В «Россети Новосибирск» провели рабочую встречу с участием производственных служб, чтобы оценить предварительные результаты выполнения ремонтных и инвестиционных планов за период с января по сентябрь 2025 года.
В совещании участвовали главы технического блока и региональных подразделений компании. Главным вопросом стало рассмотрение прогресса в подготовке электрических сетей к началу отопительного периода 2025-2026 годов.
За прошедшие три квартала текущего года специалисты компании обновили 778 км воздушных и кабельных линий электропередач (ЛЭП) напряжением 0,4–110 кВ, привели в порядок 283 трансформаторные подстанции и очистили 935 гектаров трасс ЛЭП от растительности. В рамках инвестиционной программы было сдано в эксплуатацию 251 км новых линий и подстанций с суммарной мощностью 123 МВА. На поддержание в рабочем состоянии, восстановление и улучшение электросетевой инфраструктуры за указанный период выделили свыше 4,5 миллиардов рублей.
Благодаря проведению масштабной работы удалось обеспечить высокую степень готовности энергосистемы компании к пиковым нагрузкам в осенне-зимний период.
Помимо основной темы на совещании обсуждались различные актуальные вопросы, касающиеся производственной деятельности, включая анализ изменений в показателях надёжности электроснабжения, итоги работы по охране труда, а также новые технические решения и инновационные разработки. На мероприятии прошли презентации новых образцов энергетического оборудования и смежной продукции от российских производителей, а также организован визит на производственные мощности одной из новосибирских компаний.
В целом, данное совещание позволило не только проанализировать результаты подготовки региональных электросетей к зиме, но и сформировать согласованную стратегию реализации производственных программ, учитывая доступные технические решения и опыт их применения.
31 октября и 1 ноября в Новолуговской средней школе № 57 Новосибирского района Новосибирской области прошел IХ Международный экологический фестиваль «Будущее в руках живущих», партнером которого стал Банк Уралсиб.
— Давайте честно: Сибирь в целом находится в роли догоняющего — это факт, мы отстаем от столичных паттернов на 5-7 лет. Но это отставание не линейное, а, скорее, экзистенциальное — они уже строят жесткие системы, а мы еще в фазе творческого поиска. При этом Новосибирск — это наш плацдарм, точка тектонического сдвига, где благодаря таким центрам, как в НГУ, мы получаем шанс не копировать, а создавать свою, более осмысленную и аутентичную цифровую реальность, — констатирует генеральный директор компании «Пока нет дома» (Тюмень) Глеб Штефан.
Директор по развитию компании «Астерра» Константин Злобин добавляет, что сегодня системы, основанные на AI, позволяют более точно предсказывать и рассчитывать потенциальные риски и расходы, а также оценивать своевременность предоставления скидок и даже необходимость будущего сноса объектов в рамках реновации.
Поддерживает коллегу и директор проектного офиса цифровизации ГК VIRA Василий Долгов. Основной причиной этого, по его мнению, является недостаточная зрелость самих бизнес-процессов.
— Неопределенность нормативно-правовой базы, выраженная в отсутствии четких стандартов для применения ИИ, представляет собой серьезную проблему, поскольку строительная отрасль строго регламентирована ГОСТами и законодательством. Существует также риск утечки конфиденциальной информации и уязвимость систем к кибератакам, — отмечает Владимир Литвинов.
А Константин Пулькин уверен, что установка ИИ без адаптации к реальным процессам компании может привести к дублированию функций, ошибкам в задачах и сопротивлению сотрудников.
— Строительная отрасль — это прежде всего люди на площадке, заменить которых достаточно сложно. Более того, зачастую такая замена требует существенных инвестиций, срок окупаемости которых может достигать нескольких лет. Из-за того, что технологии зачастую не опробованы, есть риски, что траты себя не окупят. Таким образом, замедление внедрения ИИ связано именно с преобладанием «человеческой силы на площадке». Более того, далеко не всегда есть роботы, способные выполнить задачу на стройке и сделать это качественно, то есть еще сами технологии не смогли покрыть все виды работ, особенно физические, — считает генеральный директор инвестиционной компании на рынке недвижимости ООО «ФЛИП» Евгений Шавнев.
— Мы говорим не о вытеснении специалистов, а о переформатировании ролей: архитектор становится генератором идей, аналитиком. Все это требует от специалиста даже большего профессионализма, чем ранее. Но при этом снимает с профессионала рутинные, скучные операции. Однако в такой ответственной отрасли, как строительство, ответственным лицом всегда останется человек. Именно он должен тщательно проверять работу искусственного интеллекта и принимать окончательное решение, — говорит Борис Латкин. 
, являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией infopro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна