Очередной этап строительства дороги стартовал на Титова в Новосибирске

От

-

29/04/2026, 11:50

В Новосибирске стартовал новый этап строительства дороги на улице Титова. Об этом сообщил мэр Новосибирска Максим Кудрявцев. Речь идёт об участке протяжённостью почти 800 метров, который соединит улицы Порт-Артурскую и Дукача в Ленинском районе.

В настоящее время подрядчик завершает монтаж ливневой канализации и проводит противодеформационные мероприятия. В ближайших планах — устройство земляного полотна, щебёночного основания и обочин. Полная сдача объекта по текущему контракту запланирована на 2027 год.

До этого на объекте закончили все подготовительные работы. Строители защитили электросети и водопровод, чтобы обеспечить безопасность коммуникаций на время строительства и последующей эксплуатации дороги.

— Новая дорога позволит жителям быстрее добираться до городских магистралей, обеспечив удобный выезд из отдалённых кварталов Ленинского района, — подчеркнул Максим Кудрявцев.

Проект реализуется под контролем департамента дорожно-благоустроительного комплекса мэрии Новосибирска.

Движение перекрыто на шести участках дорог из-за паводка в Новосибирской области

От

Артём Рязанов

-

29/04/2026, 11:45

0

Движение перекрыто на шести участках дорог из-за паводка в Новосибирской области

Весеннее половодье продолжает влиять на транспортную ситуацию в регионе. В связи с активным таянием снега и повышением уровня воды в реках, в четырех районах Новосибирской области временно приостановлено движение по некоторым дорогам.

По информации диспетчерской службы ТУАД, в Чулымском районе продолжаются работы по ликвидации трех случаев подтопления; в Доволенском, Купинском и Болотнинском районах ситуация стабилизировалась.

Речь идет об участках:

Н-0226 (7 км а/д «Н-0207» — Новоключи, км 2+100 в Купинском районе);
К-36 (Чулым — Ужаниха — Базово, км 75+000 в Чулымском районе);
Н-0618 («Ярки — Хромовский — Кротово», км 16+200 — 16+500 в Доволенском районе);
Н-3218 (91 км а/д «К-30» — Волковский, км 8+100 в Чулымском районе);
К-30 (103 км а/д «К-17р» — Петровский — Большеникольское — Чулым, км 93+000 —96+000 в Чулымском районе);
Н-0404 (100 км а/д «Р-255» — Сибиряк, км 9+000 в Болотнинском районе).

Все виды транспорта остановлены.

Движение закрыто до получения дополнительных указаний и ликвидации последствий наводнения.

Напомним, с 24 апреля на участке трассы «К-17р» от Петровского до Большеникольского и Чулыма (границы района) временно ограничено движение.

Ограничение введено из-за талых вод, которые создали серьезные заторы за поселком Залесным. На участке с 93 по 96 километр обнаружено более шести переливов через дорогу. В результате сейчас невозможно проехать между Чулымом и Ордынкой.

Ранее редакция сообщала о том, что в Колыванском районе Новосибирской области ввели режим ЧС из-за паводка.

Укусы животных и отравления: страховщики предупредили новосибирцев о рисках отдыха за рубежом

От

Юлия Данилова

-

29/04/2026, 11:00

0

Укусы животных и отравления: страховщики предупредили новосибирцев о рисках отдыха за рубежом

География страховых случаев

97% страховых случаев с туристами в майские праздники приходится на заграничные поездки — к такому выводу пришли аналитики Страхового Дома ВСК.

По данным страховщиков, в топ-5 наиболее опасных стран для поездок в 2025 году (с точки зрения обращений в рамках страхования выезжающих за рубежь) вошли:

Египет (48%), преимущественно Хургада (60%) и Шарм-эш-Шейх (39%);
Таиланд (30%), в основном Пхукет (53%) и Паттайя (30%);
Вьетнам (4%), в основном пляжные города Нячанг (41%) и Муйне (30%);
Китай (3,7%), в основном Санья (92%);
Турция (2,8%), в основном Белек (30%) и Аланья (20%).

Отравления в топе

— Среди наиболее распространенных причин обращений за медицинской помощью во время зарубежных поездок: диарея и рвота (указывается в 24% страховых случаев), кашель (12%), боль в горле, в животе, различные травмы (по 11%), головная боль или головокружение (9%), боль в ухе (7%), — перечислили в компании.

