Карантинные проблемы привели предпринимателей к психологам

  • 17/07/2020, 09:20
КД
Бизнесмены привыкли к относительной независимости, ответственности за принятые решения, но однажды проснулись утром, а в экономике — карантин…

Состояние беспомощности — самое негативное и психологически сложное для любого человека, тем более для предпринимателя, считает дипломированный менеджер OUBS, психолог, специалист по управлению персоналом, управляющий партнер компании ООО «Новое качество» Ирина Григорьева.

— Ирина Сергеевна, отмечаете ли вы увеличение обращений со стороны владельцев, руководителей бизнеса за психологической помощью во время нынешнего кризиса?

— Да, количество обращений увеличилось примерно на 20%, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Однако руководители зачастую хотят «скорой психологической помощи», быстрого эффекта: решите все мои проблемы за четыре консультации. А это фантастика, так как психологические проблемы накапливаются долгие годы, пандемия просто стала их триггером, поэтому здесь требуется уже глубокая терапия.

— С чем связаны такие запросы?

— С одной стороны, видно, что у человека накопилась большая психологическая боль, и он просто хочет, чтобы ее быстрее сняли, по аналогии со «скорой», которая приезжает и ставит обезболивающий укол. С другой — люди просто стали более ограничены в денежных средствах, поэтому предпочитают краткие консультации, чтобы поменьше тратить на традиционное психологическое лечение.

— Рост спроса — это общая тенденция для вашего рынка?

— Да, это общий тренд. Недавно мы обсуждали ситуацию с коллегами в профессиональном сообществе в Facebook. В начале карантина — март-апрель — на нашем рынке был полный штиль. Народ сидел по домам, без работы или частично с работой. А в мае начал расти поток клиентов. У многих была непонятная ситуация с работой, с бизнесом, что привело к возникновению разных невротических реакций. Кроме того, обострились отношения в семье: взаимодействие 24 часа в сутки 7 дней в неделю оказалось тяжелым испытанием для семейных пар, на это наложилось дистанционное обучение детей, что также было чревато конфликтными ситуациями. Отдельная категория — те, кто боялись коронавирусной пандемии. Если они были склонны к паническим атакам, то получили их. Кто-то погрузился в состояние повышенной тревожности.

Это неудивительно, так как можно в замороженном состоянии спрятаться от проблем на месяц, на два, а потом люди начинают искать помощь, чтобы выйти из этого пике. В июне спрос уже вырос достаточно сильно. Кстати, новый всплеск интереса к психологической помощи я наблюдала на минувшей неделе. С чем это связано — пока сказать не могу. Но не исключаю, что в ближайшее время такие всплески будут достаточно частым явлением, особенно на волне прогнозов о неизбежности второй волны пандемии.

— С какими проблемами столкнулись обратившиеся к вам предприниматели? Почему не смогли их решить и им понадобилась консультация?

— Это страх за будущее, страх за здоровье, растерянность относительно действий в бизнесе, злость на сложности в бизнес-процессах, которые появились на почве пандемии, разочарование относительно действий партнеров, сотрудников, неуравновешенность, постоянная смена настроения, высокая чувствительность к внешней среде из-за ситуации неопределенности.

Дело в том, что крайне редко бизнесмены признаются в том, что испытывают панические атаки, что у них проблемы со сном или какие-то другие симптомы. В нашей стране это не принято, это нонсенс. Главная причина прихода к психологу — проблема с бизнесом: снижение мотивации, отсутствие желания работать — как у самого предпринимателя, так и у его сотрудников, падение доходов в связи с пандемией. В решение этих проблем включаются тренеры, коучи, специалисты по кадрам, финансам, менеджменту и т.д. Но в психологии есть правило: запрос, с которым к тебе пришел клиент, чаще всего неверный. Обычно за такими запросами стоят именно психологические проблемы самого руководителя или владельца бизнеса.

— Можете проанализировать, в чем суть этих проблем?

