За последние два года в Новосибирске значительно вырос интерес к спортивным секциям. В Яндекс Карты подчитали, что число уникальных пользователей, которые открывали карточки спортивных организаций, на протяжение этого периода росло быстрее общей аудитории сервиса.
— В Екатеринбурге разница составила 89%, в Омске — 84%, в Нижнем Новгороде — 82%, в Новосибирске — 76%, а в Перми — 71%. Для сравнения, в Москве рост открытий карточек спортивных организаций опередил общую динамику сервиса на 10%, — отметили аналитики, сравнив данные за август 2024 и последний месяц лета 2026 года.
Утоняется, что под организацией понимается отдельная точка на карте.
По количеству спортивных организаций на 10 тысяч жителей, Новосибирск, с показателем 5,2, закрыл пятерку лидеров среди российских городов-малинников. Помимо столицы Сибири, самыми спортивными стали Краснодар (6,3), Екатеринбург и Красноярск (примерно по 6,1), а также Самара (5,3).
— Такая динамика говорит о росте интереса к спортивным секциям. Одновременно увеличивается и количество спортивных организаций. Суммарно в городах-миллионниках их стало на 6% больше — с 15 001 до 15 925. Сильнее всего число организаций выросло в Уфе — с 341 до 484 (+42%), Красноярске — с 551 до 737 (+34%), Челябинске — с 335 до 432 (+29%), Омске — с 424 до 494 (+17%) и Краснодаре — с 627 до 722 (+15%), — добавил в сервисе.
Ранее аналитики 2ГИС насчитали в Новосибирске 1529 спортивных секций — от крупных центров единоборств до дворовых кружков для детей. Это третий результат среди городов-миллионников. По общему числу спортивных клубов Москва остаётся недосягаемой — 7028 объектов, за ней следует Санкт-Петербург (2887).
Но была выявлена и отрицательная тенденция — за последний год количество мест для занятий спортом в Новосибирске сократилось на 0,1%. Помимо этого, аналитики подсчитали, насколько вырос интерес новосибирцев к спорту за год, с мая 2025 года по последний месяц весны 2026 года. Выяснилось, что горожане стали на 13,6% чаще интересоваться секциями. Люди всё активнее ищут, где можно заниматься спортом рядом с домом. Если тенденция к сокращению спортивных секций в Новосибирске продолжится, а спрос продолжит расти, город может быстро потерять своё преимущество. Это приведёт к дефициту мест и росту цен на абонементы.
Ранее редакция сообщала о том, что жители Новосибирска стали чаще тренироваться дома с помощью онлайн-курсов.
Роскачество и Новосибирское областное отделение общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве. Документ призван стать драйвером развития потенциала отечественных предприятий и повышения их рыночной устойчивости.
Подписи под соглашением поставили заместитель руководителя Роскачества Юлия Михалева и председатель Новосибирского областного отделения «ОПОРА РОССИИ» Игорь Салов. Партнерство рассчитано на пятилетний срок.
Фокус на качестве и бережливом производстве
Ключевая цель инициативы — не просто поддержка бизнеса, а внедрение культуры делового совершенства в повседневную практику предприятий малого и среднего звена. Стороны намерены совместно адаптировать и внедрять мировые практики в области менеджмента качества и бережливого производства. В планах — проведение диагностики бизнес-процессов, что позволит компаниям выявлять «узкие места» и оптимизировать операционную эффективность.
Как отметила Юлия Михалева, сотрудничество с «ОПОРОЙ РОССИИ» является важным шагом в продвижении идеологии качества среди МСП.
— Партнёрство с «ОПОРОЙ РОССИИ» — это важный шаг в продвижении идеологии качества среди малого и среднего бизнеса. Уверена, что совместные инициативы дадут импульс развитию региональных предприятий и повышению доверия потребителей к отечественным товарам и услугам, — подчеркнула она.
Инструменты поддержки и новые горизонты
Соглашение предусматривает широкий спектр форматов взаимодействия. Среди ключевых направлений:
Образовательная и экспертная поддержка: проведение конференций, семинаров, форумов и экспертных встреч.
Продвижение на федеральном уровне: привлечение региональных предприятий к участию в Премии Правительства РФ в области качества.
Аналитика и обмен данными: информационная поддержка инициатив и обмен аналитическими данными для принятия взвешенных бизнес-решений.
Особое внимание в рамках соглашения уделено совместному проекту «Опора на качество», где Роскачество и Новосибирское отделение «ОПОРЫ РОССИИ» выступают соорганизаторами. Этот проект призван стать практической площадкой для внедрения стандартов качества на местах.
Региональный аспект
Для Новосибирской области подписание документа открывает дополнительные возможности для локального бизнеса. По словам Игоря Салова, соглашение позволит активнее вовлекать предпринимателей в федеральные программы повышения качества.
— Соглашение открывает новые возможности для новосибирских предпринимателей. Мы сможем активнее вовлекать бизнес в программы повышения качества, обмениваться лучшими практиками и вместе развивать культуру делового совершенства, — отметил глава регионального отделения.
Эксперты отмечают, что синергия государственного института качества (Роскачество) и крупнейшего объединения предпринимателей («ОПОРА РОССИИ») может стать эффективным механизмом для повышения конкурентоспособности российских товаров и услуг как на внутреннем, так и на внешних рынках.
Ранее редакция сообщала о том, что три новосибирские компании получили наивысший в регионе балл в ЭКГ-рейтинге.
Седьмой арбитражный апелляционный суд не поддержал жалобу администрации Бердска на предписание первой инстанции о взыскании 242 млн рублей задолженности в пользу Министерства ЖКХ и энергетики региона. Такое судебное постановление появилось в картотеке дел.
Напомним, в 2022 году Фонд развития территорий и бердский МУП «Комбинат бытовых услуг» заключили договор займа на строительства котельной «Восточная» на общую сумму 1,2 млрд рублей. Подрядчиком в мае 2023 года стало ООО «КапСтрой-Групп». Планировалось, что объект сдадут в октябре 2024 года. Однако весной 2024 года контракт расторгли в одностороннем порядке. Подрядчика оштрафовали. Нарушения оказались серьезными. Подрядчик не только нарушил сроки (отставание составило полгода), но и закупил оборудование по более низким ценам.
В середине марта 2026 года арбитражный суд принял к рассмотрению исковое заявление Министерства жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Новосибирской области к администрации города Бердска и МУП «Комбинат бытовых услуг» о взыскании расходов в связи с возвратом части займа, 242,4 млн рублей. В качестве третьего лица к делу привлекли ППК «Фонд развития территорий», который являлся оператором программы по масштабной модернизации коммунальной инфраструктуры по проектам с привлечением льготных займов за счет средств Фонда национального благосостояния.
После этого, уже в мае 2026 года администрация Бердска передала полномочия по строительству газовой котельной «Восточная» УКС. С этого времени Управление капитального строительства выполняло функции муниципального заказчика. МУП «Комбинат бытовых услуг» контролировал строительство и проверял качество работ и соответствие проектной документации.
Но котельная так и не была построена, а «Комбинат бытовых услуг» вернул только часть предоставленных правительством средств. Чтобы вернуть оставшуюся сумму министерство обратилось в суд и арбитраж иск удовлетворил.
В ответ администрация Бердска обратилось в суд с просьбой отменить решение арбитража по причине того, что суд первой инстанции не учел тот факт, что ведомство фактически освободило себя от обязательства по выделению трансферта на возврат займа еще до расторжения договора. Ответчик настаивал и на том, что в казне муниципалитета нет средств на погашение долга. Но эти аргументы судом приняты не были, решение осталось неизменным.
Добавим, что строительство новой газовой котельной «Восточная» на берегу реки Шадриха в Бердске планировалось для обеспечения теплом трети города и поселка Мичуринский. С 2023 года на эти цели выделили 1,5 млрд рублей, но подрядчик ООО «КапСтройГрупп» оказался недобросовестным, и его представитель обвиняется в мошенничестве.
Ранее редакция сообщала о том, что заказчик газовой котельной в Бердске изменился. Федеральный суд обязал город создать альтернативный источник тепла к маю 2029 года.
АО «Агентство развития жилищного строительства Новосибирской области» (АО «АРЖС НСО») объявило конкурс на выполнение строительно-монтажных работ по возведению здания школы на 1100 мест. Объект появится в микрорайоне Клюквенный (ул. Подневича) в Калининском районе Новосибирска.