Около 1,5% происшествий за рубежом связаны с укусами животных. Наибольшую опасность для туристов представляют обезьяны, морские ежи и кошки.

Дома спокойнее

На внутренний туризм приходится не более 3% происшествий с отдыхающими в майские праздники. В лидерах:

Адлер и Сочи – 41% и 27% ЧП соответственно;
Санкт-Петербург – 22%;

Самый распространенный риск при внутреннем туризме — травмы (3% страховых случаев). Реже россияне сталкиваются с такими проблемами как простатит, ветрянка, прорезывание зубов у детей (не более 0,5% случаев).

Последствия отдыха

— В целом, большинство обращений по туристическому страхованию в майские — несерьезные происшествия, для которых достаточно амбулаторного лечения. В среднем в праздники только 5% обращений требуют госпитализации, — констатировали в компании.

На помним, на первое место в предпочтениях для майского отдыха у россиян в этом году вышли Турция и Узбекистан. Отдых на популярных азиатских курортах подорожал до 40%.

Ранее редакция сообщала о том, что стоимость круизов по сибирским рекам переваливает за 1,8 млн рублей с человека.

Филармония Победы: Новосибирск посвящает май памяти героев

От

Марина Санькова

-

29/04/2026, 10:35

0

Филармония Победы: Новосибирск посвящает май памяти героев

Она отметила, что донести до юного поколения суть событий Великой Отечественной войны бывает непросто, поэтому музыка используется как средство передачи значимых исторических моментов.

На май подготовлена обширная афиша, включающая лекции в учебных заведениях, концерты и публичные события, открытые для всех горожан.

Одной из ключевых инициатив станет продолжительная серия выступлений в школах. Весь май будет посвящен этому: запланировано 29 музыкальных лекций в образовательных учреждениях города и области.

Музыкально-эмоциональное воздействие позволит учащимся глубже осознать значение эвакуации 128 тысяч ленинградцев в Новосибирск, положившей начало культурному развитию города.

В честь Дня Победы филармония организует свыше 20 концертов на различных площадках столицы Сибири и региона, а также проведет четыре тематические акции. Среди них — виртуальный «Бессмертный полк» с демонстрированием фотографий на больших экранах во время выступлений.

Актуальную информацию о расписании и местах проведения мероприятий можно найти на интернет-ресурсах Новосибирской филармонии. Предстоящее культурное событие обещает стать самым масштабным в честь Дня Победы за всю историю региона.

6 мая в 22:00 на фасаде Дома Ленина состоится мультимедийная проекция «С музыкой – к Победе!». В ней примут участие артисты филармонии, включая ансамбль «Маркеловы голоса». После завершения военного парада, тысячи горожан смогут вместе с исполнителями погрузиться в предпраздничную атмосферу.

Праздничные мероприятия уже начались 28 апреля концертом «Сибирского брасса» под названием «Дыхание весны».

— Также наши музыканты исполнят Ленинградскую симфонию Шостаковича в память о 22 июня 1941 года. А в начале октября состоится исторический концерт оркестра, который является преемником великого коллектива под руководством Евгения Мравинского — 85 лет назад этот оркестр, музеи Ленинграда, и 128 тысяч жителей были эвакуированы в наш город. Те драматичные события дали невероятный созидательный эффект для нашего региона, и фактически они заложили наш культурный фундамент, — подчеркнула Анна Терешкова.

12+

Цена участка для КРТ в Ленинском районе превысила 200 миллионов

От

Оксана Мочалова

-

29/04/2026, 10:30

0

В Ленинском районе Новосибирска определилась компания, которая займется обновлением территории в районе пересечения улиц Степной и Тихвинской. Речь идет об участке площадью почти 1,4 гектара. По итогам открытых торгов право заключить договор комплексного развития территории (КРТ) получила структура группы Sky Group.

Победителем аукциона стало ООО «СЗ «Скай Некст». Эта компания входит в состав местного девелоперского холдинга под управлением Владимира Литвинова. На торгах финальная цена лота заметно превысила стартовую. Если изначально участок стоил 159 миллионов рублей, то в ходе борьбы стоимость выросла до 204 миллионов. Соперником на аукционе выступила другая новосибирская фирма — «ТАК. Октябрьский».

Выбранная территория включает в себя не только свободные участки, но и дома, которые подлежат расселению. В зону реновации попал частный сектор и двухэтажный многоквартирный барак на Тихвинской, 11. Его жителям предоставят новые квартиры. Снос этого здания необходимо завершить к началу августа 2027 года.