— Это состояние полного коллапса, когда ты совершенно не знаешь, куда дальше идти. Да, у тебя за плечами 20 лет работы в бизнесе, компания (маленькая или большая, неважно), образование, команда, ты понимаешь, что не дурак, что у тебя были успехи и неудачи, но из всех проблем удавалось найти выход. А сейчас ты не можешь повлиять ни на что. Пандемию ты регулировать не можешь. Состояние беспомощности —  самое негативное и психологически сложное для любого человека, тем более предпринимателя, который всю жизнь был относительно независим, по многим вопросам принимал собственные решения, ставил цели, занимался стратегическим планированием… А потом встал утром, а в стране карантин, и все…

— Можно ли ожидать, что недовольство внутри личности перерастет в недовольство в обществе?

— Думаю, что сейчас этого удастся избежать. Люди, живущие в Сибири, хотят почувствовать лето, психологически отдохнуть от проблем на природе, на даче. Многие замещают свои проблемы работой на свежем воздухе, поездками к родственникам, так как 3 месяца сидели в самоизоляции. Так что Хабаровска у нас в ближайшее время точно не будет. А вот что произойдет осенью, когда ожидают вторую волну карантина, то есть возможного принудительного ухода в самоизоляцию, перевода обучения в дистанционный формат, пока сказать сложно. Непонятно, какой будет экономическая ситуация в регионе, что будет с безработицей, смогут ли люди оплачивать базовые потребности, в том числе обучение детей, покупку продуктов, содержание жилья. Неважно, какие посты они занимают — наемного сотрудника или руководителя. Да, у топ-менеджеров больше личная финансовая подушка безопасности, но у них и гораздо больше головной боли по сохранению бизнеса.

— Можно проанализировать, представители бизнеса из каких отраслей, руководители какого уровня чаще всего обращаются?

— Я не вижу какого-то акцента по отраслевому признаку. Мало того, за консультациями с психологическими проблемами приходят люди, которые работают в, казалось бы, совершенно благополучных отраслях. Например, из фармацевтики. Да, у них выросли обороты, выручка, но при этом им пришлось работать по 20 часов в сутки, ускорился темп жизни, пришлось решать проблемы, с которыми раньше не сталкивались, и вот, пожалуйста, через месяц у человека нервный срыв.

— Если сравнить с предыдущими кризисами, то как отличается ситуация?

— Отличается масштабностью охвата, силой запретительных мер и невозможностью «скрыться» от пандемии, невозможностью уехать, как-то повлиять на ситуацию. К тому же уменьшились удовольствия, которые человек привык получать в ходе обычной деятельности, его быт перевернулся, знакомый круг людей стал или малодоступен, или «закрылся» психологически.

Напомню, раньше кризисы были экономические или финансовые. Тогда информационное поле было прозрачным, все обсуждали ситуацию, и она не была связана с жизнью и здоровьем людей. Сейчас многие клиенты говорят о полной непредсказуемости: пандемия, скачки курса доллара, закрытые границы. Горизонт планирования сегодня максимум июль-август, а что будет дальше — прогнозировать невозможно. От этого у людей повышается тревожность. Как бы ты ни относился к пандемии, но во всех СМИ, соцсетях, информпространстве ты читаешь о том, сколько человек заболели, сколько умерли от вируса, и понимаешь, что это может коснуться и тебя. В результате многие впадают в пессимизм, опускают руки и считают, что дальше будет только хуже. Такое депрессивное состояние напрямую влияет на экономику.

— Каким образом?

— Так, в Москве статистка фитнес-клубов, которые вышли из карантина, довольно грустная. Клиенты просто не пошли в залы. Кто-то считает, что нет смысла начинать занятия, если осенью их снова придется прерывать из-за второй волны кризиса. У кого-то просто закончились деньги.

— Можно ли проанализировать, к какому выводу приходят обратившиеся предприниматели после консультации?

— Выводы у всех различные. Кто-то решает, что теперь будет всегда иметь «запасной парашют», кто-то убеждается в бессилии государства и строит планы на иммиграцию или миграцию, кто-то резко изменяет планы по рождению и воспитанию, образованию своих детей.

