— Первый квартал 2020 года мы прошли достаточно тяжело. Потребление в сибирской зоне компании СГК из-за теплой зимы было ниже бюджетных сценариев, что сказалось на продажах тепловой энергии. Кроме того, многоводность в каскадах ГЭС привела к тому, что выработка электроэнергии на ТЭЦ также отличалась от расчетных показателей. Это давило на цену электроэнергии — она была гораздо ниже наших ожиданий. В результате все это ударило по маржинальной прибыли, все наши коэффициенты покрытия по году снижаются, — сообщил в ходе пресс-конференции директор по экономике Сибирской генерирующей компании Павел Барило (СГК, Москва). — И это на фоне того, что у нас был достаточно тяжелый вход в зиму 2019-2020 года, особенно в Новосибирске, где было большое количество аварий на изношенных теплосетях.
За последний месяц 2020 года в связи с резко изменившейся ситуацией в экономике, эпидемией коронавируса и введением режима самоизоляции в СГК, по его словам, изменилось все.
— С одной стороны, нам пришлось мобилизовать все функции внутри компании. Все стали очень внимательно друг к другу прислушиваться, резко повысилась скорость принимаемых решений. Хорошо, что все это случилось не в разгар осенне-зимнего сезона, но тем не менее лично я вижу ряд проблемных зон, которые в перспективе могут привести к серьезным неприятностям, — констатировал Барило.
К самой большой проблеме он отнес рост дебиторской задолженности потребителей. После принятия правительством РФ постановления №424 (от 2.04.2020), запрещающего взыскание пени и штрафов с неплательщиков, компания перешла на ежедневный мониторинг собираемости оплаты на рынке тепла и электроэнергии.
— Я моделирую три сценария развития ситуации в энергетике. Наилучший — экономика в стране начнет восстанавливаться в третьем квартале 2020 года. Он подразумевает снижение потребления электроэнергии на 1,8-2% во втором полугодии, относительно среднемноголетних значений за 10 лет, при снижении оплат со 100% до 98%. На рынке тепла падение составит с 98% (уровень собираемости платежей) до 90%, — говорит Павел Барило. — Второй сценарий подразумевает снижение потребления на 2,2-2,5% по электроэнергии, при собираемости 98%, а по теплу собираемость упадет до 80-85%. В третьем сценарии потребление электроэнергии во втором полугодии упадет на 4% при собираемости 98%, а по теплу собираемость упадет до 80%. Это самый агрессивный и пессимистичный сценарий.
Сейчас в компании хотят понять тенденции, чтобы оценить, к какому из сценариев развития событий приближается рынок. Это необходимо для быстрого пересмотра кредитных программ, инвестиционных обязательств, штатной политики, принципов работы с поставщиками. Уже сейчас в СГК идет пересмотр бюджета. Серьезно секвестрированы управленческие расходы, затраты на консалтинг. Часть мероприятий по поддерживающим ремонтам и инвестиционным программам по электросетям, которые компания хотела сделать как факультативные, перенесена на следующий год, также как и реализация некоторых проектов, экономически эффективных для процессов внутри компании. Из первоначально запланированных расходов на инвестпрограммы — 15,8 млрд рублей (+10% к 2019 году) — около 20% в СГК уже готовы перенести на 2021 год.
По теплосетям ремонтные работы и инвестпрограммы пока идут по утвержденному графику. Эти вещи, по словам представителя СГК, суперкритичны для многих городов и регионов Сибири.
— Если самоизоляция продлится на несколько месяцев, то электроснабжение пропустит пару ударов слева, тепло и водоснабжение отравится в нокдаун, а малая энергетика — в нокаут. Мы из-за масштаба нашего бизнеса сможем пережить одно такое межсезонье, но прошедшая теплая зима в совокупности с постановлением №424 ударят по финансам, кредитным и долговым планам многих энергокомпаний, начнется волна дефолтов. При этом, учитывая состояние сетей в населенных пунктах округа, ремонты пропускать нельзя. Если вложений не делать, то случится технический коллапс, и зиму 2021-2022 мы запомним очень хорошо, — прогнозирует эксперт. — Надеюсь, что вирус все-таки даст нам нормально поработать летом, и этим мы поддержим региональных подрядчиков, поставщиков, внесем важный вклад в становление экономики. Напомню, что один из фундаментальных методов выхода из депрессии — это поддержка строительства и ремонта инфраструктуры.
Комментируя перспективы развития отрасли, Павел Барило надеется, что нынешний кризис подтолкнет муниципалитеты к принятию новых решений, которые они до этого не хотели рассматривать.
— Кризис не оставит им другого выхода, иначе технических проблем на теплосетях не избежать. Надеюсь, что народ [муниципальные власти и потребители] поймет, что необходимо выстраивать долгосрочное взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями. Крупные компании точно выживут, а вот с маленькими организациями будут проблемы, — уверен он.