Согласно условиям договора, застройщику предстоит реализовать проект в несколько этапов. К 1 октября 2030 года на месте старых построек должен появиться жилой комплекс. Общая площадь всей недвижимости составит порядка 67 тысяч квадратных метров, при этом непосредственно на квартиры (без учета балконов и подсобных помещений) отводится чуть больше половины этого объема — не более 34,85 тысячи «квадратов». Также к сентябрю 2029 года подрядчик обязан выполнить благоустройство прилегающей территории.

Для компании этот участок не является чужим. Ранее структуры Sky Group уже начинали застройку в окрестностях, возводя «Тихвинский квартал». Кроме того, у девелопера есть опыт переселения людей из старого жилья: по собственным данным организации, ранее они помогли переехать почти 3,5 тысячам человек.

Сама компания-победитель работает на строительном рынке Новосибирска с конца 2021 года. Полностью контролирует бизнес Владимир Литвинов.

Действие подписанного контракта рассчитано до 31 декабря 2030 года. Помимо строительства жилья и сноса аварийного дома, инвестор также займется созданием или реконструкцией местных инженерных сетей и дорожной инфраструктуры в границах отведенного участка.

Ранее редакция сообщала, что участок на Волховской в Новосибирске выставили на торги под КРТ.

Подходы к управлению коммерческой недвижимостью становятся более гибкими

От

Марина Санькова

-

29/04/2026, 10:22

0

Подходы к управлению коммерческой недвижимостью становятся более гибкими

Генеральный директор АО «РИД Групп – Новосибирск» Егор Мироненко обозначил ключевые направления и события, оказывающие влияние на деятельность компании.

Найти баланс

— В РАТМ Холдинге коммерческой недвижимостью, как производственного назначения, так и офисной, с прошлого года управляет одна компания: помимо индустриального парка «Экран», «РИД Групп – Новосибирск» обеспечивает работу бизнес-центров «На Красном» и «Меридиан». Решение доказало свою эффективность, причем во многом благодаря «тактическим» действиям в рамках ключевой задачи — увеличивать прибыль от аренды. Возможности у нас есть за счет сокращения операционных расходов, в том числе сосредоточили у себя бухгалтерские, юридические и маркетинговые функции. Создали единую эксплуатационную службу, перешли на централизованные закупки. Силами своих специалистов осуществляем комплексное техническое обслуживание зданий, в частности — инженерных сетей. Ряд процессов передали на аутсорсинг просто потому, что так выгоднее. Как бы то ни было, ответственность за исполнение сервисных услуг несем мы. На их качестве оптимизация организационной структуры не отразилась.

Затраты на содержание офисных зданий растут, тарифы естественных монополий тоже. Повышен НДС — да, налоговая перестройка не лучшим образом сказывается на самочувствии корпоративного сектора. И мы вынуждены поэтапно поднимать арендные ставки, в основном ориентируясь на уровень инфляции, чтобы субъекты МСП могли мягко адаптироваться к текущей ситуации. Условия договора аренды всегда обсуждаются, и в большинстве случаев найти компромиссы удается.

Повысить ликвидность

— Дефицит офисов в центре города никуда не делся: покидать насиженные места, тем более в локации на первой линии, никто не стремится. Заполняемость в бизнес-центрах РАТМ Холдинга остается той же самой, вакантны максимум 4% площадей — показатель низкий. В 2026 году начинается поэтапная модернизация здания БЦ «На Красном», арендаторы готовы принимать участие, механизм апробирован. Так, ООО «Компания «Брокеркредитсервис» будет кардинально трансформировать офисное пространство с учетом своих потребностей и специфики деятельности — согласован масштабный ремонт помещений. Даем возможность партнерам инвестировать в стабильность. Договор аренды вместо стандартных 11 месяцев подписан на пять лет. Размер индексации арендных платежей, которая предполагается каждый год, зафиксирован на весь пятилетний срок и не зависит от конъюнктуры.