Многие говорили о желании уменьшить свой бизнес, перейти в другой, где пандемия принесла меньшие убытки. Довольно показательным я считаю решение собственника 2ГИС Александра Сысоева о продаже бизнеса Сбербанку. В нашем регионе сегодня, в принципе, много людей, которые владели крупными или средними компаниями, но сейчас планируют закрыть или заморозить свой бизнес, искать работу по найму. Думаю, что в сентябре-октябре эта тенденция будет четко заметна.

Те, кто хотел расширять свой бизнес — приостановили планы и сейчас тихо сидят, экономят ресурсы, не понимая, что будет дальше. Растерянность есть у всего бизнеса. Знаю, что многие, у кого была возможность и средства покинуть родину, сейчас очень сильно жалеют о том, что это не сделали в прошлом году, так как понимают, что теперь возможность представится нескоро.

Еще одна тенденция — люди стали более настороженно относиться к власти. Выросла тревожность, страх, поэтому предприниматели предпочитают минимизировать контакты: «как бы чего не вышло». Уровень доверия к власти также ощутимо упал. Руководители и собственники новосибирских компаний оценивали и анализировали качество и уровень поддержки бизнеса в зарубежных странах и делали выводы… Ни один из предпринимателей от малого и среднего бизнеса, с которыми я беседовала, не ждал поддержки от государства, не верил в возможность ее получения, предпочитая решать свои проблемы самостоятельно. Это привычка нашего российского бизнеса: в кризисной ситуации надеяться только на себя.

Фото из личных архивов

Популярное с сайта

Новости Новосибирска

Чудеса с мэрским автопарком продолжаются

Непостижимым образом он сократился с 400 до 70 машин.
бизнес

Новосибирский бизнес рвется в реестр МСП

Чтобы получать меры господдержки.
Новости Сибири

В Новосибирске уже более 24 тысяч самозанятых

Чаще всего этот вид налогообложения выбирают перевозчики и маркетологи.

Подписаться на новости

Введите свой e-mail

 
×
×
Ноябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Окт    
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  
×
Arrow
Arrow
Slider
×
Arrow
Arrow
Slider
×
Arrow
Arrow
Slider
×





Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить необходимые данные.



Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить необходимые данные.



Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×
Андрей Травников

Губернатор Новосибирской области. В 2019 году возглавил реготделение партии «Единая Россия». За эффективную работу губернатора и областных органов исполнительной власти регион вошел в десятку лидеров рейтинга и получил из федерального бюджета 1,4 млрд рублей, в область пришли деньги на разморозку перинатального центра, строительство волейбольного центра, ЛДС. Урегулировал взаимодействие между исполнительной и законодательной властью, а также правительством и мэрией Новосибирска.

×
Андрей Травников

Мэр Новосибирска. В сентябре второй раз выиграл выборы на пост главы города. Добился увеличения в бюджет города налогов (УСН), ранее поступавших в областной бюджет

×
Андрей Шимкив

Спикер регионального парламента. Назначен куратором выборной кампании в региональный парламент и горсовет от партии «Единая Россия». Продвигает создание законов по регулированию лесной отрасли, был одним из инициаторов модернизации закона об аграрной политике.

×
Андрей Панферов

В 2019 году руководил реготделением партии «Единая Россия», параллельно работал в статусе вице-спикера регионального парламента. После назначения главой реготделения Андрея Травникова, стал его заместителем. По версии исследования, проведенного новосибирским Институтом политики и технологий и алтайским Центром политического консалтинга, является лидером рейтинга по уровню доверия избирателей среди депутатов Законодательного собрания.

×
Сергей Бойко

Координатор регионального штаба Алексея Навального в Новосибирске. Получил второе место на выборах мэра города. Заявил о готовности принять участие в выборах в горсовет Новосибирска в 2020 году.

×
Наталья Пинуc

Депутат горсовета Новосибирска. Участвовала в выборах мэра от «Российского общенационального союза». Активно поднимала темы задолженности застройщиков за аренду земли, размещения мусорных полигонов, утилизации ТБО.

×
Антон Горестов

Совладелец федеральной сети стрит-фуда «Дядя Дёнер», основатель сети Primetime.

Расширение сети кафе Primetime, запуск проекта «фабрика-кухня», разработка проекта по корпоративному питанию. Переформатирование сети бутик-отелей Ahotels в службу бронирования. Выход на долговой рынок.

