Яндекс.Метрика

Краткая инструкция по ведению бизнеса в России

Дата:

Обратить внимание французским компаниям! И не только…. Директор «Ашан Новосибирск» Паскаль Филип на конференции, посвященной российско-французскому сотрудничеству, которая прошла в правительстве Новосибирской области, рассказал своим коллегам из Франции о специфике работы на российском, а также сибирском рынке и кадровой политике: — 1. У рынка каждой страны есть своя специфика. Одной из основных трудностей в России […]

Обратить внимание французским компаниям! И не только….

Директор «Ашан Новосибирск» Паскаль Филип на конференции, посвященной российско-французскому сотрудничеству, которая прошла в правительстве Новосибирской области, рассказал своим коллегам из Франции о специфике работы на российском, а также сибирском рынке и кадровой политике:

— 1. У рынка каждой страны есть своя специфика. Одной из основных трудностей в России является закупка продуктов питания. Для ее решения мы создали партнерский проект (завод по переработке мяса в Тамбове), благодаря которому получаем от наших поставщиков качественное мясо. По аналогичной схеме мы планируем работать и в других направлениях, в частности по фруктам-овощам, развивая и поддерживая местных поставщиков. Сегодня 95% продуктов на полках наших магазинов — это продукты российского производства. Этот же принцип взаимодействия с поставщиками мы применяем во Франции.

2. В России часто строят дома, где на первом этаже находится магазин. Это тот рынок, который во Франции не известен и который нужно дополнительно изучать.

3. Стоит обратить внимание на подбор ассортиментного ряда: Россия большая страна, и в разных регионах может быть своя специфика потребления различных продуктов. Например, есть рынки, где не очень большим спросом пользуется рыба, и тут французские компании могли бы внести свои ноу-хау для формирования спроса. То же касается рынка товаров для садоводства — он пока находится на первых ступенях развития, и можно принять участие в его формировании.

4. Во Франции покупатель берет йогурт упаковками по 16-32 штуки, в России – это часто может быть одна коробочка йогурта. Такая покупка соответствует потребностям населения, и этот момент нужно учитывать. Мы изучали эти нюансы еще до входа в Россию, когда направляли студентов, которые жили в российских семьях, анализировали их покупки и потребности.

5. Специфичен спрос местных потребителей на косметику — он серьезно отличается от того, к чему мы привыкли во Франции.

6. Если говорить о территориальной специфике… Например, логистическая платформа, которую мы открыли в Новосибирске, позволяет нам работать с регионами Сибири вплоть до Красноярска, куда мы планируем выйти в конце 2017 года. Дальше пока планов выходить нет — там меньше плотность населения. Из Новосибирска мы также работаем с Таджикистаном, в перспективе планируем выйти с франшизой в Казахстан. Это многообещающая страна в плане развития бизнеса.

7. У нас в «Ашане» есть фонд, который занимается работой с детьми и развитием спорта. Таким образом наша компания участвует в повседневной жизни россиян.

8. Россия – огромная страна, и вы должны это учитывать, если планируете развивать здесь свой бизнес. Товар, который вы заказываете, может идти неделю, принцип доставки «день в день» или «на следующий день», привычный для европейского потребителя, тут может не сработать. А еще тут минимум 6 месяцев в году лежит снег, и, проектируя ваши здания, вы должны понимать, что они выдержат такую нагрузку.

9. Население России в большинстве своем франкофилы, поэтому вы можете рассчитывать на определенную лояльность к вам со стороны власти. Например, когда меня на улице останавливает полиция, то, что я француз, на многое влияет.

10. Характерная особенность Новосибирска — высокий уровень образования населения. В регионе много университетов, Академгородок. Практика показывает, что люди, которые хорошо учатся, с удовольствием и хорошо работают.

11. Сотрудники в России — люди, как правило, более организованные. Но специфика в том, что в РФ большая роль отводится начальнику, у сотрудников есть естественное желание подчиняться решениям вышестоящего руководства.

12. 80% моих сотрудников — россияне, причем в совет директоров входит 2 мужчины и 7 женщин. В целом по России в 100 супермаркетах 90 директрис и 10 директоров. Для сравнения, во Франции из 117 супермаркетов в 115 высшие руководящие должности занимают мужчины. Поэтому рекомендую тем, кто хочет работать в России, — учитесь работать с женщинами. Для французов это достаточно сложно. Но скажу вам, что это приятно. Российские сотрудницы — серьезные специалисты и очень конкретные: у них «да» — это именно «да», а «нет» — это «нет». Полумер не бывает, и это местная специфика.

13. И наконец, жизнь в Сибири. Я жил в Москве, в Краснодаре и точно могу сказать, что жить в России приятно. Чувство безопасности здесь гораздо более полное, чем во многих городах Франции. Здесь очень насыщенная культурная жизнь: музеи, театры, рестораны, социальные мероприятия. Лично я уже не первый год предпочитаю отдыхать с семьей в Сибири. Считаю, что это говорит о многом.

14. Деловой климат. Тут есть деньги и партнеры, с которыми можно работать, есть предприятия, на которые можно опереться и положиться.

Фото: Юлия Данилова

Сергей Соколов: Сибирские предприниматели побаиваются выходить на рынок Северной Кореи

При этом дальневосточный бизнес уже подписывает контракты и «возит доллары мешками»

Рубрики : Актуальный разговор

Регионы : Регион не задан

Теги :Теги не заданы

0
0

Сергей Соколов: Сибирские предприниматели побаиваются выходить на рынок Северной Кореи

Генеральный директор АО «Новосибирскхлебопродукт», вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ» Сергей Соколов рассказал Infopro54 о специфике работы на рынке Северной Кореи, о том, какие товары сибирских производителей интересны жителям этой страны, а также о том, что технологии и разработки новосибирского бизнеса могут найти новые ниши на этом рынке.

— Сергей Львович, в конце прошлого года в составе делегации предпринимателей вы были в Северной Корее. Чем этот рынок может быть интересен сибирскому, новосибирскому бизнесу?

Читать полностью

Владимир Бернс: Историю нашей авиации самим нельзя забывать и другим нельзя позволять обесценивать

В Новосибирске в год 80-летия Победы в Великой Отечественной войне вышла книга, посвященная реставрации исторических самолетов до летного состояния. Одним из ее авторов стал генеральный директор компании «Авиареставрация» Владимир Бернс. В интервью Infopro54 он рассказал о книге, об истории своей компании и о том, как и за чей счет восстанавливается техника военных лет.

 Владимир Андреевич, как и с чего начиналась история вашей компании?

Читать полностью

Ирина Гребнева: Ключевой вызов 2025 года — очень большая активность прокуратуры

Управляющий партнёр АБ «Гребнева и партнёры» Ирина Гребнева прокомментировала ключевые тренды, которые сформировались на рынке юридических услуг для бизнеса и граждан в Новосибирской области, а также оценила вызовы 2026 года.

В качестве третьего лица в 2025 году прокуратура стала вступать практически во все споры, где есть государственные интересы. Иски прокуратуры очень разнообразны: об изъятии собственности, о применении последствий ничтожности сделок.

Читать полностью

Андрей Попов: Несмотря на падение рынка в 2025 году, компания «Динал» выросла и собирается расти дальше

Генеральный директор компании «Динал» Андрей Попов в интервью Infopro54 рассказал об основных итогах 2025 года и ситуации на рынке.

— Андрей Николаевич, компания «Динал» работает с 1998 года. За 27 лет на рынке произошли существенные изменения. Как за это время изменилась философия вашей компании: от чего пришлось отказаться и какие принципы остались неизменными?

Читать полностью

Анатолий Серышев: Наша сила в единстве, которое проявляется в делах и внимании друг к другу

Уважаемые граждане России! Дорогие сибиряки!

От души поздравляю вас с наступающим Новым годом! Искренне желаю провести эту новогоднюю ночь и праздничные дни с самыми близкими, родными людьми.

Читать полностью

Евгений Лобов: «Виват! Девелопмент» превратил вызовы 2025 года в прорыв

— Евгений Валерьевич, каким был 2025 год для ГК «Виват! Девелопмент» — годом выполнения планов, адаптации к новой реальности или годом прорыва?

— 2025 год для ГК «Виват! Девелопмент» был, безусловно, непростым, но чрезвычайно насыщенным и судьбоносным. Он объединил все три характеристики. Мы не только адаптировались, но и использовали адаптацию как платформу для прорыва. А это позволило компании выполнить стратегические планы.

Читать полностью

Сергей Соколов: Сибирские предприниматели побаиваются выходить на рынок Северной Кореи

При этом дальневосточный бизнес уже подписывает контракты и «возит доллары мешками»

Прямым текстом

Подпишитесь на новости
Подпишитесь на рассылку самых актуальных новостей.


Выражаю согласие на обработку персональных данных, указанных при заполнении формы подписки на рассылку новостей в соответствии с Политикой конфиденциальности

Я согласен (согласна)

 
×
Поиск по автору:
×
Январь 2026
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  
×





    Выражаю согласие на обработку персональных данных, указанных при заполнении формы «Предложить новость» в соответствии с Политикой конфиденциальности
    Я согласен (согласна)


    ×

    Эксклюзивный материал

    Материалы, отмеченные значком , являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией infopro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна

    ×

      Участие в конференции бесплатно






      Формат участия:


      Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта

      ×

        Участие в конференции бесплатно







        [recaptcha size:compact]
        Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта

        ×
        На нашем сайте используются файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie в соответствии с условиями их использования
        Понятно
        Политика конфиденциальности