Уйдет каждый десятый
В течение ближайших полутора лет каждый десятый ТЦ в России может закрыться или сменить профиль. Об этом сообщила газета «Известия». По мнению экспертов, опрошенных изданием, около 500–700 ТЦ могут существенно изменить профиль, а 150–250 — полностью прекратить работу.
По информации руководителя отдела по работе с торговыми площадями CORE.XP Евгении Прилуцкой, которой она поделилась в комментарии ТАСС, средний цикл нормального функционирования торгового центра составляет около 7 лет, после чего объект нуждается в реконцепции. Этому критерию сегодня соответствуют 83% ТЦ России и 71% ТЦ Москвы.
Адаптировались к новой реальности
Основатель детской бизнес-школы «Созвездие Лидеров», кандидат экономических наук и доцент НГУЭУ Татьяна Гениберг считает, что столь апокалиптический прогноз более актуален для Москвы.
— В столице явный переизбыток торговых центров, многие из них стоят почти пустые в течение дня, то есть покупателей приходит мало — они идут на маркетплейсы. Поэтому ТЦ действительно могут закрываться, переориентироваться под спорт, под какие-то другие направления, которые требуют больших помещений. В Новосибирске таких ТЦ ― около десятка, и они идут по другому пути, — констатирует эксперт.
В частности, по наблюдению Татьяны Гениберг, крупные ТЦ Новосибирска проводят внутреннее переформатирование: меняют структуру своих продавцов и арендаторов, ориентируясь на изменившиеся потребности населения. Для этого запускают на свои площади российские, более бюджетные бренды.
— Буквально недавно я изучала предложение в ТЦ Новосибирска. Многие вещи можно купить за 2–3 тысячи, а полностью одеться реально за сумму в пределах 10 тысяч. Раньше такого точно не было. Думаю, что управляющие наших торговых центров поймали этот тренд еще 3–4 года назад, и сейчас эта ротация арендаторов продолжается, — комментирует собеседница редакции.
По ее словам, сегодня главный критерий для выбора арендатора ТЦ ― чтобы он мог платить аренду, и торговый центр мог существовать.
— У нас в регионе тоже идет снижение посещаемости и поворот населения в сторону маркетплейсов, но переориентация на бюджетный формат позволит ТЦ сохранить покупателя, — уверена Гениберг.
Ударит по районным ТЦ
В более сложной ситуации, по ее словам, в Новосибирске окажутся районные ТЦ. Речь идет об объектах площадью 2–3 тысячи «квадратов», где много мелких арендаторов, в том числе торгующих продуктами питания, вещами.
— Они будут схлопываться и закрываться. Так как при малых продажах цена на товар получается высокой, и финансовая модель бизнеса у предпринимателей не складывается. Эта волна уже идет, и процесс умирания таких ТЦ будет довольно длительным. Собственники попытаются заменить одних арендаторов другими. А когда поймут, что ничего не получается, то будут выходить на продажу объекта полностью или частями, —комментирует эксперт.
Она не исключила, что районные центры станут продавать площади арендаторам под их маленький бизнес, либо собственник будет переориентировать здание под другой профиль.
Трансформацию таких объектов под общепит и фабрики готовой еды эксперт оценила скептически.
— Я, как арендодатель и собственник коммерческих помещений, вижу, что общепит последние полгода находится в очень сложной ситуации. Многие локации закрываются: пиццерии, кофейни и т.д. Хотя в августе наметился новый виток открытий. Возможно, закончился летний несезон, — комментирует она.
При этом Гениберг сомневается, что развитие рынка готовых блюд сильно скажется на молодежи.
— Это поколение предпочитает кусочничать, а не питаться нормально, поэтому чаще выбирает стритфуд: хот-доги, бургеры, шаурму, а полноценная еда их мало привлекает. Особенно супы. Поэтому не думаю, что такой формат будет актуален для районных ТЦ, — говорит предприниматель.
Вектор трансформации
Татьяна Гениберг констатирует: сейчас сложно спрогнозировать пути возможной трансформации торговых центров, так как бизнес схлопывается во всех отраслях.
— Люди меньше посещают кинотеатры, дилерские центры говорят о падении спроса, из спортивных центров идет сильный отток, так как их услуги стали для населения слишком дорогими. В среднем занятие с тренером стоит около 20 тысяч в месяц, плюс около 30 тысяч ― годовой абонемент. Что касается создания в ТЦ общественных пространств, локаций для молодежи, то это, скорее, маркетинговое решение, так как денег в таких проектах нет. Они работают на привлечение покупателей в ТЦ, — комментирует Татьяна Гениберг.
С другой стороны, эксперт отмечает, что по ТЦ сейчас в основном ходит молодежь, платежеспособность которой растет, так как многие рано уходят из школы и начинают работать.
Ранее редакция сообщала о том, что в Новосибирске растет число пустующих коммерческих площадей. Собственники не готовы снижать арендные платежи.
