«Мы помогаем нашим студентам обрести крылья»

Дата:

Основатель образовательного «АВС центра» Дмитрий Голомидов — о том, как возник бизнес, о методиках обучения и трансформации во время ковида.

— Дмитрий, расскажите, как возникла идея образовательного центра?

— Идея создания школы иностранных языков родилась у моей жены. Маргарита — высококвалифицированный педагог, очень классный и увлеченный методист. Она преподавала иностранный язык в одном из вузов Новосибирска и часто обращала внимание на то, что в программе очень много непрактичных вещей, которые негативно влияют на результативность. Ну и, конечно, ей, как неравнодушному человеку, очень хотелось ситуацию изменить.

Сам же я не имел никакого отношения ни к иностранным языкам, ни к методике преподавания. В то время я развивался в совершенно другой отрасли: работал в федеральном телеком-операторе в сфере информационной безопасности. У меня был организаторский опыт, у жены — сформировалась база учеников, которые занимались у нее вне вуза. Тогда — и вплоть до пандемии — бóльшая их часть была корпоративными группами. И в какой-то момент этим компаниям понадобились официальные договоры, отчетные документы, а позже и лицензия — так и появился «АВС центр». В этом году мы отметили его 23-летие.

— Есть ли у вашей школы глобальная миссия? Что бы вы хотели привнести в сферу образования и изучения иностранных языков?

— Мы помогаем нашим клиентам «обрести крылья». Идея в том, чтобы раскрыть возможности каждого человека. Мы считаем это нашей миссией. Наши методисты и педагоги уверены, что абсолютно в каждом человеке есть талант к иностранному языку. И мы помогаем раскрыть этот талант и способности. То есть обрести те самые крылья, которые помогают лететь к своим личным или профессиональным целям. Язык — это инструмент, который дает очень большую свободу, конкурентное преимущество, уверенность, даже меняет мышление.

— Какие языки можно изучить в вашей школе?

— Основным языком в нашем центре является английский. Реже запускаем группы по китайскому, немецкому, французскому и испанскому языкам. Спрос на них есть, но он небольшой. Так получилось, что мы эти группы запускаем для наших же клиентов по английскому направлению как форму лояльности. Кроме того, в нашем центре очень сильные преподаватели по русскому языку: у нас есть курсы для учеников начальной школы по русскому языку, ведь успехи в изучении русского на начальном этапе во многом определяют качество подготовки ребенка по другим школьным предметам. Впрочем, подготовка к ОГЭ/ЕГЭ по русскому языку тоже присутствует, уровень подготовки, опыт наших филологов это позволяет.

— Кто ваши ученики?

— Мы работаем практически со всеми возрастами: начиная с 5-6 лет и дальше. Самым возрастным клиентом в нашем центре была 73-летняя студентка. Обучение проходит в небольших группах по 5-6 человек: мы считаем, что такой формат эффективнее, чем индивидуальные занятия. У студентов повышается учебная и познавательная мотивация, ученики получают пользу от общения и сотрудничества друг с другом.

Также у нас есть корпоративное обучение, которое вполне себе может конкурировать с направлением B2C. Чаще всего это разговорный английский, но иногда нам приходится решать более узкие задачи. Например, английский для финансового сектора, медицинский английский, английский для авиаотрасли, а также для разработчиков игр, программного обеспечения, ритейла и другие, когда нам необходимо обучить сотрудников компании конкретной профтерминологии. Для подобных задач нам часто необходимо разрабатывать новый курс.

Инфопро54: Бренды Новосибирской области

— У вас офлайн или онлайн-обучение?

— До начала пандемии 2019 года изучение языков в нашем центре осуществлялось исключительно в офлайн-формате. Мы даже не рассматривали онлайн-обучение, так как эффективность обучения для нас является краеугольным камнем. Но во время локдауна, когда все учреждения дополнительного образования закрылись на карантин, нам пришлось перевести свой бизнес в онлайн. Я как раз в этот момент обучался в Сколково, и как одну из точек роста мне показали возможность уйти в онлайн. Это был очень тяжелый этап трансформации. Но мы смогли закупить необходимое оборудование, выбрать платформы и инструменты, обучить педагогов тонкостям и хитростям онлайн-обучения, подготовить методическую базу — и все это в очень сжатые сроки. И знаете, что мы заметили? Качество обучения абсолютно не снизилось. И студенты, и преподаватели очень быстро адаптировались к новому формату. Теперь мы работаем как в онлайн, так и в офлайн-форматах. И даже отказались от нескольких «офлайн-офисов» в городе. На сегодняшний день у нас осталось два офиса: на площади Калинина и в Академгородке. И эти локации мы планируем развивать, ведь в офлайне столько эмоций, впечатлений и ощущений от живого общения!

