«Эффективная компания»- Двухдневный практический семинар для тех, кто несет личную ответственность за успех или неудачу компании. Количество участников ограничено
Углубленное изучение и разбор инструментов и методологии Адизеса, а так же персональное консультирование.

На семинаре будет не только теория, но и практика. Вы будете разбирать конкретные кейсы в группах, чтобы углубиться а применяемые подходы и оценить их полезность для Вашей компании.

Если вы:

• Ставите перед бизнесом амбициозные цели
• Ищете новые форматы
• Масштабируете бизнес
• Выходите на новые рынки

Краткая программа

Как создать систему управления изменениями?

• Проводим диагностику компании для выбора оптимального пути дальнейшего развития;
• Определяем проблемы и потенциальные точки улучшений, а также последовательность изменений, которые позволят достичь организационного здоровья и максимальной производительности компании.

Как проводить реформирование организационной структуры?

• Определяем долгосрочные цели;
• Создаем орг. структуру, оптимальную для достижения наших долгосрочных целей;
• Определяем зоны ответственности и полномочий, кто что делает и за что отвечает;
• Согласовываем вклад каждого для достижения долгосрочных целей организации – OKR, индикаторы здоровья, SLA, бюджеты;
• Разрабатываем оптимальную систему вознаграждения, имея полностью прозрачное понимание о вкладе всех в достижение общих целей;
• Устраняем факторы демотивации для сотрудников.
  

  Оставить заявку

Возраст 18+

Фото предоставлено организаторами