Согласно конкурсной документации, начальная (максимальная) цена договора составляет 2 816 262 984 рубля. В эту сумму включены все затраты на материалы, транспортные и командировочные расходы, а также налоги и сборы. Финансирование будет осуществляться за счет собственных средств заказчика. Заявки на участие в конкурсе принимаются до 16 октября 2026 года.
Проект предусматривает строительство четырёхэтажного здания с подвальным этажом (цоколем) и техническим подпольем. Общая площадь объекта превысит 20,6 тыс. кв. метров. Помимо учебных классов, в школе появятся столовая на 572 места, актовый зал на 540 мест, три спортивных зала, тренажёрный зал и зал лечебной физической культуры. В подвальных отсеках разместят узел ввода коммуникаций, индивидуальный тепловой пункт, насосную, приточные венткамеры и электрощитовую. На территории участка площадью 30 022 кв. метра разместятся футбольное поле, беговые дорожки, волейбольная и баскетбольная площадки, а также учебно-опытная зона и площадка для тихих игр.
Кроме того, здание оборудуют тремя лифтами с функцией перевозки пожарных подразделений, пандусами и специальными местами отдыха для маломобильных лиц.
Срок выполнения работ по договору установлен до 31 июля 2029 года. Для участия в конкурсе подрядчикам необходимо внести обеспечение заявки в размере 50 млн рублей, а также подтвердить опыт строительства социальных объектов за последние пять лет.
Стоит отметить, что это уже третья попытка найти подрядчика для строительства школы в Клюквенном. В июле текущего года конкурс на возведение этого объекта уже признавался несостоявшимся из-за отсутствия заявок от строительных компаний. Тогда начальная цена контракта была ниже — около 2,59 млрд рублей, а завершить работы планировалось к 31 октября 2028 года.
Примечательно, что ещё раньше, в 2024 году, контракт на строительство школы уже заключался. Его сумма составляла около 1,9 млрд рублей, однако в июне 2026 года договор с подрядчиком был расторгнут. Таким образом, за два года стоимость объекта выросла почти в полтора раза — с 1,9 до 2,8 млрд рублей.
Микрорайон Клюквенный является одним из главных территорий комплексного развития в регионе. Здесь планируется возвести около миллиона квадратных метров жилья для 35 тысяч человек, а также несколько детских садов и поликлинику.
Ранее редакция сообщала, что мэрия Новосибирска будет сама договариваться с собственниками земли об изъятии.
Росприроднадзор отозвал все лицензии у организаций Новосибирской области, которые ранее занимались утилизацией и переработкой батареек и ртутных ламп. Об этом сообщил директор департамента ЖКХ мэрии Новосибирска Дмитрий Зайков.
— С 1996 года мэрия организовывала акции по сбору батареек и крышечек, а также ртутных ламп, то в этом году мы столкнулись с ситуацией, что их совсем некуда сдавать, — подчеркнул чиновник.
Он напомнил, что муниципалитет ежегодно проводит конкурс по выбору организаций, которые занимаются сбором и утилизацией таких отходов. В этом году тендер выиграло ООО «Сибирская ртутная компания», которое имеет соответствующую лицензию. Подрядчик вывез 6 343 отработанные ртутьсодержащие лампы, 925 ртутных термометров, а также 132 единицы боя стеклянных ртутьсодержащих ламп и термометров с остатками ртути. В общей массе компания только ртути вывезла более 10 кг.
— Сейчас муниципальный контракт завершен и что мы будет делать в следующем году — непонятно. Сейчас мы отрабатываем с компанией АО «Спецавтохозяйство» вопрос по получению лицензии хотя бы на сбор и перевозку ртутьсодержащих ламп и отработанных батареек, чтобы в следующем году с этими отходами выходить на заводы-переработчики. Переработчики ртутьсодержащих ламп находятся в Ярославле и Челябинске, куда придется отправлять эти отходы. Деньги на эти цели в бюджете предусмотрены, — подчеркнул Зайков.
Дмитрий Зайков сообщил, что сейчас сдать ртутьсодержащую лампочку на переработку стоит 54 рубля за кг, тогда как ранее — 18 рублей. То есть цены выросли в три раза.
— В этом году мы ртутьсодержащих лампочки приняли ненамного меньше, чем в прошлом году, так как цена возросла. Но бюджет не резиновый и уже летом он закончился. Так быстро финансирование мы увеличивать не можем, — признался чиновник.
При этом он отметил, что в школах, детских садах и т.д. продолжается сбор батареек, которые уже некуда девать. Для их сбора машина сейчас должна быть укомплектована специальными емкостями.
— Ближайшие переработчики батареек находятся в Томске. Сейчас также рассматривается возможность перевозки этих отходов, — добавил директор департамента ЖКХ.
Председатель комитета ЖКХ регионального парламента Новосибирской области Денис Субботин поинтересовался, не проще ли все-таки получить лицензию и купить оборудование для переработки в городе, чем возить опасные отходы в другие регионы. Этот вопрос депутаты решили рассмотреть на следующих комиссиях.
Напомним, ранее переработкой батареек и ртутьсодержащих ламп в регионе занимались компании группы «Тайгер Сибири». В 2024 году группа начала сворачивать свою деятельность. В 2021 году представители группы заявляли, что предыдущий регоператор «Экология-Новосибирск» несвоевременно рассчитывается с ними за оказанные услуги. С 2022 года компания вывозила вторсырье из контейнеров, расположенных в Новосибирске и пригороде, за свой счет.
Ранее редакция сообщала о том, что раздельного сбора отходов в регионе уже практически нет. Об этом участники рынка говорили в 2025 году.
На рынке долгосрочной аренды спрос превышает предложение. Снижение активности арендаторов привело к снижению цен, собственникам приходится опускать стоимость объектов почти на 20%. Об этом Infopro54 рассказал директор офиса агентства недвижимости «Жилфонд» Артем Вонарха.
— Предложений очень много, спрос тоже есть, но на данный момент сдают гораздо больше, чем снимают. Поэтому в первую очередь уходят квартиры, где собственники готовы торговаться, — поясняет эксперт.
Самый востребованный объект — это квартира в новом ЖК, расположенная в районе с хорошей транспортной развязкой в новом доме с парковкой и детской площадкой. А также с качественным, современным ремонтом. На втором месте жилые площади в более старых домах, но опять же с хорошей современной отделкой, чистые и меблированные.
— Конечно, на пустую либо частично меблированную площадь спрос тоже есть, но он намного ниже. Найдется клиент и на бабушкин ремонт, но контингент и цена там будут соответствующие, — добавляет директор агентства.
Дольше всего на полках долгосрочной аренды залеживаются большие квартиры, — 3-х и 4-х комнатные. Намного быстрее уходят студии, однокомнатные и двухкомнатные.
— Во многом цена зависит от района. Если квартира по линии метро (Октябрьская, площадь Ленина или Калинина), то цена будет гораздо выше, В Родниках тоже арендатор найдется, но он будет рассчитывать совсем на другую стоимость. Сказывается на итоговой стоимости и меблировка. Так, квартира в центре, полностью меблированная, будет стоить 30-40 тысяч рублей, а пустая там же в диапазоне 27-32 тысячи. И это логично. Потому что у людей не идет амортизация мебели и бытовой техники, — рассказывает эксперт.
Арендодатели, не готовые снижать цену, не могут реализовать объекты месяцами.
— И такие случаи нередки. Допустим собственник два года сдавал студию на площади Ленина за 40 тысяч, а теперь надо снизить цену до 35. Но он морально к этому не готов. В результате объект «лежит на полке» мертвым грузом. Если раньше сдавали хрущевку за 19 тысяч, то сейчас и за 17 она не пользуется спросом. Цены упали равномерно, и на новостройки, и на хрущевки. Квартиру, которая еще несколько месяцев назад просто улетала за 37 тысяч, сегодня можно сдать максимум за 33. Если раньше сдавали за 20 тысяч, то теперь за 17-18 тысяч, — резюмирует директор агентства недвижимости.
Ранее редакция сообщала о том, что студенты в Новосибирску ищут двух и трехкомнатные квартиры.