Напомним, в Новосибирске уже обсуждались минимум два варианта долгосрочного партнерства: ранее — переход на альткотельную, в настоящее время — долгосрочная концессия с обязательствами инвестиций в развитие теплосетей со стороны СГК. В начале 2019 года мэр Новосибирска Анатолий Локоть сообщал, что ООО «Сибирская генерирующая компания» (СГК) рассматривается мэрией как один из главных претендентов на договор концессии по обслуживанию и ремонту всех городских объектов теплоснабжения. В СГК подтверждали готовность выступить концессионером всех городских теплосетей Новосибирска.
Фото предоставлено пресс-службой компании
Популярное с сайта
Вся информация, размещенная на информационно-аналитическом портале www.Infopro54.ru (тексты, иллюстрации, фотографии, графические материалы, элементы дизайна), охраняется в соответствии с законодательством РФ. Любое использование текстовых материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии активной гиперссылки на infopro54.ru. Использование (воспроизведение) всех фото и видео-материалов возможно только с письменного разрешения редакции информационно-аналитического портала Infopro54.ru и со ссылкой на портал. Редакция Infopro54.ru не несет ответственность за:
Введите свой e-mail
Губернатор Новосибирской области. В 2019 году возглавил реготделение партии «Единая Россия». За эффективную работу губернатора и областных органов исполнительной власти регион вошел в десятку лидеров рейтинга и получил из федерального бюджета 1,4 млрд рублей, в область пришли деньги на разморозку перинатального центра, строительство волейбольного центра, ЛДС. Урегулировал взаимодействие между исполнительной и законодательной властью, а также правительством и мэрией Новосибирска.
Мэр Новосибирска. В сентябре второй раз выиграл выборы на пост главы города. Добился увеличения в бюджет города налогов (УСН), ранее поступавших в областной бюджет
Спикер регионального парламента. Назначен куратором выборной кампании в региональный парламент и горсовет от партии «Единая Россия». Продвигает создание законов по регулированию лесной отрасли, был одним из инициаторов модернизации закона об аграрной политике.
В 2019 году руководил реготделением партии «Единая Россия», параллельно работал в статусе вице-спикера регионального парламента. После назначения главой реготделения Андрея Травникова, стал его заместителем. По версии исследования, проведенного новосибирским Институтом политики и технологий и алтайским Центром политического консалтинга, является лидером рейтинга по уровню доверия избирателей среди депутатов Законодательного собрания.
Координатор регионального штаба Алексея Навального в Новосибирске. Получил второе место на выборах мэра города. Заявил о готовности принять участие в выборах в горсовет Новосибирска в 2020 году.
Депутат горсовета Новосибирска. Участвовала в выборах мэра от «Российского общенационального союза». Активно поднимала темы задолженности застройщиков за аренду земли, размещения мусорных полигонов, утилизации ТБО.
Совладелец федеральной сети стрит-фуда «Дядя Дёнер», основатель сети Primetime.
Расширение сети кафе Primetime, запуск проекта «фабрика-кухня», разработка проекта по корпоративному питанию. Переформатирование сети бутик-отелей Ahotels в службу бронирования. Выход на долговой рынок.
Финансист, инвестор, председатель НРО ООО «Российский Союз Налогоплательщиков», руководитель комиссии по устойчивому развитию региона и вопросам инвестиционного климата Общественной палаты Новосибирской области. Реализация масштабного проекта по добыче золота в Алтайском крае. Подготовка предложения по регулированию добычи стратегических ресурсов, которые сейчас переданы на рассмотрение в Госдуму и Совет Федерации.
Гендиректор ООО «РоссПак». Запуск нового производства в Промышленно-логистическом парке. В 2019 году за счет новой площадки компания планировала увеличить выпуск продукции на 25%, в 2020 году — на 30-40%.
Руководитель и собственник ГК «Горкунов». В 2019 году началась реконструкция производственных площадей тепличного комплекса «Новосибирский», который будет перепрофилирован под розы. В 2020 году компания планирует приступить к выращиванию цветов на срез. Запустил реализацию проекта по созданию в Колывани селекционно-генетического центра по разведению крупного рогатого скота.
Гендиректор ОАО «СКТБ «Катализатор». В рамках программы реиндустриализации «СКТБ «Катализатор» реализует проект «Реализация технологической инициативы КИТ: Катализаторы, Инжиниринг, Технологии». На площадке предприятия в Новосибирске создается научно-технологический центр прикладного катализа мирового уровня по разработке современных катализаторов и адсорбентов. В 2019 году компания приступила к реализации проекта «Национальный центр инжиниринга и испытаний катализаторов», в его рамках планируется создание на площадке в Новосибирске парка пилотных установок по основным процессам нефтепереработки, на которых можно было бы проводить испытания катализаторов в реальных условиях работы установок на конкретных НПЗ и на реальном сырье. Участвует в проекте «Строительство завода по производству солей и редкоземельных металлов» в ТОСЭР «Линево».
Бизнесмен и девелопер (ГК «Новоград»). Освободился из мест заключения в ноябре 2019 года. Намерен опротестовывать выдвинутые против него обвинения. Учредитель Новосибирской региональной общественной организации правовой и социальной помощи участникам пенитенциарной системы «Сибирский острог». Работает над рестартом МФК «Снежная миля». Дорожную карту по развитию проекта планирует представить в марте 2019 года.
