: к концу 2021 года выйти на производство 300 млн упаковок в год.

 

×
Правила голосования

 

В голосовании принимают участие читатели информационно-аналитического портала Infopro54.ru. 
Голосование является независимым и анонимным.
Выбирайте в трех номинациях наиболее достойные персон и проекты с вашей точки зрения. Голосование продлится до 31 января 2020 года. 
После этого редакция портала Infopro54.ru подвеет итоги голосования.
Чтобы получить информацию о персоне или проекте,  нужно нажать на подпись под фотографией.
Важное условие: один читатель может выбрать только 1 номинацию в каждой категории.

 

×

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить необходимые данные.



Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Извините! Страница пока в разработке!

×

Эксклюзивный материал

Материалы, отмеченные значком , являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией InfoPro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна

×
Верховенство российского права

Речь идёт о том, что российское законодательство предлагается сделать приоритетным над международными правовыми нормами и регламентами. То есть Конституционный суд будет давать оценку всем решениям международных организаций, и если они окажутся противоречащими Конституции РФ, их реализация на территории России станет невозможной.

×
Ограничения в гражданстве для должностных лиц

Членам Правительства РФ, Совета Федерации, судьям, депутатам Госдумы, государственным служащим будут запрещёны вид на жительство или гражданство иностранного государства.

×
Ужесточение требований к кандидату в президенты

Главой государства гражданин сможет избираться не более двух раз, вне зависимости от того, следуют сроки подряд или нет. Также кандидат в президенты должен проживать на территории России не менее 25 лет и не иметь гражданства или вида на жительство иностранного государства.

×
Закрепление роли Госсовета

Вместо консультативной функции Государственный совет, состоящий из руководителей Совета Федерации, Государственной думы, лидеров её фракций и высших должностных лиц субъектов Федерации, будет наделён полномочиями по определению основных направлений государственной политики и координации работы органов государственной власти.

×
Отклонение президентом законов

Президент сможет отклонить принятый Госдумой закон через Конституционный суд РФ. Но это в случае, если суд признает его противоречащим Конституции.

×
Увеличение полномочий Совета Федерации и Государственной думы

После внесения поправок Совет Федерации, помимо текущих своих полномочий, сможет назначать судей и председателей судов и отстранять их от должности, а также консультировать президента относительно кандидатур на должности министров и прокуроров субъектов РФ. У Госдумы появится право утверждать кандидатуру председателя и членов Правительства РФ.

×
Социальная поддержка населения.

Речь идёт о закреплении в Конституции уровня МРОТ не ниже прожиточного минимума, а также обязательной регулярной индексации пенсионных выплат.

×
Наверх в Новости Новосибирска