Сильную лабораторную разработку необходимо не только создать, но и обеспечить ей путь к производству и практическому применению. Для этого нужны доступные реагенты и оборудование, производственные мощности, сложные доклинические модели, биоматериалы и данные, инвестиции и понятные регуляторные механизмы. Эти вопросы стали центральными на XIII Российском форуме биотехнологий OpenBio, который прошел 22-25 сентября в наукограде Кольцово Новосибирской области.
За четыре дня к мероприятиям OpenBio-2026 присоединились 6 225 участников: 841 – на площадке форума и 5 384 – онлайн. Форум объединил ученых, разработчиков, представителей отраслевого бизнеса и органов власти из 46 регионов РФ и 7 зарубежных стран, в том числе ведущих ученых, академиков и членов-корреспондентов РАН, руководителей и ведущих специалистов федеральных научных центров. Среди представленных организаций – ГНЦ ВБ «Вектор» Роспотребнадзора, НИЦ «Курчатовский институт», Сеченовский Университет, РНИМУ им. Н. И. Пирогова, МГУ им. М. В. Ломоносова, НИЦЭМ им. Н. Ф. Гамалеи, НМИЦ гематологии Минздрава России, НМИЦ им. В. А. Алмазова, учреждения Роспотребнадзора и ФМБА России, а также крупные отраслевые компании ПРОМОМЕД РУС, «БИОКАД», «ГЕРОФАРМ», группа компаний «Р-Фарм», группа компаний «Русагро», «Рош-Москва», ИНВИТРО и другие.
На фото: Ирина Мануйлова, заместитель губернатора Новосибирской области. Автор фото: Сергей Колесников
Среди 178 ключевых спикеров OpenBio – академики РАН Михаил Воевода, Сергей Нетесов, Евгений Чойнзонов и Валентин Власов, члены-корреспонденты РАН Игорь Лебедев, Елена Пономаренко, Евгений Рудой, директор ФИЦ Биотехнологии РАН Алексей Федоров и другие эксперты. Всего было представлено 349 научных и отраслевых докладов.
От разработки до продукта
Переход от лабораторного результата к продукту требует уже не только исследовательских, но и производственных, регуляторных и предпринимательских компетенций. На первый план выходят масштабирование, воспроизводимость, стандартизация и экономика: полученный в лаборатории результат необходимо воспроизвести в большем масштабе, сохранив его свойства и доказав возможность практического применения. В ряде случаев для этого требуется новый этап исследований.
На фото: Сергей Кулемзин. Автор фото: Сергей Колесников
Исследовательский этап в России представлен сильными научными командами, однако основные сложности возникают дальше – при доклинических исследованиях, регулировании и организации производства, считает Сергей Кулемзин, к.б.н., заведующий лабораторией биосенсорных технологий Института медицины и медицинских технологий НГУ, с.н.с. лаборатории инженерии антител ИМКБ СО РАН. Для современных методов генной и клеточной терапии нередко требуются сложные животные модели. Например, для исследования комбинации онколитических вирусов и клеточной терапии может потребоваться модель с человеческой иммунной системой и человеческой опухолью. Такие модели дорогостоящи и труднодоступны, а их использование не всегда позволяет точно предсказать эффективность и безопасность терапии для пациента.
Еще одним «узким местом» является регуляторный маршрут: разработчикам необходимо заранее понимать, какие исследования потребуются для последующей регистрации. По мнению Кулемзина, перспективным решением могут стать регуляторные платформы, позволяющие учитывать уже накопленные данные при разработке близких генных или клеточных продуктов. Отдельного подхода требует и производство: такие виды терапии не рассчитаны на миллионы доз и предполагают более индивидуализированную модель взаимодействия с индустриальными партнерами.
Практическое применение отечественных CAR-T-продуктов уже выходит за рамки единичных исследований. В НМИЦ гематологии Минздрава России произведено более 85 собственных CAR-T-продуктов. После включения анти-CD19 CAR-T-терапии в программу государственных гарантий только за первые 2,5 месяца лечение в центре получили 18 пациентов.
Автор фото: Роман Мельников
«Важно наладить обратную связь между опытом применения CAR-T-терапии и фундаментальной наукой. Для того чтобы этот цикл работал, необходима инфраструктура: регистр пациентов, подробная документация лабораторных и производственных параметров на всех этапах, грамотно спланированный биобанкинг, логистика образцов и доступ к высокотехнологичным методам их анализа. Это позволит повышать эффективность CAR-T-терапии и переходить к новым проектам и разработкам, основанным преимущественно на собственных данных, а не на мировом опыте, описанном в литературе», – отмечает Аполлинария Боголюбова-Кузнецова, к.б.н., руководитель Управления биомедицинских технологий, заведующая лабораторией трансляционной иммунологии и руководитель Центра высокоточных генетических технологий для медицины ФГБУ «НМИЦ гематологии» Минздрава России.
РНК-технологии упираются в производство
Для мРНК-технологий эти ограничения видны уже на уровне конкретной производственной инфраструктуры. По словам Григория Степанова, к.х.н., с.н.с., заведующего лабораторией геномного редактирования ИХБФМ СО РАН, соучредителя компании «Биолабмикс», российские разработки в этой области постепенно выходят за рамки научно-исследовательского этапа, поэтому на первый план переходят задачи масштабирования, организации производства и контроля качества. Для перехода от научных разработок к мРНК-препаратам, по его словам, необходимо развивать GMP-площадки, систему контроля качества и стандартизированные процедуры.
На фото: Григорий Степанов. Автор фото: Сергей Колесников
Одним из барьеров остается синтез ДНК-матриц для персонализированных препаратов. По словам Евгения Денисова, профессора РАН, д.б.н., заместителя директора по научной работе и заведующего лабораторией биологии опухолевой прогрессии НИИ онкологии Томского НИМЦ РАН, российские поставщики соответствующих услуг фактически размещают заказы в Китае или других странах, из-за чего создание персонализированного мРНК-препарата для рака легкого может занимать до четырех месяцев. Для онкологического пациента такой срок может оказаться критическим. Еще одна задача – развитие производственной инфраструктуры, необходимой для синтеза, упаковки и контроля качества мРНК-препаратов.
Российские разработки уже охватывают широкий спектр возможных применений мРНК:
«мРНК – это то, с чем мы живем уже сейчас. Самореплицирующаяся РНК – это ее ближайшая смена, которая может появиться и занять определенные ниши. Кольцевая РНК – это перспективная технология, но пока она требует достаточно много шагов с точки зрения адаптации и ее трансляции как в производство, так и в клиническую практику», – отметил Андрей Васин, профессор РАН, доцент, д.б.н., директор ИБСиБ СПбПУ, директор Научно-исследовательского центра биомедицинской инженерии и биотехнологии СПбПУ, руководитель отдела молекулярной биологии вирусов НИИ гриппа им. А. А. Смородинцева.
Автор фото: Колесников Сергей
Участники дискуссии говорили и о необходимости объединения компетенций разных научных центров: одним из возможных следующих шагов может стать создание Сибирского центра РНК-технологий. Потенциал мРНК-технологий Степанов сравнил с «мультитулом биофармацевтики»:
«В перспективе 10–15 лет мы должны получить сотни препаратов на разных стадиях внедрения».
Одним из практических итогов обсуждения стало межрегиональное совещание по формированию Сибирского крыла мРНК, которое объединит компетенции научных и медицинских центров разных регионов. Взаимодействие позволит совместно решать задачи развития мРНК-технологий и их перехода от исследований к практическому применению. Работа в этом направлении будет продолжена по итогам форума.
Спроектировать штамм недостаточно
В промышленной биотехнологии разрыв между лабораторным результатом и производством хорошо виден на примере штаммов-продуцентов. Современные инструменты, включая CRISPR/Cas, высокопроизводительный скрининг и ИИ, заметно ускоряют их поиск и конструирование, но не устраняют барьеры масштабирования. На примере рибофлавина Оксана Березина, к.б.н., ведущий научный сотрудник НИЦ «Курчатовский институт», показала, насколько сложным остается создание стабильного суперпродуцента.
«Ключевой задачей остается обеспечение стабильности суперпродуцентов при масштабировании», – подчеркнула она.