— Значит ли это, что в вашем центре могут проходить обучение ученики из других регионов?

— Конечно! Мы работаем со всей Россией. И не только с Россией. У нас есть студенты из Испании, Эстонии, Казахстана и других стран. Мы же работаем исключительно на английском языке, поэтому нам не важно, где географически находится ученик и даже какой у него базовый язык. Больше сложностей возникает с часовыми поясами и оплатой.

Расскажите про свою команду. По каким критериям отбираете будущих сотрудников?

— В нашем центре работают более 40 преподавателей и более 10 человек административного персонала. Онлайн-формат позволяет работать с преподавателями из любого точки мира. Так что у нас есть преподаватели не только в Новосибирске, но и в Москве, Санкт-Петербурге, Канаде и других локациях. Когда мы отбираем людей в свою команду, в первую очередь смотрим на человеческие качества кандидата — это семейный бизнес, здесь мы проводим бóльшую часть своей жизни, поэтому тут должно быть комфортно всем. Естественно, профессиональные качества тоже очень важны, без этого никуда.

— Каких методик придерживаетесь? Применяете ли авторские методики?

— Мы используем довольно старую, известную, но редко используемую методику полного языкового погружения. А редко ее используют потому, что она тяжела в реализации. Программа подразумевает общение педагога со студентами исключительно на иностранном языке, вне зависимости от уровня группы и возраста студентов (то есть и для шестилеток, которые первый раз слышат английскую речь). Это требует очень высокого уровня методической подготовки и знания языка у педагога.

Что касается «авторских методик», то, на мой взгляд, это в большинстве своем профанация, когда в лучшем случае(!) берутся известные методики, компонуются по-новому и выдаются за авторские. Мы же пользуемся проверенной методикой, не пытаясь ее выдать за «авторскую», сотрудничаем с определенными издательствами, пользуемся их учебниками и активно используем современные инструменты.

— Какие?

— В нашем центре мы стараемся изучить все, что появляется в нашей сфере, сейчас инноваций да и просто разных удобных инструментов-помощников в образовании очень много. В нашем инструментарии — всевозможные интерактивные доски, квизы, игры, презентации и другие вспомогательные инструменты. Также мы активно используем в работе искусственный интеллект. Наша задача — не отставать от современных технологий, как информационных, так и образовательных.

— Какие планы у «АВС Центра» на будущее?

— В последнее время мы видим, что возобновляется спрос на корпоративное обучение, поэтому мы видим развитие в этом направлении. Также рассматриваем дополнительные направления. Например, расширить географию выездных курсов. Раньше мы возили наших студентов за границу. Это дает погружение в языковую и культурную среду страны. Сейчас это сделать на порядок сложнее, и мы стараемся заменить их тематическими сменами с выездом, например на Алтай.

— Не планируете выход на франшизу?

— Я считаю, что это одна из наших возможностей, но пока целенаправленно в этом направлении мы не работаем. Хотя если кто-то придет с запросом на нашу франшизу, возможно, мы попробуем. Дорогу осилит идущий!
Дмитрий Голомидов родился в Новосибирске, закончил АВТФ НГТУ по направлению «Информационная безопасность», до «АВС центра» руководил информационной безопасностью в «Мегафоне». Маргарита Голомидова родилась в Томске, закончила НГПУ, до «АВС центра» преподавала на кафедре ФИЯ.

Компания развивается с применением инструментов господдержки в центре «Мой бизнес» Новосибирской области по нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство». Нацпроект инициирован Президентом Владимиром Путиным и курируется первым вице-премьером Андреем Белоусовым. Поддержку в развитии компаний также оказывает региональное отделение «ОПОРА РОССИИ».

Erid: 4CQwVszH9pWup68Mign

Реклама. Рекламодатель Новосибирское областное отделение «ОПОРА РОССИИ»
Фото предоставлены Дмитрием Голомидовым

0
0

Владимир Литвинов: Бизнес — это не про деньги, а про ощущение правильности пути

Застройщик, который не следует трендам, а создает их. Группа компаний SKY GROUP* — это синергия строительства, управления недвижимостью и высоких технологий (SKY LIFT**). Сегодня компания формирует новый облик Новосибирска, превращая амбициозные проекты, такие как ЖК «Салют», в федеральные кейсы. А ее глава — Владимир Литвинов — человек, который видит в кризисах не угрозы, а окна возможностей. В этом интервью мы отходим от сухих цифр и отчетов, чтобы поговорить о главном: о внутренней мотивации, о том, как превратить бизнес в искусство созидания, и о том, почему каждый проект компании — это личное послание будущим поколениям новосибирцев.