В ближайшее время планируем отремонтировать входные группы, офисные площади и места общего пользования на Романова, 27. Для нас это не столько конкуренция за внимание к своему объекту, сколько повышение ликвидности перспективного актива с советским прошлым в районе с высокой деловой активностью. Как правило, управляющие компании БЦ, и «РИД Групп» — не исключение, склоняются к универсальному минималистичному дизайну офисов, в первую очередь классических кабинетов. Это нормальная рабочая среда для малого и микро- бизнеса, спрос на такие варианты по-прежнему есть, хотя смена арендаторов, особенно из сферы услуг, сейчас происходит чаще: поток клиентов у них уменьшился — на фоне снижения платежеспособности потребители отказываются от необязательных трат.

Сохранить потенциал

— С 2018 года наша компания на правах аренды управляла имущественным комплексом завода-банкрота «Сибэлектротерм» (ОАО «Сибэлектротерм». — Ред.). За этот период вложили в инфраструктуру десятки миллионов рублей. Восстанавливали кровлю, устойчивое электро- и газоснабжение, тепловой контур корпусов, провели экспертизу промбезопасности цехов, противопожарные мероприятия, законсервировали и ликвидировали опасные производства, организовали охрану и предотвратили утрату уникального оборудования, выстроили отношения с субарендаторами. Семь лет поддерживали надлежащее эксплуатационное состояние площадки, не допустили ее деградацию. Считали приоритетом сохранить потенциал и функциональное назначение — машиностроительный профиль — в соответствии с рекомендациями Министерства промышленности и торговли РФ. Сегодня стратегии бизнеса должны быть актуальны для региона и государства, способствовать достижению национальных целей, технологического суверенитета.

По результатам торгов в декабре прошлого года имущество ОАО «Сибэлектротерм» и управление им перешло к новому собственнику — одному из крупнейших производителей электротермических печей в России АО СКБ «Сибэлектротерм». Представители РАТМ Холдинга входят в состав Совета директоров СКБ, участвуя в принятии решений, связанных с развитием предприятия.

Объединить усилия

— Запросов на размещение в индустриальном парке «Экран» стало меньше, однако доля свободных площадей не выросла. Сегодня здесь осуществляют деятельность 80 юрлиц, в основном это производственный бизнес. Ключевая задача управляющей компании — снять с него непрофильную нагрузку и помочь сохранить устойчивость, наладить сотрудничество с якорными резидентами: ООО «Сибирское стекло», АО «Экран-оптические системы» (активы РАТМ Холдинга. — Ред.). Развиваем кооперационные связи не только в периметре паркового проекта. Сформировали координационный совет из специалистов технических служб, пригласив представителей юрлиц-собственников земельных участков, прилегающих к нашей территории. Объединяем и синхронизируем усилия в части благоустройства, бесперебойной работы электро- водо- и теплосетей, добиваясь четкого взаимодействия с поставщиками ресурсов. Зимой, например, обменивались информацией о графиках снегоуборки и т.д. Кроме того, сообща намерены организовать питание для сотрудников с посменным графиком. У большинства производств в промышленной зоне советского завода «Экран» режим круглосуточный: оборудование загружено, продукция востребована. И я говорю об этом с гордостью. Выражаю признательность за доверие резидентам и пользователям инфраструктуры промпарка, арендаторам бизнес-центров. Надеюсь, диалог продолжится столь же конструктивно.

СПРАВКА

АО «Региональный индустриальный девелопмент Групп – Новосибирск» («РИД Групп – Новосибирск», ранее АО «Завод «Экран», актив РАТМ Холдинга) входит в структуру одноименного промышленного бренда, консолидирующего девелоперские проекты РАТМ Холдинга. Управляет 56,65 тыс. кв. м коммерческой недвижимости, принадлежащей РАТМ Холдингу.

Индустриальный парк «Экран» (актив РАТМ Холдинга) — браунфилд, второй частный промпарк в Новосибирской области и первый, включенный в Реестр индустриальных парков и управляющих компаний Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. Общая площадь земельных участков — 26 га.

Мусорные полигоны Новосибирской области получат отсрочку

От

Оксана Мочалова

-

29/04/2026, 10:00

0

Минприроды России меняет правила формирования региональных перечней объектов размещения твёрдых коммунальных отходов. Проект приказа, размещённый на федеральном портале проектов нормативных актов, вводит механизм «временного перечня». Он позволяет легализовать работу переполненных и не внесённых в реестр полигонов.

Публичное обсуждение проекта продлится до 15 мая 2026 года. Параллельно, с 22 по 29 апреля, документ проходит независимую антикоррупционную экспертизу. Для Новосибирской области, где, по данным региональных властей, 85% существующих полигонов переполнены, а строительство новых объектов по концессии тормозится протестами жителей, этот приказ становится вынужденной, но необходимой мерой.

