— Кто бы что ни говорил, как бы ни оценивал бизнес с точки зрения цифр, инструментов, подходов, инноваций — бизнес делают именно люди. Очень важно сформировать правильный подход к своей команде. Если вы будете использовать тоталитарный, авторитарный подход управления компанией, который будет позволять вам выжимать из людей максимум и получать результат в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной он не принесет успеха. Вы не сможете получить желаемый результат на длинной дистанции.

Помимо тоталитарного подхода есть его полная противоположность — демократичный. Это другая крайность. Он нацелен на уважение, любовь к сотрудникам, максимальную открытость в команде, поощрение результатов, уважение, искреннее сопереживание и помощь сотрудникам в случае каких-то негативных ситуаций. Но, используя этот подход, вы должны понимать, что не всегда сможете получить стопроцентный результат. Да, скорее всего, вы сможете замотивировать команду на более длительный срок, создать коллектив с искренне горящими глазами, который будет стоять за вас горой. Вы сможете спокойно работать, так как ваша команда будет платить вам за доверие доверием. Но если вы допустите ошибку в подборе людей, то этот подход будет не столь эффективным, как кажется на первый взгляд.

Может быть и так, что сфера бизнеса, в котором вы работаете, в принципе не предусматривает использование того или иного подхода. Так, управление в тоталитарном стиле — это old-school, которая актуальная для строительства эксплуатации недвижимости, складского и логистического бизнеса. Демократический подход — это new-school, единственно приемлемая для маркетинга, IT-сферы, компаний, работающих в креативных отраслях. Подбирая команду, необходимо сразу понимать, какая у вас будет модель управления бизнесом. Практика показывает, что не каждый человек готов работать как в old-school, так и в new-school.

В то же время, думаю, для получения нужного эффекта грамотный руководитель, топ-менеджер или владелец бизнеса должен использовать симбиоз подходов. Где-то делать акцент на тоталитарность, а где-то запускать демократию, в зависимости от ситуации на рынке, поставленных задач и т.д.

Фото: пресс-служба компании