Автор фото: Роман Мельников
При этом сама точка входа в разработку становится доступнее. По словам футуролога, архитектора AI-нативных организаций, экс-основателя российского филиала Singularity University Джина Колесникова, ИИ уже способен снижать барьер на этапе проектирования, однако дальше начинаются задачи, которые одним алгоритмом не решить: работа с реактором, масштабирование, деньги и регистрация.
«Порог входа снизился только в одной точке – в дизайне», – отметил он. С позиции индустрии эту же проблему обозначила Эвелина Кочетова, инженер-исследователь, дирекция по инновациям группы компаний «Русагро»: бизнесу нужен не просто удачный штамм, а решение, которое выдержит масштабирование и даст измеримый экономический эффект. «Заказчик покупает не “штамм”, а воспроизводимый технологический результат с подтвержденной экономикой», – подчеркнула она.
Где именно возникает разрыв между научной разработкой и ее внедрением, обозначила Анна Мишина, основатель компании «Микопро», специализирующейся на разработке биологических препаратов для сельского хозяйства.
«Хороший продуктивный штамм – это еще не конечный продукт. Уже на этапе разработки важно понимать, какие характеристики, качество и стабильность будут в дальнейшем — эти данные необходимы бизнесу. На мой взгляд, именно здесь сегодня возникает главный разрыв между наукой и рынком: научный результат нужно еще превратить в воспроизводимую технологию, которую можно масштабировать и вывести на рынок», – отметила Мишина.
По итогам дискуссии участники продолжили обсуждение практических вопросов взаимодействия науки и бизнеса; часть из них стала основой для дальнейшей проработки темы на следующем форуме OpenBio.
Биобанки: собрать мало – нужно сохранить
Но производственная инфраструктура – лишь часть ресурсов, от которых зависит отрасль. Не менее критичным становится доступ к качественным биоматериалам и связанным с ними данным. Российские биобанки при этом сталкиваются не только с проблемой доступности образцов, но и с более базовой задачей – сохранением уже накопленных коллекций. Участники говорили о риске потери уникального материала, который собирался десятилетиями. Светлана Романенко, д.б.н., заведующая Лабораторией разнообразия и эволюции геномов Института молекулярной и клеточной биологии Сибирского отделения РАН, привела примеры из международной практики, когда коллекции были утрачены после передачи из одной организации в другую.
По словам ученого, российские коллекции сталкиваются с отсутствием прямого финансирования и нерешенными правовыми вопросами: биоматериалы относятся к опасным грузам, а понятного механизма их перевозки внутри страны пока нет.
Автор фото: Сергей Колесников
Сохранить коллекцию недостаточно: для исследований и промышленного использования критичны качество и стандартизация биоматериалов. Екатерина Левина, руководитель лаборатории генной инженерии и ферментации ГЕРОФАРМ, отметила, что различия в протоколах сбора, транспортировки и заморозки снижают воспроизводимость исследований, а для клеточных продуктов критична не только сохранность образца, но и его функциональная активность. Для индустрии нужны стандартизированные биоматериалы с цифровым профилем и связанными клиническими и молекулярными данными. При этом, по данным опроса российских биобанков, представленного Анной Борисовой, вице-президентом НАСБИО, руководителем рабочей группы «Стандартизация и управление качеством» НАСБИО, руководителем лаборатории «Банк биологического материала» и научным сотрудником ФГБУ «НМИЦ ТПМ» Минздрава России, вопросы внедрения и сертификации систем менеджмента качества остаются актуальными для отрасли.
В итоге дискуссия стала основой для дальнейшего многостороннего диалога: участники выявили более 10 проблемных зон, требующих глубокой проработки. На этом фоне Национальную платформу биобанкирования предложили развивать как цифровую инфраструктуру, которая позволит находить образцы и связанные с ними данные, сохраняя коллекции на местах и их автономность. При этом вопросы правового статуса биоматериалов, их передачи, финансирования и организации работы платформы еще предстоит решить.
Лаборатории ждут не только российские аналоги
Проблема доступности исследовательской инфраструктуры не ограничивается биоматериалами. Лаборатории продолжают сталкиваться с дефицитом оборудования, реагентов и расходных материалов. По данным исследования OpenBio, 86% опрошенных специалистов и руководителей лабораторий отметили хотя бы одно негативное последствие дефицита необходимых ресурсов. Среди наиболее часто называемых дефицитных позиций – химические реактивы высокой чистоты, которые указали 52,9% участников. При поиске альтернатив одним из ключевых факторов становятся сроки поставки: их отметили 70,6% респондентов, стоимость продукции – 67,6%, подтвержденное качество – 55,9%.
Автор фото: Сергей Колесников
При этом соотношение цены и скорости во многом зависит от типа организации. Как отметила Марина Малкова, к.х.н., коммерческий директор ООО «Профтрейдлаб», специалист по высокоточному аналитическому оборудованию, эксперт по азиатским рынкам, коммерческие лаборатории в ряде случаев готовы на чуть большую стоимость товара при оперативных сроках поставки, чтобы избежать остановки исследований. Для государственных организаций ключевую роль играют требования законодательства о закупках и ориентир на экономию средств. Поэтому дефицит сегодня нельзя свести только к отсутствию конкретного российского аналога: для лабораторий важны качество и воспроизводимость результатов, сроки и стабильность поставок, сервисное обслуживание и возможность закрыть весь исследовательский цикл.
Сегодня в России существуют отечественные решения для основных этапов молекулярно-генетических исследований, считает Яков Алексеев, к.б.н., научный директор компании «НПФ Синтол». В частности, полные геномы уже удается собирать с использованием российских реагентов и оборудования.
В рамках форума OpenBio-2026 на выделенной экспертной сессии были представлены отечественные решения, отобранные по итогам конкурса «Выбор научного сообщества». Конкурс позволил выявить перспективные проекты небольших команд и отдельных разработчиков и познакомить с ними отраслевое сообщество наряду с решениями крупных компаний.
«Мы увидели серьезный отклик на этот формат и считаем его сильным инструментом поддержки исследователей и компаний. Он дает возможность командам разработчиков независимо от их статуса и корпоративного веса заявить о своих продуктах, получить экспертную обратную связь и выйти на потенциальных заказчиков. Мы планируем развивать эту практику, используя возможности OpenBio, чтобы помогать отечественным решениям проявляться на карте отрасли, развиваться и активнее выходить на рынок», — отметила основатель Российского форума биотехнологий OpenBio Юлия Линюшина.
На фото: Юлия Линюшина. Автор фото: Сергей Колесников
Данные становятся частью инфраструктуры
По мере цифровизации исследований само понятие инфраструктуры становится шире: к оборудованию, реагентам и биоматериалам добавляется доступ к данным и возможность безопасно работать с ними. Борис Зингерман, гендиректор Ассоциации «Национальная база медицинских знаний», член экспертного совета по ИКТ Минздрава РФ, где руководит рабочей группой «Электронная медицинская карта», руководитель направления цифровой медицины в ИНВИТРО, отмечает, что несколько лет назад развитие цифровой медицины сдерживали прежде всего технологические ограничения, а сегодня одним из главных барьеров становится организация обмена медицинскими данными. Для научных исследований отдельной задачей остается их обезличивание, необходимое в том числе для обучения ИИ.
Одним из решений для работы с данными без раскрытия исходной медицинской информации может стать федеративное обучение: модель обучается внутри защищенных контуров разных клиник, а исходные снимки и медицинские записи пациентов остаются в организациях – между ними передаются только обновления модели.
Однако для внедрения медицинского ИИ технологического решения недостаточно. В России программное обеспечение с ИИ для медицинских изделий формально относится к третьему классу риска независимо от предполагаемого использования и клинического риска. Сегодня в стране зарегистрировано 59 таких медицинских изделий, а их вывод на рынок и дальнейшее развитие сталкиваются с техническими, организационными и финансовыми барьерами. В качестве альтернативы эксперты предлагают риск-ориентированную модель, при которой класс риска определяется клиническим назначением системы, ее ролью в принятии врачебного решения и последствиями возможной ошибки, а особенности ИИ учитываются через дополнительные требования.
При этом Борис Зингерман обратил внимание на другой аспект регулирования – распространение общедоступных ИИ-систем, которыми самостоятельно пользуются и пациенты:
«Сегодня проблема состоит в том, что во врачебном сегменте он слишком зарегулирован по третьему классу, а в пациентском не регулируется никак».