×
Александр Лубенец

Финансист, инвестор, председатель НРО ООО «Российский Союз Налогоплательщиков», руководитель комиссии по устойчивому развитию региона и вопросам инвестиционного климата Общественной палаты Новосибирской области. Реализация масштабного проекта по добыче золота в Алтайском крае. Подготовка предложения по регулированию добычи стратегических ресурсов, которые сейчас переданы на рассмотрение в Госдуму и Совет Федерации.

×
Игорь Дедюхин

Гендиректор ООО «РоссПак». Запуск нового производства в Промышленно-логистическом парке. В 2019 году за счет новой площадки компания планировала увеличить выпуск продукции на 25%, в 2020 году — на 30-40%.

×
Борис Горкунов

Руководитель и собственник ГК «Горкунов». В 2019 году началась реконструкция производственных площадей тепличного комплекса «Новосибирский», который будет перепрофилирован под розы. В 2020 году компания планирует приступить к выращиванию цветов на срез. Запустил реализацию проекта по созданию в Колывани селекционно-генетического центра по разведению крупного рогатого скота.

×
Виталий Хан

Гендиректор ОАО «СКТБ «Катализатор». В рамках программы реиндустриализации «СКТБ «Катализатор» реализует проект «Реализация технологической инициативы КИТ: Катализаторы, Инжиниринг, Технологии». На площадке предприятия в Новосибирске создается научно-технологический центр прикладного катализа мирового уровня по разработке современных катализаторов и адсорбентов. В 2019 году компания приступила к реализации проекта «Национальный центр инжиниринга и испытаний катализаторов», в его рамках планируется создание на площадке в Новосибирске парка пилотных установок по основным процессам нефтепереработки, на которых можно было бы проводить испытания катализаторов в реальных условиях работы установок на конкретных НПЗ и на реальном сырье. Участвует в проекте «Строительство завода по производству солей и редкоземельных металлов» в ТОСЭР «Линево».

×
Сергей Грибов

Бизнесмен и девелопер (ГК «Новоград»). Освободился из мест заключения в ноябре 2019 года. Намерен опротестовывать выдвинутые против него обвинения. Учредитель Новосибирской региональной общественной организации правовой и социальной помощи участникам пенитенциарной системы «Сибирский острог». Работает над рестартом МФК «Снежная миля». Дорожную карту по развитию проекта планирует представить в марте 2019 года.

×
Модернизация аэропорта Толмачево и его инфраструктуры

 

В ценах 2019 года совокупная сумма инвестиций в два этапа модернизации аэропорта составит 20 млрд рублей. Около 3,6 млрд рублей будут инвестированы в реконструкцию ВПП-2 (взлетно-посадочная полоса). Сейчас руководство аэропорта ведет переговоры о реконструкции ВПП-1. Еще около 4 млрд рублей планирует вложить в строительство новой ВПП Минобороны РФ и 4 млрд рублей — в создание дополнительных рулежных дорожек — Минтранс РФ.

×
Сырзавод Холдинга «ЭкоНива»

В 2019 году началось строительство сырзавода Холдинга «ЭкоНива» в Маслянинском районе. Общий объем инвестиций — 20 млрд рублей. Предприятие станет одним из крупнейших в России производителей широкого ассортимента молочной продукции, в том числе сыров российской, голландской, швейцарской групп, сливочного масла, йогуртов и сухой деминерализованной сыворотки. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2020 год.

 

×
Логистический комплекс «Почты России»

На объекте логистического комплекса уже закрыт корпус, идет поставка и установка оборудования. Запуск намечен на 2020 год. Это будет один из крупнейших в России логистических центров площадью около 50 тысяч кв. м. Расчетная пиковая нагрузка — до 2 млн отправлений в сутки.

 

×
Завод PepsiCo по производству снеков

Новое предприятие станет третьей производственной площадкой в России, выпускающей данную продукцию. Объем инвестиций в проект — не менее 10 млрд рублей. На новом производстве будут созданы около 900 новых рабочих мест (без учета сопутствующих рабочих мест, связанных с ресурсным и сервисным обеспечением площадки). Запланирована установка 4 производственных линий, которая будет осуществлена в несколько этапов с 2019 по 2022 год. Завод намерен покупать сырье у новосибирских сельхозпроизводителей.

