Илья Мангазеев: Управление большими деньгами — как поездка на высокой скорости

Дата:

Как не разбиться при привлечении инвестиций и масштабировании бизнеса.

Новосибирский предприниматель, управляющий партнер франчайзингового агентства «20х80» Илья Мангазеев @Ilyamngzv на инвестиционном форуме Сибири Pride INVEST Forum&Otelit рассказал о лайфхаках привлечения инвестиций под развитие бизнеса:

— Несколько лет назад я совместно с партнерами создал компанию CountCapital, которая занимается продажей готового бизнеса. В какой-то момент мне надоело быть «смертью с косой», когда ты приходишь на мероприятие и говоришь, что занимаешься продажей действующего бизнеса. Люди реагируют на эту информацию как на услуги похоронного бизнеса и заявляют: «Не нужно, мы хотим развиваться». Я тоже захотел быть причастным к развитию бизнеса. Сейчас я управляющий партнер в inhouse-агентстве «20×80», мы запускаем франшизы. Ко мне часто обращаются за оценкой бизнеса, привлечением инвестиций и темами масштабирования бизнеса, поэтому могу рассказать о нескольких лайфхаках, полезных предпринимателям. Итак, поехали…

Бизнес невозможно масштабировать без привлечения дополнительного капитала, но вы должны четко понимать, зачем привлекаете инвестиции:

  • Четкая финансовая цель. Поверьте моему опыту, если этот вопрос детально проработать, то чаще всего окажется, что в привлечении инвестиций нет необходимости.
  • Сколько новых денег вы хотите заработать с привлечением инвестиционного капитала. Идти к инвестору стоит только тогда, когда у вас точно есть четко проработанный продукт.
  • Прогнозируемый спрос. Нельзя привлекать инвестиции, не понимая, куда вы будете продавать масштабированный продукт. Ни один инвестор не поверит в успешность вашей бизнес-модели без четкого ответа на этот вопрос. В онлайне подтверждением спроса будет заваленный заявками директ.
  • При масштабировании бизнеса возникнут и проблемы масштабирования: расширение всех отделов, увеличение ФОТ, то есть людей, за которых вы несете ответственность, увеличение арендных платежей и т.д. Это как поездка на очень высокой скорости, когда очень важно никуда не вписаться.
  • Навык управления деньгами. Если у вас нет опыта управления такими делами, то я влезать в них не советую. Все думают, что проблема — найти деньги. Ничего подобного! Проблема — этими деньгами грамотно управлять.

Способов привлечь инвестиции достаточно много:

  • Поищите деньги у тех, с кем вы уже работаете. Возможно, если они заинтересованы в вашей продукции, то согласятся выплатить вам аванс при небольшой скидке. Не придумывайте лишние ограничения — решение может лежать на поверхности.
  • Целевой заем. На мой взгляд, это идеальная модель работы с инвестором, который понимает, под что он предоставляет деньги и что за них получает. Инвестор участвует в прибыли.
  • Полноценное долевое участие инвестора в компании, когда он становится совладельцем в согласованной пропорции.
  • Только на следующем этапе, когда вы обкатаете свою финмодель и поймете, что вдолгую вашему бизнесу ничего не угрожает, вы можете идти за кредитом.

Лично я для себя определил наиболее распространенные категории (портреты) инвесторов, поэтому могу дать определенные рекомендации о том, как работать с каждой из них:

  • Хочет зарабатывать. Это инвестор-предприниматель, фокус его внимания сосредоточен на прибыли бизнеса, которой вы можете с ним поделиться. Ему можно предложить долю в действующем бизнесе. Ошибка при работе с таким инвестором — не продумать заранее, как вы будете выводить прибыль. Если не сможете ответить на этот вопрос, то вы его потеряете. При этом такой инвестор понимает, что вкладывается в печку, которая может сломаться.
  • Хочет сохранить капитал — консерватор. Такие инвесторы ищут недвижимость с арендатором, чтобы вложиться «в бетон» и «зарабатывать на пенсию». Им важна не только прибыль, но и надежность активов в долгосрочной перспективе.
  • Мечтатели. Это IT-стартапы, которые, насмотревшись американских фильмов, хотят инвестировать, чтобы получить новую Tesla. По факту эта категория инвесторов вкладывается в горящие глаза. Если они поверили в ваш продукт и в вас, то они ваши.
  • Дурак. Этот инвестор скажет вам, что ему «в «Кэшбери» предложили 40% в месяц» или «в Finiko гарантируют 20% в месяц, и все защищено». Бегите от такого инвестора, не нужно вести с ним никаких переговоров, так как он в погоне за морковкой будет обесценивать реальный продукт, на котором столько заработать невозможно.