После разработки продукта остаются задачи клинической валидации, интеграции в медицинские информационные системы и поиска работающей модели оплаты. Даже успешный пилот не гарантирует перехода к полноценному использованию технологии: необходимо заранее определить критерии его эффективности и показать экономический эффект для медицинской организации. Для академических разработок к этому добавляются вопросы прав на данные, разметку, код и обученную модель – без их разграничения технология может оказаться непривлекательной для инвестора еще до выхода на рынок.
Автор Фото: Сергей Колесников
Инвестору нужен понятный маршрут
Оценка инвестиционной привлекательности биотехнологических проектов осложняется длительным циклом разработки и сочетанием научных, технологических, регуляторных и рыночных факторов. Участники экспертной дискуссии «Венчурный рынок России: есть ли у предпринимателя право на ошибку?» отмечали, что часть этих рисков может реализоваться спустя несколько лет после старта разработки, поэтому инвесторы стараются распределять их: на ранних стадиях вкладывать меньшие суммы и увеличивать финансирование проектов по мере подтверждения технологии и ее рыночных перспектив.
«Культурный код часто не позволяет нам говорить об ошибках, и мы стараемся их не совершать. Но на самом деле ошибки являются важнейшим драйвером развития. Есть ошибки по неосторожности – от неопытности, усталости, недостатка знаний, и таких ошибок должно быть как можно меньше. А есть экспериментальные ошибки, которые помогают расти, когда мы проводим эксперимент и тестируем гипотезу. Ключевое здесь – делать выводы: понимать, что не сработало или что нужно сделать иначе, и принимать следующие решения уже на основе этого опыта», – отметил модератор дискуссии Эрик Бровко, предприниматель, эксперт в сфере цифрового здравоохранения, основатель «Здоровье.ру», сооснователь международной компании Lora Health, член Общественного совета при Министерстве здравоохранения Российской Федерации.
На практике управление такими рисками требует заранее определенных критериев оценки проекта. Как отмечает Алла Панченко, заместитель директора Центра индустриальных технологий и предпринимательства «Первый МГМУ им. И. М. Сеченова Минздрава России», ориентирами здесь становятся воспроизводимость результатов и заранее определенные точки, в которых проект продолжают, корректируют или останавливают.
Кадры нужны уже не только для науки
Ограничением для масштабирования биотехнологических проектов становится и кадровый дефицит, особенно заметный на стыке лабораторной разработки и промышленного производства. Исследование, охватившее 65 организаций, которое представила Юлия Белова, к.социол.н., в.н.с. лаборатории экономики инноваций Института статистических исследований и экономики знаний, доцент кафедры экономической социологии НИУ ВШЭ, показало, что ни по одной из ключевых инженерных специальностей достаточную обеспеченность кадрами не отметили более половины опрошенных организаций. Особенно остро не хватает инженеров-мехатроников: только 9% респондентов считают, что обеспечены ими в достаточной степени. При этом эксперты называют мехатронику основой современных биотехнологических производств, поскольку на ее принципах работает современное оборудование. Одновременно исследование показало, что биотехнологические компании пока недостаточно автоматизируют и роботизируют внутренние процессы.
Наиболее сильными эксперты считают компетенции специалистов непосредственно на исследовательском этапе. Ниже оценивается подготовка специалистов для производственного этапа и в области сквозных цифровых технологий, включая искусственный интеллект. Участники дискуссии отдельно говорили о недостатке знаний производственных стандартов, навыков работы с новым оборудованием и автоматизации. Представители индустрии отмечали необходимость знания GMP уже при найме, тогда как представители университетов указывали на сложности включения таких дисциплин в классические образовательные программы и привлечения практиков к преподаванию.
Автор фото: Сергей Колесников
На этом фоне меняется и сам образ исследователя. Участники круглого стола говорили о формировании нового типа специалиста, который способен совмещать несколько ролей — заниматься исследованиями, руководить проектами, взаимодействовать с индустрией и участвовать в подготовке новых кадров. Исследователи НИУ ВШЭ выделяют три основные карьерные траектории: экспертно-исследовательскую, управленческую и продуктовую, связанную с превращением научной идеи в конкретное решение или коммерческий продукт. Эти траектории могут совмещаться. Участники форума также отметили, что прежняя модель выбора «либо наука, либо бизнес» теряет актуальность. Более перспективной становится возможность перемещаться между академической и индустриальной средой, сохраняя фундаментальную исследовательскую работу и одновременно получая опыт практического внедрения разработок.
От диагностики до новых лекарств
Научная программа OpenBio показала, какие разработки уже проходят разные этапы этого пути. В вирусологии расширяется набор инструментов для выявления и исследования возбудителей. Специалисты Центрального НИИ эпидемиологии Роспотребнадзора представили NGS-панель, позволяющую в одном образце выявлять 26 респираторных вирусов, а также вирус кори, определять вариант или субтип возбудителя и значимые мутации.
На стыке фундаментальных исследований и будущей терапии находится российский нейробиотик для комплексной терапии болезни Паркинсона на основе бактерий кишечного микробиома, о котором рассказал Валерий Даниленко, д.б.н., профессор, зав.лаб. генетики микроорганизмов, заведующий отделом генетических основ биотехнологии ИОГен РАН им. Н. И. Вавилова. Препарат проходит доклинический этап, пилотные клинические исследования разработчики планируют провести в 2027–2028 годах.
Научные разработки получают индустриальных партнеров
Диалог науки и индустрии на OpenBio получил и практическое продолжение: на площадке форума заключено несколько соглашений о сотрудничестве. Одно из них подписали Новосибирский государственный университет и биотехнологическая компания «Артселленс»: стороны договорились о совместной работе в области РНК-технологий, CAR-T-терапии и других биомедицинских направлений. Университет сосредоточится на научной и образовательной части проектов, а индустриальный партнер сможет участвовать в трансфере технологий, масштабировании и последующем производстве. Одним из первых направлений совместной работы может стать персонализированная онкология.
Наука и бизнес учатся работать вместе
Если для исследователя отправной точкой остается полученный в лаборатории результат, то при переходе к индустриальному партнерству к нему добавляются требования к масштабированию, воспроизводимости, стандартизации и экономике проекта. Основатель форума OpenBio Юлия Линюшина отмечает, что за 13 лет работы форума изменился и сам диалог науки и бизнеса: сегодня исследователи приходят обсуждать индустриальное партнерство, инвестиции и интеллектуальную собственность уже с пониманием механизмов такого взаимодействия.
«За 20 лет в отрасли я видела, сколько сильных патентов, уникальных решений рынок потерял в ситуациях, когда ученый пытается самостоятельно заниматься и разработкой, и маркетингом, и продажами, и финансированием, и управлением. Одинаково хорошо справляться со всеми этими задачами практически невозможно. Поэтому нам важно не только создавать площадку для диалога науки и бизнеса, но и помогать перспективным разработкам находить партнеров и двигаться дальше – к масштабированию и практическому применению», – говорит Юлия Линюшина.
Уже на площадке OpenBio-2026 сформировались темы, которые будут развиваться на следующем форуме. В их числе – масштабная вирусологическая программа, приуроченная к юбилею открытия вируса клещевого энцефалита, технологии поиска и внедрения высокоэффективных штаммов-продуцентов для разных отраслей, дальнейшее расширение агробиотехнологического направления, а также мРНК и генетические технологии. Развитие технологий создания отечественных штаммов-продуцентов будет рассматриваться в том числе в контексте развития биоэкономики, технологической независимости и обеспечения продовольственной безопасности.
Отдельный акцент будет сделан на межрегиональном взаимодействии и расширении профессионального сообщества OpenBio. Высокий интерес к программе форума и запрос на продолжение обсуждений показывают, что участникам нужны не только площадки для обмена научными результатами, но и механизмы для совместной проработки проектов. Поэтому OpenBio планирует усиливать поддержку перспективных разработок и ученых, помогая им находить партнеров и возможности для развития.
Новосибирская область, также, как и другие регионы Сибири, сталкивается с серьезной проблемой при отстреле медведей около населенных пунктов. По словам исполняющей обязанности министра природных ресурсов региона Жанны Шуровой, этот вопрос 30 сентября обсуждался на совещание под руководством вице-премьера правительства РФ Дмитрия Патрушева.