 

×
Завод «Ангиолайн»

Новый производственный комплекс компании ООО «Ангиолайн» сдан на год раньше запланированного срока. Инвестиции в строительство составили более 500 млн рублей. Новый научно-исследовательский и производственный центр занимает 9,5 тысячи кв. м, что позволит нарастить производственные мощности более чем вдвое. Благодаря этому будут созданы принципиально новые возможности для производства инновационных медицинских изделий с целью лечения сердечно-сосудистых заболеваний.

 

×
ПФК «Обновление»

Единственная фармкомпания не только в России, но и в мире, которая перешла на стопроцентную маркировку всей своей продукции. Линии по маркировке были запущены в декабре 2019-го, несмотря на то, что правительство РФ перенесло срок вступления в силу закона на середину 2020 года. Объем инвестиций в оборудование для нанесения кода Data Matrix на продукцию в компании не называют. На производственной площадке в Сузуне недавно, в декабре 2019 года, компания запустила полномасштабное галеновое производство. В 2020-м запланирован запуск еще нескольких производственных площадок. Сегодня компания выпускает каждую тридцатую упаковку лекарственных препаратов (сейчас выпуск составляет 15-20 млн упаковок в месяц). Задача: к концу 2021 года выйти на производство 300 млн упаковок в год.

 

×
Правила голосования

 

В голосовании принимают участие читатели информационно-аналитического портала Infopro54.ru. 
Голосование является независимым и анонимным.
Выбирайте в трех номинациях наиболее достойные персон и проекты с вашей точки зрения. Голосование продлится до 31 января 2020 года. 
После этого редакция портала Infopro54.ru подвеет итоги голосования.
Чтобы получить информацию о персоне или проекте,  нужно нажать на подпись под фотографией.
Важное условие: один читатель может выбрать только 1 номинацию в каждой категории.

 

×

Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить необходимые данные.



Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта
Я согласен (согласна)

×

Извините! Страница пока в разработке!

×

Эксклюзивный материал

Материалы, отмеченные значком , являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией InfoPro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна

×
Верховенство российского права

Речь идёт о том, что российское законодательство предлагается сделать приоритетным над международными правовыми нормами и регламентами. То есть Конституционный суд будет давать оценку всем решениям международных организаций, и если они окажутся противоречащими Конституции РФ, их реализация на территории России станет невозможной.

×
Ограничения в гражданстве для должностных лиц

Членам Правительства РФ, Совета Федерации, судьям, депутатам Госдумы, государственным служащим будут запрещёны вид на жительство или гражданство иностранного государства.

×
Ужесточение требований к кандидату в президенты

Главой государства гражданин сможет избираться не более двух раз, вне зависимости от того, следуют сроки подряд или нет. Также кандидат в президенты должен проживать на территории России не менее 25 лет и не иметь гражданства или вида на жительство иностранного государства.

×
Закрепление роли Госсовета

Вместо консультативной функции Государственный совет, состоящий из руководителей Совета Федерации, Государственной думы, лидеров её фракций и высших должностных лиц субъектов Федерации, будет наделён полномочиями по определению основных направлений государственной политики и координации работы органов государственной власти.

×
Отклонение президентом законов

Президент сможет отклонить принятый Госдумой закон через Конституционный суд РФ. Но это в случае, если суд признает его противоречащим Конституции.

×
Увеличение полномочий Совета Федерации и Государственной думы

После внесения поправок Совет Федерации, помимо текущих своих полномочий, сможет назначать судей и председателей судов и отстранять их от должности, а также консультировать президента относительно кандидатур на должности министров и прокуроров субъектов РФ. У Госдумы появится право утверждать кандидатуру председателя и членов Правительства РФ.

×
Социальная поддержка населения.

Речь идёт о закреплении в Конституции уровня МРОТ не ниже прожиточного минимума, а также обязательной регулярной индексации пенсионных выплат.

×
Наверх в Новости Новосибирска