Документ позволяет региональным властям включать в свои территориальные схемы две категории проблемных объектов. Первая — это полигоны, которые работали на 1 января 2019 года, но юридически отсутствуют в государственном реестре объектов размещения отходов. Вторая — действующие объекты из этого реестра, чья проектная вместимость уже превышена.

Подать заявку на включение в перечень сможет собственник полигона или оператор, а если земля муниципальная — местная администрация. Однако требования к документам станут жёстче: заявителям придётся подтвердить отсутствие объекта в границах населённых пунктов, лесопарковых и водоохранных зон, а также наличие систем отвода фильтрата, ограждений и дезинфицирующих установок.

Главное нововведение проекта — привязка включения перегруженного полигона к утверждённому плану создания замещающих объектов. Эту «дорожную карту» должны согласовать с Российским экологическим оператором (РЭО) и утвердить на уровне главы региона. В плане прописываются конкретные шаги: от определения земельного участка до строительства и ввода в эксплуатацию новых комплексов по обработке и утилизации отходов.

Таким образом, старый полигон получает легальное право на жизнь только в том случае, если регион документально докажет, что строит современную замену. При срыве сроков строительства Росприроднадзор сможет инициировать исключение старой свалки из перечня.

Новосибирской области, где мощности действующих полигонов практически исчерпаны, а с 2026 года по закону должны были закрыться семь объектов размещения отходов, новый порядок даёт отсрочку. Однако региону необходимо выполнить обязательства по строительству новых концессионных объектов.

Сейчас в области реализуются два концессионных проекта: комплекс по переработке отходов «Правобережный» в Раздольном и «Левобережный» в Верх-Туле. Их строительство оценивается в 14,2 млрд рублей каждый, но оба проекта уже столкнулись с сопротивлением жителей, которые требуют перенести полигоны подальше от своих сёл.

Эксперты называют изменения компромиссными: федеральный центр даёт легальный статус старым свалкам, но требует от регионов чётких обязательств по их замене в рамках нацпроекта «Экологическое благополучие». Для Новосибирской области, где сошлись дефицит мощностей, концессионные обязательства и протесты жителей, эти правила могут стать главным испытанием мусорной реформы на ближайшие годы.

Ранее редакция сообщала, что управляющие компании и «Спецавтохозяйство» Новосибирска наказали за мусор.

Евгений Леоненко: Рекордные площади и новые культуры в «Сибагро»

От

Марина Санькова

-

29/04/2026, 09:53

0

Евгений Леоненко: Рекордные площади и новые культуры в «Сибагро»

«Сибагро» — один из крупнейший игроков аграрного сектора Новосибирской области, его поля расположены в восьми районах. О том, как компания готовится к посевному сезону, редакции Infopro54 рассказали директор Кудряшовского растениеводческого предприятия «Сибагро» Евгений Леоненко, главный агроном Станислав Лигузов и начальник цеха Андрей Тарасов.

Масштаб и новые культуры

— Евгений Геннадьевич, насколько велики масштабы подготовки к посевной в 2026 году?

Евгений Леоненко: Посевная площадь в этом году — 84,3 тысячи гектаров, что на 8 тысяч больше прошлого сезона. В общей сложности структура посевов по‑прежнему 50 на 50: половина зерновые — ячмень и пшеница, половина — масличные. Основное увеличение дала озимая пшеница, под которую отведены 8 тысяч гектаров. При этом не только наращиваются объемы, но и возвращаются некоторые культуры. Например, после пятилетнего перерыва снова сеются овес и горох (последнего — около 3 тысяч гектаров). Диверсификация — единственный способ оставаться устойчивыми в текущих экономических условиях. Делать ставку только на зерновые — слишком высокий риск.

— Вы сказали, что под масличные отдается половина всех площадей. Набор этих культур в этом сезоне поменялся?

Евгений Леоненко: База осталась прежней, она включает сою и рапс. Сою выращиваем с 2017 года, и в этом сезоне посеем 21 тысячу гектаров. Рапс — культура более новая для предприятия, планируем более 15 тысяч гектаров. Главное изменение — подсолнечник. В прошлом году в Кочковском районе пробовали посеять 500 гектаров. Собрали больше 25 центнеров с гектара. Это очень хороший результат, так что в этом году площадь увеличена почти в десять раз — до 5,6 тысячи гектаров. Климат там действительно подходит больше для этой культуры. Еще одно нововведение — люпин. Пока под него выделены 256 гектаров. Это высокопротеиновая культура, которую планируется добавлять в корма. Культура непростая, но перед нами поставлена задача — вырастить достойный урожай.