Что касается поиска инвесторов, то тут тоже существуют несколько самых распространенных источников, которые могут выстрелить:

  • Личные контакты.
  • Соцсети, личная страница. Выложите информацию о своем проекте в сторис, в директе.
  • Соцсети, страница компании, где происходит касание вашего бизнеса с клиентом.
  • Бизнес-мероприятия.
  • Чаты в «Телеграме», где тусуются инвесторы. Высока вероятность, что вас обстебут, но на ваше предложение может отозваться и реальный инвестор.
  • Маркетплейсы. На одном из них у меня развивалось агентство.
  • Платный маркетинг. На этот этап стоит выходить только тогда, когда вы уже понимаете продукт.

И еще несколько моментов, о которых, судя по моему опыту, необходимо помнить предпринимателям, планирующим привлекать инвестиции:

  • Суть бизнеса: на чем вы планируете зарабатывать.
  • Сумма инвестиций. Вы ищете 20 млн, но завтра планируете потратить только 500 тысяч. При таком раскладе вы должны либо четко спланировать проект по времени, либо не привлекать такую большую сумму.
  • На что потратить. Все расходы нужно заранее прописать в инвестиционном плане, в идеале — разработать смету, которую нужно будет показать инвестору.
  • Четко прописать все риски. Если вы не скажете инвестору о рисках, то дома о них ему скажет жена, а завтра он не возьмет телефон и не ответит на ваш звонок.
  • Компенсация возможных потерь. Только дурак сегодня может думать, что с его бизнесом ничего не случиться. Пандемия показала, что возможно все.
  • Выход инвестора. Эту тему нужно четко прописать перед встречей с инвестором и быть готовым ответить на его вопросы. Пообещайте инвестору продать свою долю, имущество, устроиться к нему на работу и отработать инвестиции.
Илья Мангазеев , управляющий партнер франчайзингового агентства «20х80», основатель компании Count Capital, специализирующейся на продаже бизнеса.

 

Материал подготовлен на основе выступления Ильи Мангазеева на форуме Pride INVEST Forum&Otelit.

Фото предоставлено Ильей Мангазеевым.

Владимир Владимиров: В любой сфере на каждых сто довольных клиентов всегда будет один недовольный

«Более 50% людей приходят в компанию не из-за рекламы, а по рекомендации тех, кому мы уже помогли»

0
0

Новосибирские компании делают ставку на удержание сотрудников

Новосибирская область вошла в топ-10 регионов России по числу вакансий, однако по уровню медианных зарплат остаётся в середине рейтинга. Эксперты hh.ru отмечают структурные изменения на рынке труда и рост ценности прикладных навыков.

По итогам 2025 года в Новосибирской области было размещено 227 тысяч вакансий, что позволило региону занять восьмое место в России по объёму спроса на персонал. Средняя предлагаемая зарплата составила 77,6 тыс. рублей, увеличившись за год на 13%, следует из данных hh.ru.

Читать полностью

Уволиться под Новый год: психолог объяснил новосибирцам почему не стоит сразу выходить на новую работу

Конец года — традиционное время больших решений. Именно в декабре многие впервые всерьёз задумываются об увольнении: «ещё год — и хватит», «с Нового года начну новую жизнь», «я здесь всё сделал». В медиапространстве появляется всё больше советов о том, как правильно увольняться. Но что на самом деле стоит за этим желанием — и как не превратить импульс в ошибку? На эти вопросы отвечает декан факультета психологии НГПУ, кандидат психологических наук Ольга Андронникова.

