Сергей Дьячков, управляющий партнер DSO Consulting:

Сейчас в Новосибирске создается много промышленных и индустриальных парков, между ними формируется конкуренция: они начинают бороться за потребителя — это хорошо! С другой стороны, нужно ли Новосибирску столько индустриальных парков? Самый большой индустриальный парк города — государственный ПЛП — за 10 лет не заполнен до конца…

По-хорошему, нужно понимать почему предприниматели так поступают. У них осталось не много других рыночных возможностей. Если они что-то производят и доходят до пика производства, при этом у них остаются свободные площади, то невольно возникает вопрос: а что с ними делать? Одно из решений — создать индустриальный парк. Первым парком, который был создан в регионе по этому принципу, стал парк «Новосиб» (оператор ЗАО «Новая лизинговая компания»). Он был сформирован на свободных площадях, которые нельзя было задействовать под основное дело, и поэтому их использовали в другом. Это сработало.

Сейчас индустриальный парк строит РАТМ Холдинг на базе завода «Экран». Здесь есть вопросы. Конечно, лично мне хочется, чтобы они победили, они системно работают и, надеюсь, что все случится, но они выходят на мощное конкурентное поле. А почему это происходит? Потому что РАТМу нечем занять свободные площади.

Очень интересная ситуация с ПАО «НМЗ им. Кузьмина». Я наблюдаю за их попытками заставить свободные площади хоть как-то работать уже несколько лет. Наконец они дошли до идеи: давайте создадим индустриальный парк.

За заводом ПАО «НЗХК» я наблюдаю уже лет пять. Они говорили: «У нас есть площадки, приходите к нам», но не смогли это сделать — продать или найти арендаторов. А сейчас тоже говорят: давайте откроем промышленный парк.

Достаточно ли резидентов для всех этих анонсированных парков? Откуда возьмутся компании, которые будут арендовать эти площадки? Возможно, в них кто-то переедет из города. Но в Новосибирске есть ПЛП, где большинство предприятий новые! Представьте, что вы открыли маленькое производство — куда вы пойдете? Наверное, для начала «сядете» в городе. Недавно анонсировали расширение парка «Новосиб». Рискну предположить, что в этот парк пойдут малые компании, которые уже расположены на площадке завода «Сибсельмаш». Сколько в городе в год создается малых промышленных предприятий? Думаю, что максимум несколько сотен.

По-хорошему, бурное развитие промпарков проходит в той экономике, в которой много новых предприятий. Почему 10 лет назад в Новосибирске было всего два парка: ПЛП и «Новосиб»? Потому что остальные занимались основным бизнесом и не парились по поводу имеющейся недвижимости. Сейчас их бизнес дошел до предела, даже при сохранении роста спроса. Они подошли к черте, когда дальше расширяться некуда, все рынки расписаны. В условиях стагнации, которую сейчас испытывает российская (и в том числе новосибирская) экономика, скажем мягко, есть подозрения, что не все проекты могут реализоваться.

Кроме того, к предприятиям, предлагающим большие площади, возникает вопрос: а нужны ли вам маленькие компании? Будет ли «малышам» у вас удобно с точки зрения логистики, стоимости аренды, наличия необходимой инфраструктуры. Например, парк «Новосиб» умеет работать с «малышами». Посмотрите, как они относятся к своим резидентам — с любовью. Ребята из ПЛП возятся со своими арендаторами, и это хорошо! По поводу остальных — не знаю. Что нужно малым производственным предприятиям? Дешевая аренда, какие-то деньги для инвестиций — заемные или партнёрские. Если парк это дает — замечательно! На мой взгляд, очень перспективно переложить на парк системную инфраструктуру, которая уже обкатана на бизнес-инкубаторах, когда резидентам доступны услуги сервисных центров, юристов, бухгалтеров и т.д.

Одним словом, на рынке индустриальных парков Новосибирска становится тесно, и вопросов возникает много. Но лично я считаю, что конкуренция — это хорошо!

Фото автора