На сегодняшний день уровень внедрения цифровых технологий и ИИ в строительной отрасли Новосибирска можно оценить как средний, с явной тенденцией к росту.

В SKY Group приоритетными направлениями применения ИИ в строительстве являются анализ данных для прогнозирования сроков и бюджетов, оптимизация логистики и эффективное управление ресурсами. Активно используются системы управления проектами (BIM), электронный документооборот и облачные сервисы для хранения данных и совместной работы. Наши платформы управления проектами включают модули ИИ для анализа рисков, оптимизации графиков и распределения ресурсов. В сфере маркетинга и продаж применяем алгоритмы машинного обучения для сегментации клиентов и персонализации предложений. Более сложные задачи, такие как автоматизированное проектирование или предиктивное обслуживание, пока находятся на стадии исследований, так как мы уделяем особое внимание безопасности.

В качестве конкретного кейса: на одном из строящихся домов планируем внедрить систему автоматического контроля качества бетонных конструкций с использованием беспилотников и алгоритмов машинного зрения. Это позволит значительно сократить сроки инспекции и повысить точность выявления дефектов. В дальнейшем рассматриваем использование дронов для мониторинга строительства и 3D-печати отдельных элементов. Хотя роботизированные решения пока не внедрены, мы активно работаем в этом направлении.

Автоматизация, цифровизация и искусственный интеллект (ИИ) являются мощными инструментами, способными значительно облегчить проблему дефицита кадров в строительной отрасли, но не могут решить ее полностью. Эти технологии успешно справляются с рутинными и механическими задачами. Например, роботы уже применяются для кладки кирпича, сварки, штукатурки и заливки бетона, однако они не обладают творческим мышлением, необходимым для решения непредсказуемых ситуаций на стройплощадке.

BIM-моделирование, облачные сервисы и ERP-системы повышают эффективность проектирования и логистики, экономят ресурсы, но не создают необходимого количества инженеров и техников для их внедрения и эксплуатации. Алгоритмы ИИ помогают в прогнозировании рисков, планировании и оптимизации, но принятие ключевых решений, контроль качества и обеспечение безопасности по-прежнему требуют участия квалифицированных специалистов. Таким образом, технологический прогресс, снижая потребность в низкоквалифицированном труде, одновременно повышает спрос на высококвалифицированных профессионалов, способных работать с новыми технологиями.

Новосибирская стройиндустрия обладает огромным потенциалом для дальнейшего развития цифрового сектора и при поддержке местных властей и активном участии инновационных компаний может стать лидером в применении передовых технологий, как это произошло в сфере комплексного развития территорий. Ключевым фактором успеха станет консолидация усилий всех участников рынка, направленных на разработку эффективных решений и подготовку высококвалифицированных кадров нового поколения.

Фото предоставлено пресс-службой ГК SKY GROUP. Автор фото: А.В. Литвинова

Главный тормоз внедрения ИИ сегодня не в технологиях, а в головах, в устаревшей «прошивке» сознания. Отрасль мыслит категориями прямых затрат здесь и сейчас, пугаясь инвестиций, и не видит системного выигрыша в долгосрочной перспективе. Мы относимся к данным как к хаосу, а не как к ценнейшему ресурсу. Лечится это только эволюцией мышления: через пилотные проекты, которые дают быстрый и понятный результат, и через создание единого «языка» для данных.

Однако нельзя слепо доверяться «черному ящику», передав ему ответственность без выстраивания системы осознанного контроля. Мы обязаны требовать от алгоритмов прозрачности и понимать логику их решений, иначе это превращается в «русскую рулетку». Вторая болевая точка — кибербезопасность, ведь взломанный роботизированный кран — это уже не утечка данных, а прямая физическая угроза. И, конечно, правовой вакуум: если ИИ ошибся, кто несет ответственность? Это не технический, а этический вопрос, на который у нас пока нет ответа.

Следует помнить, что ИИ — это не замена человеку. Он помогает минимизировать зависимость организации от гениального специалиста, который тонет в рутине. Его призвание — освободить наш потенциал для того, что мы делаем лучше всего: творить, управлять, договариваться. Прораб должен быть лидером и стратегом, а не диспетчером бумажек. Сметчик — аналитиком данных, предсказывающим будущее, а не просто калькулятором. Роботы должны взять на себя монотонный и опасный труд, позволяя человеку наконец-то стать человеком на своем рабочем месте.

Уверен, что перспективы применения ИИ в строительстве огромны. Мы не просто внедряем технологии — мы формируем новую реальность, и Новосибирск становится ее центром. Проект кампуса НГУ — это не просто стройка, это живой «тренировочный зал» для технологий «умного города», паттерн, который мы потом сможем масштабировать на весь регион. У нас есть уникальный шанс создать не отдельные «умные» объекты, а цельную цифровую экосистему, тот самый «Сибирский Кремниевый оазис», который изменит саму парадигму нашего представления о жизни и работе.

Фото предоставлено пресс-службой компании «Пока нет дома», автор- пресс-служба