«Медленно и непоследовательно»

Губернатор назвал анонсированные в 2019 году проекты, которые так и не удалось реализовать.
  • 31/01/2020, 17:32
Автор: Юлия Данилова
По каждому проекту, заявленному в программе «Академгородок 2.0», губернатор поручил определить дэдлайн.

— В конце 2018 – начале 2019 года в регионе был инициирован ряд проектов и идей. Они были одобрены, но их реализация шла медленно, вязко и непоследовательно, — констатировал, выступая на заседании коллегии регионального миннауки, губернатор Новосибирской области Андрей Травников.

В частности, он отметил, что планировалось структурировать подведомственные миннауки организации, создать агентство инновационного развития, перезапустить венчурный фонд и более активно взаимодействовать с АО «Российская венчурная компания».

Kama Flow инвестирует в предпринимателей Новосибирской области

— Полноценного перезапуска венчурного фонда пока не получилось, и кардинального увеличения отдачи от него мы пока не отмечаем, — добавил Травников.

Кроме того, по словам главы региона, за год не удалось настроить механизм управления программой «Академгородок 2.0».

— У нас была разработана «дорожная карта» по реализации этой программы, мы пытались ее оцифровать, отслеживали ход исполнения по направлениям, за которые отвечали коллеги из других профильных министерств. Но несмотря на это, нам несколько раз пришлось возвращаться к теме развития сети улиц и дорог, обеспечивающих доступность Академгородка и ЦКП «СКИФ». На последнем заседании горсовета Новосибирска были озвучены справедливые вопросы и замечания к расположению объектов физкультуры и спорта… Возможно, механизм управления программой нужно донастраивать? Сделать его более жестким и глубоким? — предложил Травников.

Судя по словам губернатора, он недоволен и темпами привлечения в программу «Академгородок 2.0» и ее проекты индустриальных партнеров.

«СКТБ «Катализатор» получил землю под центр инжиниринга

— Мы договаривались о более широком вовлечении индустриальных партнеров, чтобы подтвердить заинтересованность промышленности в программе «Академгородок 2.0» и ее отдельных проектах, показать возможность привлечения внебюджетных средств. Это должно было стать дополнительной аргументацией при их финансировании из бюджета, — напомнил Травников. — На примере конкретного проекта — сертификационный центр «Катализатор» — могу подтвердить, что работа идет достаточно тяжело. Поэтому сейчас нам нужно четко определиться: либо более активно работать с индустриальными партнерами, привлекая их к участию в проектах «Академгородок 2.0»; либо, если есть какие-то системные ограничения, не позволяющие партнерам зайти в такие проекты, переформатировать их или отказываться от их реализации.

Андрей Травников поручил по каждому проекту, заявленному в программе «Академгородок 2.0», определить дэдлайн, после которого либо будет определяться новое направление его развития, либо ставим точку, либо проект переформатируется во что-то принципиально новое.

— Выстраивание этой работы — последовательной, жесткой и оперативной — самая главная задача областного министерства науки на 2020 год, — предупредил губернатор.

Он также напомнил представителям ученого сообщества региона, что в начале 2019 года на него выходили инициаторы, предложившие объединить клинические подразделения исследовательских институтов и на их базе создать университетскую клинику.

— Я поддержал идею, согласовал это с Минобразования РФ и Миннауки РФ, но она у нас забуксовала и, такое ощущение, умерла, — отметил Андрей Травников. — Кроме того, в начале 2019 года мы рассматривали редакцию стратегии развития СУНЦ НГУ —  и предложили ее доработать. До сих пор документ не представлен, не рассмотрен и не одобрен.

Кстати, перечисляя замечания, губернатор предупредил, что «это не критика и указание на недостатки работы министерства науки».

— Многие из присутствующих в зале являются участниками этих проектов и ответственными за их реализацию, поэтому перекладывать всю ответственность за их невыполнение только на миннауки, не следует. Хотя это ведомство и является главным координирующим органом, который должен следить за сроками выполнения проектов, — отметил глава региона.

Фото автора

 

Каталог недвижимости

Популярное с сайта

Тотальная «оцифровка»

Тренд «оцифровки» HoReCa-индустрии, зародившись как сугубо технологический, плавно переместился в сферу маркетинга и мотиваций.

В Заельцовском районе появится лыжная база

Она будет построена к июню текущего года.

Новосибирцы стали чаще делать переводы денег со смартфонов

В среднем они переводят по 1565 рублей.

Подписаться на новости

Введите свой e-mail

 
×
×
Февраль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Янв    
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
242526272829  
×
Arrow
Arrow
Slider
×
Arrow
Arrow
Slider
×
Arrow
Arrow
Slider
×





Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить необходимые данные.



Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить необходимые данные.



Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×
Андрей Травников

Губернатор Новосибирской области. В 2019 году возглавил реготделение партии «Единая Россия». За эффективную работу губернатора и областных органов исполнительной власти регион вошел в десятку лидеров рейтинга и получил из федерального бюджета 1,4 млрд рублей, в область пришли деньги на разморозку перинатального центра, строительство волейбольного центра, ЛДС. Урегулировал взаимодействие между исполнительной и законодательной властью, а также правительством и мэрией Новосибирска.

×
Андрей Травников

Мэр Новосибирска. В сентябре второй раз выиграл выборы на пост главы города. Добился увеличения в бюджет города налогов (УСН), ранее поступавших в областной бюджет

×
Андрей Шимкив

Спикер регионального парламента. Назначен куратором выборной кампании в региональный парламент и горсовет от партии «Единая Россия». Продвигает создание законов по регулированию лесной отрасли, был одним из инициаторов модернизации закона об аграрной политике.

×
Андрей Панферов

В 2019 году руководил реготделением партии «Единая Россия», параллельно работал в статусе вице-спикера регионального парламента. После назначения главой реготделения Андрея Травникова, стал его заместителем. По версии исследования, проведенного новосибирским Институтом политики и технологий и алтайским Центром политического консалтинга, является лидером рейтинга по уровню доверия избирателей среди депутатов Законодательного собрания.

×
Сергей Бойко

Координатор регионального штаба Алексея Навального в Новосибирске. Получил второе место на выборах мэра города. Заявил о готовности принять участие в выборах в горсовет Новосибирска в 2020 году.

×
Наталья Пинуc

Депутат горсовета Новосибирска. Участвовала в выборах мэра от «Российского общенационального союза». Активно поднимала темы задолженности застройщиков за аренду земли, размещения мусорных полигонов, утилизации ТБО.

×
Антон Горестов

Совладелец федеральной сети стрит-фуда «Дядя Дёнер», основатель сети Primetime.

Расширение сети кафе Primetime, запуск проекта «фабрика-кухня», разработка проекта по корпоративному питанию. Переформатирование сети бутик-отелей Ahotels в службу бронирования. Выход на долговой рынок.

×
Александр Лубенец

Финансист, инвестор, председатель НРО ООО «Российский Союз Налогоплательщиков», руководитель комиссии по устойчивому развитию региона и вопросам инвестиционного климата Общественной палаты Новосибирской области. Реализация масштабного проекта по добыче золота в Алтайском крае. Подготовка предложения по регулированию добычи стратегических ресурсов, которые сейчас переданы на рассмотрение в Госдуму и Совет Федерации.

×
Игорь Дедюхин

Гендиректор ООО «РоссПак». Запуск нового производства в Промышленно-логистическом парке. В 2019 году за счет новой площадки компания планировала увеличить выпуск продукции на 25%, в 2020 году — на 30-40%.

×
Борис Горкунов

Руководитель и собственник ГК «Горкунов». В 2019 году началась реконструкция производственных площадей тепличного комплекса «Новосибирский», который будет перепрофилирован под розы. В 2020 году компания планирует приступить к выращиванию цветов на срез. Запустил реализацию проекта по созданию в Колывани селекционно-генетического центра по разведению крупного рогатого скота.

×
Виталий Хан

Гендиректор ОАО «СКТБ «Катализатор». В рамках программы реиндустриализации «СКТБ «Катализатор» реализует проект «Реализация технологической инициативы КИТ: Катализаторы, Инжиниринг, Технологии». На площадке предприятия в Новосибирске создается научно-технологический центр прикладного катализа мирового уровня по разработке современных катализаторов и адсорбентов. В 2019 году компания приступила к реализации проекта «Национальный центр инжиниринга и испытаний катализаторов», в его рамках планируется создание на площадке в Новосибирске парка пилотных установок по основным процессам нефтепереработки, на которых можно было бы проводить испытания катализаторов в реальных условиях работы установок на конкретных НПЗ и на реальном сырье. Участвует в проекте «Строительство завода по производству солей и редкоземельных металлов» в ТОСЭР «Линево».

×
Сергей Грибов

Бизнесмен и девелопер (ГК «Новоград»). Освободился из мест заключения в ноябре 2019 года. Намерен опротестовывать выдвинутые против него обвинения. Учредитель Новосибирской региональной общественной организации правовой и социальной помощи участникам пенитенциарной системы «Сибирский острог». Работает над рестартом МФК «Снежная миля». Дорожную карту по развитию проекта планирует представить в марте 2019 года.

×
Модернизация аэропорта Толмачево и его инфраструктуры

 

В ценах 2019 года совокупная сумма инвестиций в два этапа модернизации аэропорта составит 20 млрд рублей. Около 3,6 млрд рублей будут инвестированы в реконструкцию ВПП-2 (взлетно-посадочная полоса). Сейчас руководство аэропорта ведет переговоры о реконструкции ВПП-1. Еще около 4 млрд рублей планирует вложить в строительство новой ВПП Минобороны РФ и 4 млрд рублей — в создание дополнительных рулежных дорожек — Минтранс РФ.

×
Сырзавод Холдинга «ЭкоНива»

В 2019 году началось строительство сырзавода Холдинга «ЭкоНива» в Маслянинском районе. Общий объем инвестиций — 20 млрд рублей. Предприятие станет одним из крупнейших в России производителей широкого ассортимента молочной продукции, в том числе сыров российской, голландской, швейцарской групп, сливочного масла, йогуртов и сухой деминерализованной сыворотки. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2020 год.

 

×
Логистический комплекс «Почты России»

На объекте логистического комплекса уже закрыт корпус, идет поставка и установка оборудования. Запуск намечен на 2020 год. Это будет один из крупнейших в России логистических центров площадью около 50 тысяч кв. м. Расчетная пиковая нагрузка — до 2 млн отправлений в сутки.

 

×
Завод PepsiCo по производству снеков

Новое предприятие станет третьей производственной площадкой в России, выпускающей данную продукцию. Объем инвестиций в проект — не менее 10 млрд рублей. На новом производстве будут созданы около 900 новых рабочих мест (без учета сопутствующих рабочих мест, связанных с ресурсным и сервисным обеспечением площадки). Запланирована установка 4 производственных линий, которая будет осуществлена в несколько этапов с 2019 по 2022 год. Завод намерен покупать сырье у новосибирских сельхозпроизводителей.

 

×
Завод «Ангиолайн»

Новый производственный комплекс компании ООО «Ангиолайн» сдан на год раньше запланированного срока. Инвестиции в строительство составили более 500 млн рублей. Новый научно-исследовательский и производственный центр занимает 9,5 тысячи кв. м, что позволит нарастить производственные мощности более чем вдвое. Благодаря этому будут созданы принципиально новые возможности для производства инновационных медицинских изделий с целью лечения сердечно-сосудистых заболеваний.

 

×
ПФК «Обновление»

Единственная фармкомпания не только в России, но и в мире, которая перешла на стопроцентную маркировку всей своей продукции. Линии по маркировке были запущены в декабре 2019-го, несмотря на то, что правительство РФ перенесло срок вступления в силу закона на середину 2020 года. Объем инвестиций в оборудование для нанесения кода Data Matrix на продукцию в компании не называют. На производственной площадке в Сузуне недавно, в декабре 2019 года, компания запустила полномасштабное галеновое производство. В 2020-м запланирован запуск еще нескольких производственных площадок. Сегодня компания выпускает каждую тридцатую упаковку лекарственных препаратов (сейчас выпуск составляет 15-20 млн упаковок в месяц). Задача: к концу 2021 года выйти на производство 300 млн упаковок в год.

 

×
Правила голосования

 

В голосовании принимают участие читатели информационно-аналитического портала Infopro54.ru. 
Голосование является независимым и анонимным.
Выбирайте в трех номинациях наиболее достойные персон и проекты с вашей точки зрения. Голосование продлится до 31 января 2020 года. 
После этого редакция портала Infopro54.ru подвеет итоги голосования.
Чтобы получить информацию о персоне или проекте,  нужно нажать на подпись под фотографией.
Важное условие: один читатель может выбрать только 1 номинацию в каждой категории.

 

×

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить необходимые данные.



Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Извините! Страница пока в разработке!

×

Эксклюзивный материал

Материалы, отмеченные значком , являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией InfoPro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна

×
Наверх в Новости Новосибирска