Управление и география

— Как управляется такой масштаб при географии в восемь районов?

Евгений Леоненко: Предприятие разделено на три цеха, в каждом — главный агроном со своими задачами. За зиму команда разрабатывает технологию: выбор семян, протравливание, система удобрений и средств защиты. Причем технология делится на интенсивную и экстенсивную. На менее плодородных почвах, где сложно добиться высокого урожая, применяется экстенсивная: менее дорогостоящие средства защиты, меньше удобрений. На плодородных — интенсивная, чтобы обеспечить высокую урожайность.

— Качество семян и средств защиты — залог высокой урожайности. Станислав Дмитриевич, как готовится посевной материал и решается проблема привыкания вредителей к препаратам?

Станислав Лигузов: Проводится мониторинг рынка на наличие лучших генетик — российской и импортной селекции. С этого года приобретены новые протравочные машины стационарного типа. Теперь семена проходят очистку, затем сразу попадают в протравочную камеру и упаковываются в биг-бэги. Это исключает попадание щебня, а трактористы не отвлекаются на лишние операции.

Что касается резистентности (способность вредителей привыкать к препаратам), то действующие вещества меняются из года в год. Это позволяет постоянно работать новыми средствами, не оставляя вредителям и болезням шансов на адаптацию.

— Какие современные технологии использует предприятие: от адаптации к погоде до подготовки почвы и посева?

Фото 2 (1)

Станислав Лигузов: Для адаптации к погоде используются программные продукты онлайн-мониторинга. Система «Геомир» создает триггеры — оповещения об отклонениях ветра, температуры, осадков. Это помогает быстро сориентироваться: стоит ли проводить мероприятия или подождать. Приметы в агробизнесе уже давно не работают, ставка — на цифровизацию. Что касается подготовки почвы и посевов, то здесь давно применяются системы параллельного вождения на широкозахватной технике. Они повышают точность обработки полей, экономят ресурсы и время. Кроме того, весь парк техники «Кудряшовского» оснащен системами телематического мониторинга. В программе определяется местоположение машин, выполненный объем работ и расход топлива, поэтому в любой момент можно отследить — когда, кем и как проводилась операция. При необходимости в систему загружаются фото и видео, это фиксирует возможные нарушения технологии и повышает прозрачность процессов. Такая система позволяет оперативно реагировать на любые сбои, будь то поломка техники или нештатная ситуация с посевами и почвой. А в этом году предприятие запускает проект облетов полей беспилотниками с коррекцией границ. Задача — точный ввод новых участков в оборот и мониторинг фаз развития культур.

Подготовка начинается за год до посева

Фото 4

— Учитывая масштабы земельного банка «Кудряшовского», как выстраивается логистика, чтобы уложиться в агротехнические сроки?

Евгений Леоненко: В любом хозяйстве поля, которые убираются осенью, сразу готовятся под следующий год. Поэтому подготовка к сезону 2026 года началась у нас еще в 2025-м — это пашка зяби, подготовка паров под озимые. Например, сейчас основной задачей является подготовка техники для закрытия влаги и посевных комплексов. Далее все будет зависеть от погоды: почва должна прогреться минимум до 12 °C, чтобы семена быстро проросли и не заболели.

Техника и командная работа

— Андрей Николаевич, как идет подготовка техники?

Андрей Тарасов: Как только начал сходить снег, мы приступили к расконсервации техники. Она вся проходит необходимое техобслуживание и к началу посевной кампании должна быть готова на 100%.

— Как удается минимизировать простои в пиковые нагрузки?

Андрей Тарасов: В цеху есть своя ремонтная зона: слесари занимаются автотранспортом, еще один-два — сельхозтехникой. Это позволяет оперативно устранять мелкие неисправности, а каждая минута на посевной — на вес золота, ведь погода меняется быстро.

— Посевная — это командная работа. Как выстраивается взаимодействие между подразделениями?