— Владимир Германович, если представить ваш бизнес как архитектурный объект, то какой «фундамент» принципов остался незыблемым с 2008 года, а какую «несущую стену» пришлось демонтировать?

Читать полностью

Алла Моисеева: Розовые очки у современных предпринимателей часто разбиваются стеклами внутрь

Руководитель «Сибирского центра детекции лжи», полиграфолог Алла Моисеева рассказала о том, почему бизнес прибегает к проверке сотрудников на полиграфе, какие проблемы при этом выявляются и кого нельзя проверять с помощью детектора лжи.

— Алла Анатольевна, кем и для чего сегодня используется детектор лжи?

Читать полностью

Олег Сусляков: В современном российском обществе слово «клоун» имеет негативный окрас

Руководитель Студии пластической репризы «Театр усачей» Олег Сусляков рассказал Infopro54 о кризисе кадров в клоунаде РФ, о зарубежных гастролях новосибирских клоунов, а также о том, как в регионе можно поспособствовать возрождению российской клоунады.

— Олег Геннадьевич, федеральные СМИ сообщают о том, что в России очень сильно упал спрос на услуги клоунов. Какова ситуация в Новосибирской области?

Читать полностью

Алексей Шаповалов: Сибирь теряет молодых работников, хотя безработица на минимуме

Основатель федеральной компании по аутсорсингу линейного персонала Preama, эксперт по операционной устойчивости бизнеса в условиях кадрового дефицита Алексей Шаповалов прокомментировал для Infopro54 кадровую ситуацию в регионах Сибири и рассказал, какими в этой ситуации могут быть решения для бизнеса.

На бумаге в России все благополучно. Безработица упала до исторического минимума — 2,2%. Занятость на максимуме. Экономика работает на полной мощности. Но есть одна проблема: людей просто нет. Когда спрос на 100 рабочих, а в наличии 60, никакая зарплата не поможет. Это не кризис, который пройдет за год. Это новая реальность на десятилетие.

Читать полностью

Евгения Бондаренко: Верховный суд разъяснил, почему блокируются сделки россиян с иностранцами

Управляющий партнер юридической консалтинговой компании «Юсконсалт», налоговый консультант, архитектор бизнес-партнерств и автор книги «Партнерское соглашение на салфетке» Евгения Бондаренко рассказала Infopro54, почему новосибирским компаниям, работающим с зарубежными партнерами и контрагентами, сегодня необходимо более внимательно оценивать конечных бенефициаров сделок, если они не хотят, чтобы такие договоры были признаны ничтожными.

— Евгения, в июне вышли рекомендации Верховного суда, которые сейчас активно обсуждают предприниматели. Что вызвало такой резонанс в бизнес-сообществе?

Читать полностью

Александр Бойко: Дефицит топлива на АЗС может быть связан с монополизацией рынка

Депутат регионального парламента Новосибирской области, президент и совладелец холдинга «ТС ГРУПП» Александр Бойко высказался о ситуации на топливном рынке региона:

— То, что мы наблюдаем сейчас на топливном рынке (дефицит бензина на АЗС, ограничения в отпуске при заполненных терминалах), на мой взгляд, похоже на монополизацию рынка вертикально-интегрированными компаниями (ВИНКами). К сожалению, на данный момент я не обладаю всей полнотой информации. Но то, что вижу, напоминает мне историю, которой уже более 15 лет.

Читать полностью
Прямым текстом

Подпишитесь на новости
Подпишитесь на рассылку самых актуальных новостей.

Выражаю согласие на обработку персональных данных, указанных при заполнении формы подписки на рассылку новостей в соответствии с Политикой конфиденциальности и Согласием на обработку персональных данных.

Я согласен (согласна)

 
×
Поиск по автору:
×
Август 2026
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  
×





    Выражаю согласие на обработку персональных данных, указанных при заполнении формы «Предложить новость» в соответствии с Политикой конфиденциальности и Согласием на обработку персональных данных.
    Я согласен (согласна)

    ×

    Эксклюзивный материал

    Материалы, отмеченные значком , являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией infopro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна

    ×

      Участие в конференции бесплатно






      Формат участия:

      [yandex_captcha yandex_captcha-816]
      Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта

      ×

        Участие в конференции бесплатно








        Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта

        ×
        На нашем сайте используются файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie в соответствии с условиями их использования
        Понятно
        Политика конфиденциальности