— Важно понимать: Новый год сам по себе не повод увольняться, — подчёркивает эксперт. — Но он становится психологической точкой отсчёта. Особенно если человек давно находится в напряжении и долго не решался что-то менять. Желание «начать с чистого листа» — это сигнал. Но далеко не всегда он означает, что проблема именно в работе. Часто человек хочет не смены должности, а признания, свободы, роста, чувства значимости. И если этого нет, психика ищет самый очевидный выход — уволиться.

Читать полностью

На рынке маркетплейсов России усилится борьба с потребительским терроризмом (видео)

Руководитель Ассоциации представителей электронной торговли России Алексей Москаленко в интервью Infopro54 оценил ключевые изменения на рынке e-commerce (интернет-торговля) в 2025 году, а также обозначил ключевые вызовы для селлеров в 2026 году.

Ранее редакция приводила мнение эксперта о том, что онлайн-торговля в России — это пока черно-белое кино без звука. 

Читать полностью

Новосибирские компании начали в складчину нанимать трудовых мигрантов (видео)

О трендах кадрового рынка региона в 2025 году и прогнозах на 2026 Infopro54 рассказала директор HR-центра, руководитель комитета по развитию и управлению персоналом, вице-председатель Новосибирского областного отделения «ОПОРА РОССИИ» Алла Литвинова.

Ранее редакция сообщала о том, что заявки на приглашение «визовых» мигрантов подали 88 компаний из Новосибирска. 

Читать полностью

«Жена заплатит»: трудоспособных неработающих россиян обяжут платить взносы по ОМС

В начале октября спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко в ходе слушаний по проекту бюджета предложила обязать неработающих граждан самостоятельно оплачивать ОМС, собирая с них по 45 тысяч рублей в год в российский бюджет, и снять «несправедливую нагрузку» с регионов. По ее словам, речь идет о тех неработающих, которые ездят на «Мерседесах», имеют немалые скрытые доходы. В эту категорию не попадают дети, студенты, неработающие пенсионеры, инвалиды.

Согласно пояснительной записке к бюджету ФОМС на 2026 – 2028 годы, по состоянию на 1 января 2025 года в РФ было почти 79,4 млн неработающего населения и 66,5 млн работающих граждан.

Читать полностью

Конституционный суд России изменил подход к НДС при корректировке договоров

Конституционный суд рассмотрел жалобу ПАО «Банк ВТБ» и признал оспариваемые нормы законодательства частично неконституционными, установив новый порядок распределения дополнительного налогового бремени между сторонами договора.

Управляющий партнёр АБ «Гребнева и партнёры» Ирина Гребнева уверена, что решение имеет широкое практическое значение для всех участников рынка и особенно актуально в преддверии масштабных изменений в системе НДС, вступающих в силу с 1 января 2026 года.

Читать полностью

Владимир Владимиров: В любой сфере на каждых сто довольных клиентов всегда будет один недовольный

«Более 50% людей приходят в компанию не из-за рекламы, а по рекомендации тех, кому мы уже помогли»

Прямым текстом

Подпишитесь на новости
Подпишитесь на рассылку самых актуальных новостей.


Выражаю согласие на обработку персональных данных, указанных при заполнении формы подписки на рассылку новостей в соответствии с Политикой конфиденциальности

Я согласен (согласна)

 
×
Поиск по автору:
×
Декабрь 2025
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031  
×





    Выражаю согласие на обработку персональных данных, указанных при заполнении формы «Предложить новость» в соответствии с Политикой конфиденциальности
    Я согласен (согласна)
    [recaptcha]

    ×

    Эксклюзивный материал

    Материалы, отмеченные значком , являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией infopro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна

    ×

      Участие в конференции бесплатно






      Формат участия:

      [recaptcha]
      Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта

      ×

        Участие в конференции бесплатно







        [recaptcha size:compact]
        Отправляя сообщение, я принимаю условия соглашения об использовании персональных данных и соглашаюсь с Правилами сайта

        ×
        На нашем сайте используются файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie в соответствии с условиями их использования
        Понятно
        Политика конфиденциальности