Андрей Тарасов: У нас есть традиция — планерки. Пока не сезон — они проводятся раз в неделю, в разгар посевной — каждый день. Утром бригадиры, агрономы, инженеры, технолог собираются все вместе: намечается план работ, расставляются приоритеты, корректируются сбои на месте. К тому же мы активно используем мессенджеры и систему мониторинга техники — это позволяет оперативно реагировать на поломки и перенаправлять машины, что многократно ускоряет процесс.

Но главное — не инструменты, а люди. Опыт агрономов, мастерство механизаторов, слаженность всей команды — вот что в итоге определяет результат.

Кадры и наставничество

— Как решается кадровый вопрос? Есть ли наставничество?

Андрей Тарасов: Кадры всегда остаются главной проблемой на период полевых работ. На предприятии активно развивается наставничество. Уже традицией стали практика студентов аграрных колледжей. Кто-то возвращается уже не первый раз, кто-то после учебы остается на постоянную работу. Бывает, что приводят с собой друзей: «Понравился подход, я с собой еще студента привезу». За каждым новичком закрепляется наставник, который помогает адаптироваться.

Масштаб как преимущество

— В чем главное отличие технологического процесса на предприятии масштаба «Кудряшовского» от средних фермерских хозяйств? И с какими вызовами вы сталкиваетесь на старте сезона?

фото 8

Станислав Лигузов: Главное отличие — масштабность. У фермеров, несмотря на большую мобильность, отсутствует экономическая стабильность. Два провальных года — и они под угрозой, а такое крупное предприятие, как наше, может планировать и инвестировать в технологии. Вызовы тоже есть. Помимо погодных сюрпризов, остается проблема с импортной техникой: запчасти дорогие, поставки не всегда стабильны. Держать на складе каждую деталь невозможно, а выход из строя одной-двух единиц в пик сезона может привести к отставанию от плана, а значит — к снижению урожая. Поэтому усиливается ремонтная база и налаживаются ускоренные поставки.

Прогноз и старт сезона

— Ваш прогноз на старт сезона?

Евгений Леоненко: Погодные условия пока благоприятные. Снега выпало много, запасы влаги достаточные. Озимые только просыпаются, ближе к концу апреля начнется их подкормка и задержка влаги. Полноценный полевой сезон‑2026 стартует.

T2 собрала все мессенджеры и соцсети в одно окно и предлагает это бизнесу Сибири

От

Марина Санькова

-

29/04/2026, 09:15

0

T2 собрала все мессенджеры и соцсети в одно окно и предлагает это бизнесу Сибири

Сибирь – T2, российский оператор мобильной связи, представляет корпоративным клиентам макрорегиона «Сибирь» омниканальную платформу Umnico – решение для централизованного управления коммуникациями с клиентами. Продукт вошел в портфель B2P-сервисов T2 после приобретения платформы в декабре 2025 года и уже доступен для подключения бизнесу любого масштаба. Umnico помогает ускорять обработку заявок и выстраивать сквозную работу с клиентами – от первого контакта до закрытия сделки.

Umnico – омниканальная платформа, которая объединяет в едином окне все каналы общения с клиентами: мессенджеры, социальные сети, площадки объявлений, онлайн-чат на сайте и электронную почту – всего более 25 каналов. Сотрудники ведут переписку в удобных для клиентов каналах, не переключаясь между вкладками и не теряя контекст диалога: вся история переписки и контакты сохраняются в системе.

Платформа позволяет выстраивать воронки продаж, перемещать сделки между этапами, использовать теги и фильтры для быстрой навигации по диалогам. Маршрутизация обращений, автоматические ответы на типовые запросы, боты на базе искусственного интеллекта снимают нагрузку с команды и ускоряют обработку заявок. Umnico интегрируется с популярными CRM-системами, что открывает возможность делать персональные рассылки в мессенджеры и соцсети с открываемостью до 95%, использовать инструменты автоматизации бизнес-процессов и подключать неограниченное количество каналов к одному аккаунту.

Встроенная аналитика позволяет отслеживать скорость и качество отклика по каждому оператору, рассчитывать мотивацию сотрудников, выявлять узкие места в воронке продаж и анализировать источники заявок. Все данные хранятся на серверах Umnico, а не на устройствах сотрудников, и защищены от копирования. Мобильное приложение, доступное в App Store и Google Play, позволяет сотрудникам оставаться на связи с клиентами вне офиса, а руководителям – контролировать воронки продаж в режиме реального времени. Система также поддерживает проактивные коммуникации: напоминает, когда написать клиенту о поступлении товара или актуальных акциях.