— Мы предлагаем внести изменения в федеральное законодательство и закон о полиции. Сейчас отстреливать медведей в населенных пунктах могут только сотрудники полиции, — пояснила она.
Шурова отметила, что в последние месяцы наблюдается переход медведей из близлежащих регионов в Новосибирскую область, так как там горят леса, и медведи переселяются в другой ареал обитания. Кроме того, возникает опасность для лесников, которые приступили к проведению работ по опашке, посадке деревьев. К работе с лесниками приходится привлекать егерей.
По словам и.о. министра, в регионе обсуждается вопрос введения режима повышенной готовности, чтобы не пускать людей в лес.
— Нужен запрет, чтобы какое-то время не проводили экскурсии, не выходили на экотропы. В тёмное время суток не стоит появляться около лесов. Нужно категорически запретить свободный выпас скота. Это самая главная на сегодняшний день проблема, потому что скот на свободном выпасе приманивает медведей. В лесах нет ягод, грибов, орехов и медведь идёт туда, где можно, в принципе, добыть пропитание. Это свалки, это свободный доступ к скоту. Кроме человека с ружьем у медведя в лесу сегодня нет угрозы. Он стоит на самом верху в пищевой цепочки. Поэтому только принятые человеком меры могут эту ситуацию стабилизировать. Уже несколько лет охота на медведей в Новосибирске потеряла актуальность, поэтому мы обсуждали с губернатором предложения по стимулированию охотников, — добавила Жанна Шурова.
По ее словам, на уровне региона предлагается снизить стоимость лицензии, чтобы привлечь охотников к отстрелу. Также рассматривается вопрос отмены в регионе лимитирования на охоту на медведей.
Вице-премьер Дмитрий Патрушев по итогам совещания заявил, что считает необходимым выделить отдельным регионам дополнительное финансирование для регулирования популяции. Перечень субъектов и проект распоряжения о финансировании подготовят в ближайшее время. Правительство также прорабатывает нормативные изменения, которые позволят регионам оперативно принимать дополнительные решения по регулированию популяции, включая вывод из статуса лимитированного вида.
Ранее редакция сообщала о том, что за девять месяцев 2026 года зафиксирован 41 заход медведей в населённые пункты.
Основатель и председатель правления Ассоциации ответственных управляющих компаний Новосибирска (АОУК), директор ООО «УК Жилдом» Антон Лапа рассказал Infopro54 о ситуации на рынке управляющих компаний Новосибирска, о рисках, которые нарастают в сфере ЖКХ города, а также о том, почему жители не хотят платить за услуги УК.
С юристами проще, чем по беспределу
— Антон Михайлович, еще несколько лет назад рынок управляющих компаний Новосибирской области был одним из самых скандальных. На нем постоянно возникали какие-то громкие конфликты. Почему сейчас стало тихо? Что происходит на рынке?
— Я буду комментировать ситуацию с субъективной точки зрения ― как вижу ее изнутри. Передел рынка ЖКХ, который происходил в течение десяти лет, с 2007-го по 2017-й, завершился. Напомню, в 2007 году, когда за коммерческими организациями законодательно закрепили возможность осуществлять управление многоквартирными домами, в регион пошла мощнейшая экспансия московских капиталов, плюс местные власть имущие подминали под себя жилой фонд.
Именно во время этого передела в публичную плоскость постоянно выливались какие-то заказухи, были нередки противоправные меры в отношении владельцев УК, которые не хотели продавать свой бизнес. Пока человек сидел в СИЗО, в его компании менялся участник, дома переходили в другую УК ― и забрать их обратно было очень сложно. Одним словом, рынок был очень грязным.
Сейчас наш город распределен между несколькими крупными структурами: москвичами и местными компаниями родом из 90-х. Эти игроки пытаются дробиться, отстраиваться в маркетинге, скрывать состав участников и взаимосвязь с материнскими структурами. Но фактически, исходя из того, что на судебные заседания ходят одни и те же штатные юристы, исходя из рокировок топ-менеджмента между этими компаниями, можно понять, что они все-равно находятся под единым центром управления.
Сегодня в основном наблюдаются точечные конфликты, когда кто-то с кем-то конкурирует за какой-то дом. Но все ограничивается мелким хулиганством. Лезть в тяжелый криминал сейчас не очень принято. Когда ты конкурируешь за один дом, объем прибыльности составляет не сотни миллионов рублей, а несколько миллионов в год, и при негативном раскладе можно получить реальный срок ― никто в этом мараться не хочет.
Но в целом рынок Новосибирска по-прежнему достаточно криминализирован. На нем еще гуляет эхо прошлых лет. Организованных преступных сообществ в городе больше нет, но люди, которые были с ними связаны, по старой памяти могут что-нибудь «пояснить», «предъявить» и т.д. Кто-то уже вышел из мест лишения свободы, но публичных разборок сейчас нет. Проще атаковать конкурентов с помощью юристов.
Дома, которые не платят
— Как вы оцениваете состояние жилого фонда в Новосибирске?
— Практически во всех районах города у нас есть проблемный жилой фонд, жители которого не платят за коммунальные услуги. Он не нужен управляющим компаниям, и когда уйдут УК, которые худо-бедно работают с этими домами, они лягут на плечи мэрии и правительства региона. Этот процесс уже идет. Мы регулярно слышим о том, что бизнес отказывается от такого жилого фонда.
Еще Виктор Толоконский, работая мэром, внедрял определенные механизмы управления таким проблемным фондом. Сейчас муниципальная УК более-менее справляется с общагами, а что делать с многоквартирным ветхим и аварийным жильем, мне кажется, не знает вообще никто. Эта проблема будет нарастать по всему городу, потому что в убыток себе работать никто не хочет. Коммерческие организации вообще не заинтересованы выстраивать взаимоотношения с собственниками таких домов. Их жильцы не платят за коммуналку и услуги УК, а объем требований со стороны законодательства такой, что раз дом входит в лицензию, то компания обязана его содержать и финансировать. Сначала за свой счет, а потом может в судебном порядке взыскать затраты с собственников. Но категория собственников там такая, что можно получить судебное решение, отнести его к приставам, а деньги не придут, так как с людей нечего взять. Исполнительные производства могут тянуться годами и ничего никто не получит.
Я сомневаюсь, что в условиях стагнации строительного рынка девелоперы смогут эти участки выкупать, сносить дома и строить там новое жилье.
— Если сравнить новосибирский рынок ЖКХ с другими регионами, то в чем его преимущества и риски?
— Чем меньше город, тем, как правило, там более изношенный фонд и больше людей, которые считают, что УК не нужно платить за их работу. Новосибирский рынок интересен тем, что у нас больше грамотных людей, большой объем свежих домов, поэтому потенциал у бизнеса выше, чем во многих других городах за Уралом.
Что касается Дальнего Востока, то там рынок до сих пор не пережил фазу диких 90-х, и те тренды, от которых мы, к счастью, ушли, там бурлят до сих пор.
Тарифа недостаточно
— Насколько сейчас адекватны тарифы в Новосибирске? Позволяют ли они нормально функционировать рынку?
— Тарифы в принципе сложно сравнивать, так как в одном доме это может быть 20 рублей с «квадрата», а в другом 150. Но в первом площадь 100 тысяч кв. м, а во втором — 1000. И эти дома будут в совершенно разных условиях. В первом УК сможет нанять армию дворников, уборщиков, технических специалистов ― и у нее останется какая-то прибыль, а во втором будет упахиваться дворник за 20 тысяч рублей, и его постоянно будут критиковать за качество работы. Во второй ситуации, по экспертным оценкам, у нас находятся до 40% жилого фонда Новосибирска. В тарифы домов заложена недостаточная смета, чтобы финансировать надлежащие работы в текущей рыночной ситуации с текущем уровнем зарплат.
И тут мы получаем столкновение интересов: собственники не хотят поднимать тариф, так как специалисты УК «плохо работают», а УК не может повысить качество работ из-за недостатка кадров и средств. Чтобы принять изменение тарифа, необходимо пройти процедуру голосования. Это довольно сложный процесс, так как люди в условиях дефицита информации, непонимания или фактов и аргументов, уже создающих негатив во взаимоотношениях, просто отказываются голосовать.