В ценах 2019 года совокупная сумма инвестиций в два этапа модернизации аэропорта составит 20 млрд рублей. Около 3,6 млрд рублей будут инвестированы в реконструкцию ВПП-2 (взлетно-посадочная полоса). Сейчас руководство аэропорта ведет переговоры о реконструкции ВПП-1. Еще около 4 млрд рублей планирует вложить в строительство новой ВПП Минобороны РФ и 4 млрд рублей — в создание дополнительных рулежных дорожек — Минтранс РФ.
В 2019 году началось строительство сырзавода Холдинга «ЭкоНива» в Маслянинском районе. Общий объем инвестиций — 20 млрд рублей. Предприятие станет одним из крупнейших в России производителей широкого ассортимента молочной продукции, в том числе сыров российской, голландской, швейцарской групп, сливочного масла, йогуртов и сухой деминерализованной сыворотки. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2020 год.
На объекте логистического комплекса уже закрыт корпус, идет поставка и установка оборудования. Запуск намечен на 2020 год. Это будет один из крупнейших в России логистических центров площадью около 50 тысяч кв. м. Расчетная пиковая нагрузка — до 2 млн отправлений в сутки.
Новое предприятие станет третьей производственной площадкой в России, выпускающей данную продукцию. Объем инвестиций в проект — не менее 10 млрд рублей. На новом производстве будут созданы около 900 новых рабочих мест (без учета сопутствующих рабочих мест, связанных с ресурсным и сервисным обеспечением площадки). Запланирована установка 4 производственных линий, которая будет осуществлена в несколько этапов с 2019 по 2022 год. Завод намерен покупать сырье у новосибирских сельхозпроизводителей.
Новый производственный комплекс компании ООО «Ангиолайн» сдан на год раньше запланированного срока. Инвестиции в строительство составили более 500 млн рублей. Новый научно-исследовательский и производственный центр занимает 9,5 тысячи кв. м, что позволит нарастить производственные мощности более чем вдвое. Благодаря этому будут созданы принципиально новые возможности для производства инновационных медицинских изделий с целью лечения сердечно-сосудистых заболеваний.
Единственная фармкомпания не только в России, но и в мире, которая перешла на стопроцентную маркировку всей своей продукции. Линии по маркировке были запущены в декабре 2019-го, несмотря на то, что правительство РФ перенесло срок вступления в силу закона на середину 2020 года. Объем инвестиций в оборудование для нанесения кода Data Matrix на продукцию в компании не называют. На производственной площадке в Сузуне недавно, в декабре 2019 года, компания запустила полномасштабное галеновое производство. В 2020-м запланирован запуск еще нескольких производственных площадок. Сегодня компания выпускает каждую тридцатую упаковку лекарственных препаратов (сейчас выпуск составляет 15-20 млн упаковок в месяц). Задача: к концу 2021 года выйти на производство 300 млн упаковок в год.
В голосовании принимают участие читатели информационно-аналитического портала Infopro54.ru.
Голосование является независимым и анонимным.
Выбирайте в трех номинациях наиболее достойные персон и проекты с вашей точки зрения. Голосование продлится до 31 января 2020 года.
После этого редакция портала Infopro54.ru подвеет итоги голосования.
Чтобы получить информацию о персоне или проекте, нужно нажать на подпись под фотографией.
Важное условие: один читатель может выбрать только 1 номинацию в каждой категории.
Материалы, отмеченные значком , являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией InfoPro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна
Речь идёт о том, что российское законодательство предлагается сделать приоритетным над международными правовыми нормами и регламентами. То есть Конституционный суд будет давать оценку всем решениям международных организаций, и если они окажутся противоречащими Конституции РФ, их реализация на территории России станет невозможной.
Членам Правительства РФ, Совета Федерации, судьям, депутатам Госдумы, государственным служащим будут запрещёны вид на жительство или гражданство иностранного государства.
Главой государства гражданин сможет избираться не более двух раз, вне зависимости от того, следуют сроки подряд или нет. Также кандидат в президенты должен проживать на территории России не менее 25 лет и не иметь гражданства или вида на жительство иностранного государства.
Вместо консультативной функции Государственный совет, состоящий из руководителей Совета Федерации, Государственной думы, лидеров её фракций и высших должностных лиц субъектов Федерации, будет наделён полномочиями по определению основных направлений государственной политики и координации работы органов государственной власти.
Президент сможет отклонить принятый Госдумой закон через Конституционный суд РФ. Но это в случае, если суд признает его противоречащим Конституции.
После внесения поправок Совет Федерации, помимо текущих своих полномочий, сможет назначать судей и председателей судов и отстранять их от должности, а также консультировать президента относительно кандидатур на должности министров и прокуроров субъектов РФ. У Госдумы появится право утверждать кандидатуру председателя и членов Правительства РФ.
Речь идёт о закреплении в Конституции уровня МРОТ не ниже прожиточного минимума, а также обязательной регулярной индексации пенсионных выплат.