Платформа доступна для компаний любого масштаба – от малого бизнеса до крупных предприятий. Для старта достаточно зарегистрироваться по электронной почте без привязки банковской карты: бесплатный тариф включает чат на сайте и email-канал. Также на три дня предоставляется бесплатный доступ к полному функционалу платформы. Тарифы формируются модульно – под конкретные потребности бизнеса. При покупке лицензии на полгода скидка составит 10%, на один год – 35%, на два года – 50%. Для крупных организаций с высоким объемом обращений предусмотрены индивидуальные условия.

Светлана Мороз, руководитель департамента по развитию корпоративного бизнеса в макрорегионе «Сибирь»:

«Бизнес в Сибири активно развивается, и вместе с ним растут требования к скорости и качеству коммуникации с клиентами. Umnico – инструмент, который позволяет не упустить ни одно обращение, выстроить управляемый процесс продаж и освободить команду от рутины. Платформа будет интересна компаниям самого разного профиля – от небольших локальных бизнесов до крупных региональных и федеральных игроков. Для нас важно, чтобы цифровые инструменты были не просто технологичными, но и реально работающими на результат».

По данным исследований Usedesk, Callibri и других отраслевых источников, в среднем 27% лидов (потенциальных клиентов) теряются из-за медленного отклика, отсутствия автоматизации и разрозненных каналов коммуникации. Цена вопроса ощутима: малый бизнес теряет до 2,7 млн рублей в год, средний – до 32 млн рублей, крупный – до 216 млн рублей. При этом ответ клиенту в течение пяти минут повышает вероятность сделки в 10 раз, а реакция за 10 секунд обеспечивает продолжение диалога в 70% случаев.

Мастер-класс по оказанию первой помощи прошел в Новосибирском филиале Банка Уралсиб

От

Марина Санькова

-

29/04/2026, 09:10

0

Инструктор по первой помощи Российского Красного Креста рассказал уралсибовцам о симптомах, при которых необходимо оказывать первую помощь, таких как отсутствие сознания, остановка сердца, наружное кровотечение, инородные тела в верхних дыхательных путях, травмы различных областей тела. Сотрудники банка смогли на практике закрепить полученные знания, научились определять признаки жизни у пострадавшего, проводить искусственное дыхание и непрямой массаж сердца, а также оказывать помощь при различных травмах.

«Проведение подобных мастер-классов способствует повышению уровня знаний сотрудников компаний Новосибирска в области безопасности жизнедеятельности и формированию у них навыков оказания первой помощи. Это особенно важно сегодня, ведь риск возникновения чрезвычайных ситуаций остаётся высоким», — прокомментировал сотрудник Новосибирского областного отделения Общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест» Федоров Алексей.

«Мероприятие вызвало большой интерес у сотрудников Уралсиба. Я считаю, что умение оказывать первую помощь очень важно. Часто возникают ситуации, когда быстрое реагирование и правильно оказанная помощь могут спасти жизнь», – отметила Исполнительный директор, Управляющий филиалом ПАО «БАНК УРАЛСИБ» в Новосибирске Наталья Голубева.

NPNewspaperPublication

Очередной этап строительства дороги стартовал на Титова в Новосибирске

Движение перекрыто на шести участках дорог из-за паводка в Новосибирской области

Укусы животных и отравления: страховщики предупредили новосибирцев о рисках отдыха за рубежом

География страховых случаев

Отравления в топе

Дома спокойнее

Последствия отдыха

Филармония Победы: Новосибирск посвящает май памяти героев

Цена участка для КРТ в Ленинском районе превысила 200 миллионов

Подходы к управлению коммерческой недвижимостью становятся более гибкими

Найти баланс

Повысить ликвидность

Сохранить потенциал

Объединить усилия

Мусорные полигоны Новосибирской области получат отсрочку

Евгений Леоненко: Рекордные площади и новые культуры в «Сибагро»

Масштаб и новые культуры

Управление и география

Подготовка начинается за год до посева

Техника и командная работа

Кадры и наставничество

Масштаб как преимущество

Прогноз и старт сезона

T2 собрала все мессенджеры и соцсети в одно окно и предлагает это бизнесу Сибири

Мастер-класс по оказанию первой помощи прошел в Новосибирском филиале Банка Уралсиб

Эксклюзивный материал

Апрель 2026
Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
		1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30