В результате сегодня многие управляющие компании, в том числе те же москвичи, находятся в жестком дефиците по финансированию. Чтобы привлечь дворника, ему нужно платить не менее 100 тысяч рублей, так как курьером он заработает 120 тысяч, катаясь на велосипедах и самокатах пять дней в неделю, а не размахивая лопатой шесть дней.
— Как УК выходят из такой ситуации? Вы говорите, что даже у москвичей копится финансовый разрыв…
— Пока эти разрывы закрываются за счет других домов, где удалось принять более-менее адекватный тариф. В каких-то компаниях сейчас сразу в договорах предусматривают инструменты индексации в одностороннем порядке, например раз в год на величину инфляции. Чтобы включить этот пункт в договоры, приходится убеждать собственников, что для содержания дома в надлежащем состоянии нужны финансы. Без выполнения этих работ будет увеличиваться аварийность дома, возможна порча имущества. Для этого необходим механизм изменения стоимости тарифа.
Часть УК вписали в договоры индексацию без согласования с жителями и разместили их в ГИС ЖКХ. В итоге люди пошли в суды, заявляя, что не подписывали такие документы. Сейчас эти процессы идут. Они могут длиться два-три года, и все это время собственникам будут начислять оплату по повышенным тарифам. Не факт, что переплаченные деньги потом удастся вернуть. Гораздо эффективнее, но дольше ― достучаться до каждого собственника, пройти по всем квартирам и получить подписи.
Часть компаний держится за счет статей на вывоз снега, на уборку подъездов, не выполняя эти работы. Люди это видят, но не идут в суды. По разным причинам: в силу юридической безграмотности, нежелания тратить время и ресурсы на перерасчеты, на доказывание, актирование отсутствия надлежащих услуг, на судебные процессы и госпошлины, которые в 2024 году выросли в десять раз. Поэтому такие действия для многих УК остаются безнаказанными.
Например, к нам от москвичей перешла пятиэтажка на Кубовой. Наши сотрудники отмыли подъезды, подстригли газоны, навели порядок во дворе ― и жители были в шоке, так как к ним уборщица не приходила много лет, хотя они платили УК за ее услуги. Люди составляли график дежурств и наводили порядок сами. Дворника на доме также не было, хотя деньги на него УК собирала.
Всем должны
— Вы говорите, что люди не хотят платить УК. С чем это связано?
— Хочу отметить, что такое отношение к управдомам, ЖЭК было заложено отнюдь не в 90-е, а еще в советское время. Помните, в культовой киноленте «Бриллиантовая рука» героиня Нонны Мордюковой поручала сотруднику распространить среди жильцов лотерейные билеты и предупреждала, что если не будут брать, то «отключим газ»? То есть вот таким образом людей настраивали против управляющих организаций, и стереотипное негативное отношение очень глубоко укоренилось в восприятии россиян. Но когда собственник квартиры вызывает специалистов, чтобы сделать ремонт, у него нет к ним такого негатива. Он сам выбирает мастеров, материалы, понимает, что они стоят денег, оплачивает работу, выстраивает договорные взаимоотношения с ремонтниками. А УК априори всем должна и лучше бесплатно.
— Возможно ли изменение отношения населения к управляющим компаниям?
— Изменения идут, но медленнее, чем нам бы этого хотелось. Это можно наблюдать по инициативным группам, которые выступают заказчиками в отношениях с УК: это председатели советов домов, советы домов, активисты, участвующие в жизни дома и его улучшении.
Кроме того, мы видим, что выросло новое поколение людей, являющихся собственниками недвижимости, понимающих объем своих гражданских прав, и они уже смотрят на рынок по-другому. Это поколение относится к рынку с объемом ожиданий в соответствии с нормами законодательства. Они не смотрят на управляющие компании как на бизнес, который «берет финансы неизвестно откуда и всегда все должен делать за свой счет, а они должны только требовать». Это радует. У советских людей к коммунальной сфере было именно потребительское отношение. Многие бабушки до сих пор думают, что нам деньги дают депутаты или выделяют из бюджета. Хотя эти времена закончились десятилетия назад.
Так что перестройка сознания у клиентов УК постепенно идет. При этом немало представителей старшего поколения, которые стремятся разобраться в законодательстве и взаимоотношениях с УК. Меня периодически приглашают выступать на «Школы ЖКХ» в качестве эксперта, чтобы я отвечал на вопросы жителей. Здесь я тоже вижу, что меняется модель поведения. Бабушки понимают, что в магазине они не могут взять хлеб бесплатно, и УК — это то же самое. Люди начинают платить, потому что хотят жить лучше. Ищут тех, кто может им это дать и не обмануть.
— Сейчас во многие отрасли проникает цифровизации, в ЖКХ этот процесс тоже идет. Какое влияние это оказывает на рынок? Становится ли он более прозрачным? Как это скажется на тех игроках, которые не принимают новые условия игры?
— Тот, кто не хочет работать по-новому, все равно вынужден участвовать в этих процессах цифровизации, размещать предусмотренные законом данные документы в Государственной информационной системе ЖКХ, публиковать свои отчеты. Но и здесь они ищут, как сделать все так, чтобы к ним было меньше вопросов, чтобы не к чему было прицепиться и ничего не было понятно. Тем не менее рынок все равно становится более прозрачным, и этот тренд усиливается. Это позволит заходить в отрасль здоровой конкуренции. Но это перспектива нескольких десятилетий.
Очередной виток
— Вы говорите об усилении конкуренции. Следует ли ожидать новой волны передела на новосибирском рынке управляющих компаний?
— Да, такая вероятность есть. Во-первых, на рынке сформировалась группа управляющих компаний, которая хочет развиваться цивилизованно, делать его более открытым, понятным для собственников. Мы объединились в ассоциацию (30 УК с многомиллионными фондами), так как совместно легче конкурировать, производить свой продукт-услугу, менять ее на адекватные деньги и при этом получать приемлемую норму прибыли, понятную в том числе собственникам.
Это не нравится старожилам, которые привыкли работать «в тени». У них нет технологий, нет персонала, чтобы в принципе составить разговор с собственниками, определиться с какими-то болями, проблемами, способами их решения, ценовой политикой, которая необходима для того, чтобы это сделать.
Кстати, именно из-за таких игроков люди сегодня не верят управляющим компаниям, считая нас жуликами, мошенниками, беспредельщиками, рейдерами, захватчиками и т.д. Нам хочется поменять культуру рынка и отношение людей к управляющим организациям, чтобы они перестали воспринимать УК как врагов, и мы стали союзниками. Некоторым игрокам это не нравится, и они предпринимают определенные действия.
Кроме того, мы наблюдаем, что определенный передел власти идет у москвичей. По всей видимости, ключевой бенефициар испытывает какие-то сложности, и есть информация о том, что его представители были в Новосибирске, проводили встречи с топ-менеджментом связанных компаний, так как рынок ЖКХ ему стал более интересен. Мы видим: москвичи-владельцы беспокоятся, чтобы местные топ-менеджеры не «кинули» их на бизнес, так как эти предприятия «размазаны» по доверенным лицам, хранителям актива, которые в целом юридически обладают возможностью сказать «это все мое» и отменить прежние договоренности.
При этом у москвичей также есть интерес к покупке новых активов. У них есть финансовые ресурсы, и мы видим, что такие сделки проходят. Только за этот год я знаю о нескольких сделках. В основном речь идет о маленьких компаниях, где собственник ушел из жизни, а его родственникам этим делом заниматься неинтересно, и они идут в первую очередь к москвичам, потому что у тех безлимитная оборотка не только от жилого фонда в Новосибирске, но и от других городов. Поэтому москвичи расширяются, несмотря на отток домов. Они пополняют портфели за счет новых сделок.
Есть и еще один вектор возможного передела. Мы видим, что крупные компании с большим количеством домов, которые давно присутствуют на рынке, «трещат по швам» из-за убытков, некачественного управления, неспособности встроиться в современные процессы управления бизнесом. Собственники многоквартирных домов, которые более-менее понимают ситуацию, начинают уходить от них в другие компании. А тот фонд, что остается, как якорь тянет вниз, так как речь идет о ветхом и аварийном жилье. Судя по тренду, такие компании придут в упадок уже через несколько лет и, скорее всего, уйдут в банкротство. И это будет проблемой не только конкретных компаний, но и всего рынка и власти в целом, так как речь идет о сотнях домов.
Еще один тренд — переход от УК, которые работают в связках со строительными компаниями. Застройщики Новосибирска создавали подконтрольные УК, чтобы защищать себя от претензий покупателей по гарантийным обязательствам, а также для получения постоянного источника дохода и прибыльности за счет средств жильцов. Собственники квартир в таких домах сегодня анализируют ситуацию, видят, что УК работает не в их интересах, и уходят к другим управляющим компаниям. Например, мы наблюдаем большой переток домов к участникам нашей ассоциации именно в рамках этого тренда. Застройщики, разумеется, сопротивляются и все уводят в суды, которые могут тянуться годами, и все это время из дома выгребаются деньги, растет напряженность.
Антон Лапа ― окончил НГТУ, инженер по биотехническим и медицинским аппаратам и системам. В 2003 году занялся предпринимательской деятельностью. В 2016-м создал проект в области оптимизации налогов и финансового консалтинга. В 2017 году основал проект по управлению коммерческой и жилой недвижимостью. В 2020-2022 годах организовывал проекты в сфере общественного питания. В 2022-м создал проект «ЖКХ Просто» нацеленный на то, чтобы внести на рынок ЖКХ больше ясности и порядка.
Ранее редакция сообщала о том, что управляющие компании Новосибирска отказываются от малоквартирных домов.
1 октября мир отмечает Международный день музыки. Для России этот праздник имеет особое значение. О том, почему важно приобщать детей к миру звуков с самого раннего возраста и какие возможности для этого существуют, рассказала заведующий кафедрой социально-культурной и библиотечной деятельности НГПУ Наталья Мурашова.
По словам эксперта, музыка зародилась вместе с человеком. Её первые источники — звуки природы: завывание ветра, раскаты грома, капли дождя, пение птиц. Вокальная музыка формировалась одновременно с речью, а первыми инструментами были камни, раковины и полые стебли растений. Искусство звука сопровождало человека всегда и потому стало для него естественной потребностью.
— Человек способен воспринимать звуки ещё до рождения. Не случайно будущим мамам рекомендуют слушать приятную музыку — вместе с ними её слышит и малыш. После рождения особое значение приобретают колыбельные. Они успокаивают, дают чувство защищённости, формируют тесную эмоциональную связь с родителями, а также приучают к интонациям родного языка и мелоса, — отметила Наталья Мурашова.
С возрастом мир музыкальных впечатлений ребёнка должен расширяться. Специалисты рекомендуют приобщать детей к искусству звука постепенно, с учётом возрастных особенностей.
— До 3 лет лучше погружать ребёнка в мир звуков через игру и комфортную для детского слуха звуковую среду. С 3 лет у малыша появляются осознанные реакции на музыку: он охотно подпевает, ритмично двигается и узнаёт знакомые мелодии. С 5 лет детей можно обучать музыке — именно в этом возрасте их обычно принимают в подготовительные группы музыкальных школ, — рассказывает Наталья Мурашова.
При этом развивать чувство ритма, музыкальную память и любовь к прекрасному важно начинать как можно раньше.
Новосибирск даёт для этого отличные возможности. Встретиться с музыкой ребёнок может в городских театрах: в «Глобусе», Новосибирском государственном академическом театре оперы и балета, Новосибирском музыкальном театре — здесь регулярно идут специальные детские музыкальные постановки. Но центральной площадкой остаётся Новосибирская филармония, где для юных слушателей действуют абонементы симфонического и народного оркестров, проводятся циклы концертов, адаптированных для детской аудитории.
— Особый проект филармонии — «Мамин клуб. Первые шаги». Он адресован малышам от 0 до 3 лет. Вот и ответ на часто задаваемый вопрос о том, с какого возраста детей нужно приобщать к музыке и водить на концерты, — подчеркнула спикер.
Помимо театров и филармонии, музыкальные мероприятия для детей готовят и другие учреждения культуры — от домов культуры до библиотек.
— Если нет возможности выбраться в центр города, всегда можно найти что-то поблизости от дома. Специалисты выстраивают продолжительность и наполнение программ с учётом особенностей детского восприятия. Так что главное — желание, — добавляет она.
Чтобы это желание превратилось в добрую семейную традицию, на концерты лучше ходить всей семьёй. Это прекрасный способ проведения совместного досуга.
— К концертам лучше готовиться: рассказать о композиторе, о произведениях, о музыкальных инструментах. А можно устроить спонтанный поход ради сюрприза и ярких впечатлений, — предлагает спикер.
Маленькому слушателю будет спокойнее, если он возьмёт с собой любимую игрушку. Так встреча с музыкой пройдёт комфортнее. А после концерта стоит ещё немного побыть вместе — прогуляться, зайти в кафе.
— Тогда у всей семьи останется приятное впечатление и точно захочется сходить на концерт снова, — уверена она.
Музыка может звучать не только в залах, но и дома. Домашний «концерт» — это специально организованное совместное времяпрепровождение, которое сближает всю семью.
— Здесь особенно важен продуманный выбор музыкального материала: он должен быть понятен и приятен ребёнку, но при этом открывать новые краски звучания, — говорит Наталья Мурашова.
Репертуар должен отличаться разнообразием: детские песни и танцы, народные песни, музыка из кино и мультфильмов, классические произведения.
— Существует немало сочинений, созданных специально для детей. Например, «Детский альбом» Петра Чайковского, «Альбом для юношества» Роберта Шумана, «Детская музыка» и симфоническая сказка «Петя и волк» Сергея Прокофьева. Кроме того, детям, открывающим для себя мир классической музыки, непременно понравятся «К Элизе» Людвига ван Бетховена, «Шутка» Иоганна Себастьяна Баха, «Колыбельная» Иоганнеса Брамса, фрагменты из «Щелкунчика» Чайковского, пьесы из сюиты «Пер Гюнт» Эдварда Грига, «Полёт шмеля» Николая Римского-Корсакова, — напоминает эксперт.
Наталья Мурашова добавляет, что детям особенно нравятся произведения, в которых угадываются образы природы, животных, сказочных героев. Такая музыка эмоционально близка ребёнку: она может быть светлой и радостной, либо, наоборот, немного грустной или тревожной. Главное, чтобы характер звучания откликался в его переживаниях.
— Дети хорошо воспринимают контрастную музыку, основанную на смене темпов, динамики, настроения. Под ритмичные мелодии у ребёнка часто возникает естественное желание двигаться в такт — и это отличный повод превратить слушание в совместную игру. Для самых маленьких лучше выбирать спокойные, негромкие мелодии. Продолжительность прослушивания стоит увеличивать постепенно, не перегружая слух и эмоции детей, — советует собеседник редакции.
При этом музыкальные произведения можно и нужно переслушивать. Если у ребёнка появляются любимые пьески и песни, он готов слушать их снова и снова, выбирая под своё настроение.
— Особенно радостно детям узнавать знакомую мелодию в живом исполнении на концерте. Так домашние музыкальные впечатления соединяются с большим искусством, — подчёркивает она.
Чтобы развивать у ребёнка эмоциональную отзывчивость, после прослушивания ему можно задать вопросы о характере музыки.
— Хорошо, если ребёнок захочет поимпровизировать под звуки или изобразить свои впечатления на рисунке. Это значит, что музыка заговорила с ним на понятном ему языке, — говорит Наталья Мурашова.
По её словам, погружение в мир музыки помогает ребёнку развивать образное мышление и концентрацию внимания. Через музыку раскрываются разные культуры, эпохи и смыслы. А ещё это прекрасный способ найти общий язык с близкими.
— Музыкальными открытиями и любимыми мелодиями хочется делиться именно с семьёй, — уверена она.
Наталья Мурашова напоминает, что в этом году Россия в 30-й раз отмечает Международный день музыки. Одним из его инициаторов был Дмитрий Шостакович — великий композитор, который видел в музыке мощное средство объединения людей. И начинать это объединение, по словам эксперта, нужно с детства: с совместных походов на концерты, семейных посиделок с песнями и прослушивания любимых произведений.
Ранее редакция сообщала, что в Центральном парке Новосибирска построят здание для театра.
Материалы, отмеченные значком , являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией infopro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна
На нашем сайте используются файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie в соответствии с условиями их использования
, являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией infopro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна