Власти города оценивают потребности отраслей — «локомотивов» экономики — и соизмеряют их со своими возможностями.

В этом году в Новосибирской области принята программа реиндустриализации. В условиях дефицита бюджетных средств, для города также важно определиться с наиболее перспективными точками роста экономики.

— Сейчас мы анализируем большой объем информации, чтобы сформировать понимание: куда направлять основные ресурсы поддержки, чтобы более активно развивать экономику города, — отметил начальник департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии Новосибирска Александр Люлько, выступая на круглом столе «Новосибирск: «локомотивы» экономики».

Смена приоритетов

До 2007 года одним из «локомотивов» экономики Новосибирска и области традиционно считалась строительная отрасль. Компании этого сегмента были «любимчиками» у банков, консалтинговых компаний и формировали тенденции на многих рынках. По данным Новосибирскстата, по итогам 2014 года вклад компаний отрасли в ВРП региона составлял 5,5 %.

— В условиях кризисных явлений на этом сегменте рынка наблюдается серьезное падение спроса и предложения. Я беседовал с руководителями строительных предприятий, некоторые говорят о падении в 5 раз, некоторые — в 2 раза, — констатировал Александр Люлько.

Генеральный директор ООО «Региональная строительная компания» Владимир Литвинов с сожалением признал: почти все строительные компании сегодня находятся в «черном списке» у банков.

— Мы также видим, что сегодня происходит на рынке. В прошлом году в регионе сдали 12 тыс объектов недвижимости. Официально — 8 тыс. Преимущественно, это «собачьи будки» по 16 кв метров, по 19 квартир на этаже с 1 лифтом. Мы понимаем, в принципе, куда заходим? Мы формируем будущую среду потребления, в том числе в кредитах, и создаем депрессивные зоны. До тех пор, пока мы не поменяем модель и свое восприятие ситуации, все так и будет идти — чтобы стройка была драйвером ее нужно воспринимать по-другому, — заявляет Владимир Литвинов.

Генеральный директор АН «Квадротека» Владимир Голованов отметил, что работает в сфере недвижимости уже более 20 лет.

— Признаюсь, я с радостью и восторгом наблюдал за девальвацией рубля и прямо физически стал представлять как те валютные финансовые ресурсы, которые вытекали из России с отдыхающими, выезжавшими за границу 1-2 раза в год, находят применение в стране. Когда люди, сменив приоритеты, не меняют одно «железное корыто» на свежее в автомобильных салонах, которыми оброс город, а инвестируют их, к примеру, в жилье. Два выезда за границу — это комната или дача… Но, в последнее время более 50% в наших продажах составляют однокомнатные квартиры. Меня это очень удивляет и я не могу понять, откуда такая деградация в понимании жилья, когда квартиры становятся все меньше? — рассуждает он.

Модератор круглого стола, управляющий партнер DSO Consulting Сергей Дьячков объяснил эту тенденцию децивилизацией рынков.

— Люди начинают выбирать все более простые вещи, отказываясь от дорогих. Начинают экономить на товарах длительного пользования, развлечениях. Они просто беднеют — все очень просто, — констатировал Дьячков.

Владимир Голованов также заметил, что сейчас риэлтеры в РФ вновь заспорили: нужно ли возвращать госрегулирование в отрасль. Одни говорят, что нет, другие, что только государство спасет профессию, в которой сейчас полная вакханалия.

— На сегодняшний день «локомотивами» экономики Новосибирска являются компании, занимающимися операциями с недвижимостью, традиционная для города торговля, транспорт и связь, а также обрабатывающие производства — это, прежде всего, предприятия осуществляющие гособоронзаказ (ГОЗ). У многих из них произошел существенный рост объемов производства, не смотря на сложную ситуацию в экономике, — говорит Александр Люлько.

По его словам, хорошие перспективы для экономики также дают стартапы, которые формируются на базе научных центров Академгородка, Технопарка и Кольцово — Биотехнопарка.

— Очень интенсивно в регионе развиваются компании IT-отрасли. Во многом наш город и регион за рубежом знают именно за счет IT-компаний, работающих по всему миру. Недавно мы провели форум «Городские технологии», одноименная секция будет представлена на «Технопроме-2016», в ее составе самые современные технологии, которые будут развиваться в городах: беспилотники и автомобили, которые будут ездить без человека, регулировка потока движения транспорта, проекты связанные с робототехникой. Многие из них основаны на IT- разработках. Эти отрасли интенсивно в развиваются во всем мире и, уверен, будут «локомотивами» в развитии экономики Новосибирска, — добавил Люлько

Впрочем, директор Института систем информатики им. А.П. Ершова СО РАН Александр Марчук констатирует, что современные отрасли выпали из системы госстатистики. Вклад IT – отрасли в экономику региона в статданных отдельно не учитывается, хотя только в Новосибирской области речь идет о десятках млрд рублей в год.

— Для примера приведу цифры. Экспорт сельхозпродукции в прошлом году в целом по России составил $15 млрд, столько же — экспорт вооружений. На следующем месте находятся информационные технологии и услуги — $6 млрд. Далее идет атомная промышленность…. Но, представьте себе, сколько государство инвестирует в ту же атомную отрасль, а информтехнологии развиваются сами, — говорит Марчук.

По данным Новосибирскстата, вклад компаний, занимающихся операциями с недвижимостью, по итогам 2014 года в ВРП региона составил 185 млрд рублей, оптовой и розничной торговли — 155 млрд, транспорта и связи — 141 млрд, обрабатывающих производств — 111 млрд, строительства — 49 млрд, сельского хозяйства — 45 млрд, здравоохранения и предоставления социальных услуг — 44 млрд, образования — 42 млрд.

Трудно жить без денег

По мнению ректора Новосибирского государственного университета экономики и управления (НГУЭУ), экономиста Александра Новикова, основным драйвером развития экономики являются ресурсы.

— Большинство руководителей наших компаний не понимает откуда их можно взять. Российский менталитет основан на том, что нужно надеяться на себя. С точки зрения финансов — это собственные средства и амортизационные отчисления. Во всем мире большинство предпринимателей опираются на ресурсы внешнего рынка капитала. В нашей стране к ним чаще всего относится кредит. Про остальные инструменты многие слышали, но не знают как ими можно воспользоваться, — констатировал Новиков.

Он также с сожалением отметил, что регион утратил финансовый механизм в виде Сибирской межбанковской валютной биржи, который мог бы сделать Новосибирскую область одним из финансовый центров России.

— Когда в нашей стране только начиналось строительство капитализма, предполагалось, что в РФ будет пять городов: Владивосток, Новосибирск, Екатеринбург, Москва и Санкт-Петербург, где появятся мощные финансовые центры, которые вольются в мировую систему. Этот шанс мы упустили, но нужно подумать, как вернуть утраченные позиции. В городе осталось мало самостоятельных банков, консалтинговых компаний, нет бирж. В регионе должны «крутиться» деньги, чтобы их можно было взять, иначе мы можем сколько угодно заклинать наши предпринимателей: давайте работать! — считает Александр Новиков.

По мнению руководителя Новосибирского филиала, советника председателя правления ПАО «ТКБ Банк» Константина Камещикова, вернуться к системе региональных бирж сегодня вряд ли возможно, так как в России «победила» централизованная структура финансов.

— Сегодня на долю всего банковского сектора Новосибирской области приходится 0,7 % кредитов выданных корпоративным клиентам — по данным ЦБ, на 1 апреля 2016 года это почти 250 млрд рублей. И эта сумма неизменна уже достаточно долго потому, что как кредитный менеджер, чтобы выдать предприятию деньги, я оцениваю его рентабельность и возможность обслуживать данный кредит, — пояснил банкир. — Мы бы хотели, чтобы предприятия давали побольше заявок на кредитные ресурсы, а мы выполняли свои планы по размещению портфелей, но предприятия не торопятся, так как не очень позитивно оценивают ситуацию в экономике. Да, у банков сегодня переизбыток ликвидности, пассивы растут, многие бизнесмены предпочитают размещать деньги своих компаний не в производство, а на VIP- депозиты, даже не смотря на снижение ставок, в том числе в валюте. Но мы не можем кредитовать хозяйствующие субъекты у которых упала выручка, так как, в соответствии с требованиями ЦБ, будем обязаны закладывать серьезные резервы и перекладывать свои затраты на клиентов. Такова сегодняшняя монетарная политика.

Каменщиков также подчеркнул, что сегодня займы по ставкам, которые оптимистично рассчитывает ЦБ предоставить практически не реально.

— По кредитам в рублях 13,8 %…. Не знаю, кто реально может выдать такой заем и взять его. Для клиентов с хорошей финансовой отчетностью, историей, залогами и т.д. мы, как банк ТОП-40 предлагаем ресурсы по ставке от 15,5 % годовых. Для строительных компаний ставка начинается от 19 % и эти деньги мы готовы предоставлять далеко не всем, — добавил он.

Впрочем, Каменщиков отметил, что на рынке в целом прослеживается динамика к снижению ставок. Только за последние полгода в «ТКБ банке» они снизились на 2% и недавно «поступил сигнал из центра» о новом снижении.

— VIP-депозиты — это что? Это значит, что собственники увели деньги из оборота и спрятали на счетах. Люди бояться, чтобы их деньги работали в их бизнесе! Вы об этом задумайтесь! Пока мы не поменяем поведенческие и управленческие стратегии — толку не будет, — прокомментировать слова банкира Владимир Литвинов.

Новые технологии

С сожалением участники круглого стола констатировали, не смотря на позитивный настрой органов власти, новые технологии не очень охотно «приживаются» в российском климате. Прежде всего, из-за «головняков» федерального значения.

— Ну, открыл я завод, мы производим лифты, эскалаторы, травалаторы — высокотехнологичную продукцию. Но основное производство у меня находится в Китае, а в России мы продукции «красим губы», «заворачиваем» и продаем. Я никогда не переведу все производство в РФ, — констатирует Владимир Литвинов.

Константин Каменщиков также отмечает, что в стране в принципе нет экономической политики, направленной на поддержку своего производителя.

— Когда мы пытаемся сопровождать наши предприятия на соседний монгольский рынок, то постоянно сталкиваемся с госполитикой Китая. Мы с нашим предприятием получаем гарантию «Эксар» под 1 % годовых, выдаем заем в рублях под 15-16 %, обкладываем его прочими монетарными вещами, бизнес участвует в конкурсе на строительство объекта, а побеждают китайцы. Почему? Они получают государственное финансирование под 2,5 % годовых и предоставляют заказчику рассрочку на 10 лет! А мы можем только на 3 года с удорожанием 15 %, — пояснил банкир.

Александр Марчук также считает, что на отечественном рынке очень сложно обкатать новые технологии.

— Во всем мире перед выходом на иностранный рынок разработки тестируются на своем. У нас это сделать очень сложно. Например, у нас в рамках кластера информационных технологий есть проект по созданию средств автоматизации производства. Рынок огромный, так как сегодня автоматизировать необходимо практически все. Но его практически монополизировал Siemens, который выигрывает большинство тендеров. Сейчас много говорится об уменьшении импортозависимости в отраслях экономики, в Академгородке есть много разработок, мы можем делать все программные и аппаратные средства, но мы не можем выйти именно на отечественный рынок, — говорит ученый.

В тоже время оказалось, что институты мало интересуются тендерами, которые проходят в городе и области, в том числе теми, где заказчику можно предложить современные разработки. Александр Люлько напомнил, что мэрия делает многое для того, чтобы привлечь различные отрасли, в том числе IT, для решения городских задач.

— 27 апреля мы провели форум «Городские технологии» в ходе которого оценили где какие разработки есть и что можно закупать. Потенциал огромный, только в радиоэлектронике Новосибирск потребляет 1-2 % инновационной продукции, которую производят местные предприятия отрасли. Что касается тендеров, то наши компании не выигрывают в них иногда по более банальным причинам, чем ценовые параметры. Чиновники, которые занимаются госзакупками, они привлекают к участию того, кого знают, кто активно работает на рынке. Наши компании мало интересуются областными и городскими тендерами, не умеют себя продвигать. Здесь мэрия может им помочь, и мы этим уже занимаемся, — добавил он.

Люлько отметил, что в рамках тендеров можно получить неплохие заказы. Например, местные разработчики предложили решение по борьбе с очередями в МФЦ и сейчас люди ждут приема у специалиста — максимум по 15 мин. Сейчас город прорабатывает тему борьбы с пробками — это IT- вопрос на котором можно заработать, в том числе на заказах из других городов, если проект окажется удачным.

Владимир Литвинов также заявил, что промышленные площадки нужно активнее «скрещивать» с наукой, так как промышленники зачастую просто не знают, что делают ученые. Однако, и сами предприятия должны больше интересоваться повышением конкурентоспособности своей продукции, отслеживая потребности рынка.

— Для своих лифтов я закупаю пресса в Китае, так как даже с доставкой в РФ они стоят в 6 раз дешевое, чем мне предлагает их ОАО «Тяжстанкогидропресс». Противовесы я также привожу из КНР по финальной цене 36 тыс руб за тонну, а отечественные производители предлагают их мне минимум за 55 тыс руб. Я не будут поддерживать отечественного производителя в этой части — мне чугун качеством «999» для этих целей не нужен, — говорит предприниматель. — Искал стальные канаты для лифтов, попытался заказать из в Новокузнецке — сказали мы это не делаем и делать не будем. Рельсы для лифтов производит всего один завод в РФ. О чем мы говорим?

Замначальника департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии города Новосибирска Сергей Жиров подчеркнул, что город стимулирует промпредприятия проводить редевелопмент своих площадей, использовать технологии бережливого производства, оптимизировать логистику внутри предприятий. Особый акцент сделан на привлечение на эти площадки, располагающие всей необходимой инфраструктурой, компаний малого и среднего бизнеса.

Дефицит информации

Владимир Голованов считает, что одним из драйверов роста отрасли может стать решение вопроса дефицита информации.

— По нашим наблюдениям, многие люди просто не догадываются, что могут улучшить свои жилищные условия с помощью относительно небольших денежных средств. Они не всегда понимают, что такое ипотечный кредит, или просто его боятся. Но, если правильно развернуть мировоззрение человека, то он выходит на рынок недвижимости как потребитель и становится покупателем. На мой взгляд, наличие ипотеки, важный критерий для работодателя. Сотрудник ориентирован на результат, держится за работу, старается зарабатывать, для него что-то значит премия, — рассуждает эксперт.

Владимир Литвинов добавляет, что еще более значимой проблемой является не отсутствие информации, а нежелание ее получать.

— Мы часто возим молодой бизнес на инновационную выставку в Гуанчжоу — она уже стала передовой мировой площадкой по таким вещам. Не поверите, набираем только 3-4 человека, кто соглашается поехать. Остальные говорят — а зачем, я и так все знаю. Из тех, кто приехал, большинство зайдет на выставку в последний день к закрытию «для галочки». У нас ментальность такая. Люди не понимают, что не купив новую технологию, не применяя ее, они не смогут получить прорыв в бизнесе. Вот мы и остаемся на обочине, когда весь мир убегает вперед, — заявляет он.

Не хватает кадров

Для грамотного продвижения продуктов, разработок и услуг новосибирским компаниям не хватает квалифицированных кадров. Об этом заявили все участники круглого стола. Оказалось, что эта проблема актуальна для компаний всех отраслей экономики.

— В нашей отрасли крайне сложно найти специалистов на должность финансового директора, нет людей, которые умеют прогнозировать рынок. Их просто не готовят. Брать к себе людей с нуля, учить их 3-4 года, чтобы потом человек ушел на другое место? Мы же не альтруисты и не профсоюзы…, — говорит Владимир Литвинов.

Александр Марчук также отметил, что проблемой IT- отрасли является дефицит квалифицированных продавцов высокотехнологичной продукции:

— Мы умеем производить высокотехнологичную продукцию, а продавать ее нас никто не учил, не озадачивал. Поэтому сегодня у нас около 50 % отделов работают на «западного дядю»: наши производят, а они продают.

Александр Новиков отметил, что вуз уже достаточно давно понял, что в образовании «все печально» и именно поэтому запустил реформу системы обучения — перешел на модель «2+2+2».

— Когда люди к нам поступают, они, как правило, не знают, кем хотят стать. Именно поэтому студенты два года учатся вместе. Только на 3-4 курсах они получают конкретные навыки и знания по программе бакалавриата, третья программа магистратуры и аспирантуры для тех людей, которые хотят продвинуться дальше, — отметил ректор НГУЭУ. — Сегодня у нас только 55 % специальностей завязаны на экономике. Своей главной задачей мы ставим — формирование предпринимательского сознания, людей, которые хотят чего-то достичь, научиться работать. Мы приглашаем в качестве преподавателей крупных бизнесменов, чтобы они могли поделиться со студентами своим опытом и практическими знаниями.

Александр Новиков также отметил, что вуз уже практикует подготовку кадров по целевому заказу работодателей, которым нужны конкретные специалисты. Разработан и механизм «привязки» молодых сотрудников к месту работы.

— Экономика потребления закончилась. Нужно смериться с тем, что мы находимся на смене эпох — начинается эпоха впечатлений, а мы к этому не готовы. Сейчас, чтобы продать продукт, нужно поставить спектакль. То есть, кроме профессиональных знаний, человек должен понимать психологию. У выпускников этих знаний нет и это катастрофический провал. Управленцы не понимают, как разговаривать с людьми. Первыми это начинают осознавать банки, которые нанимают в сферу продаж специалистов со знаниями психологии. Это необходимо, чтобы банковские клерки умели продавать ту же недвижимость, ипотечные продукты, — добавил Литвинов.

Драйверы роста

У транспортной отрасли региона, по мнению президента Союза транспортников, экспедиторов и логистов Сибири Сергея Максимова, сохраняются хорошие перспективы для дальнейшего развития.

— В регионе создан промышленно-логистический парк «Восточный», где партнером частного бизнеса выступила госкомпания — ОАО «АИР».  В 2015 году транспортные и логистические компании увидели, что у нас реально идет импортозамещение — начал расти объем внутренних перевозок, внешние падают, в том числе с КНР из-за роста курса валют. В целом, мы видим, что в Новосибирске транспорт и логистика генерируют 14,8 % ВРП, для сравнения, в России в целом 7,6 %, — говорит Максимов. — Важной составляющей для перевозчиков является торговля. В 2015 году этот сектор в Новосибирской области в ценовом показателе вырос, в физическом снизился на 2,5 %. Но, у наших соседей ситуация намного хуже, то есть мы по-прежнему генерируем основной товаропоток в Новосибирске. Судя по тому, что в регионе сосредоточено 80 % складов класса А и В ( в целом по СФО), а поставщики из центральной России не видят в качестве логистических центров за Уралом других регионов, кроме Новосибирска, то данный расклад будет сохраняться.

Если говорить о драйверах роста, то отрасли, по словам Максимова, необходима связка между программой реиндустриализации с логистикой, транспортом. Кроме того, во многих странах мира совокупные логистические издержки сегодня составляют 6-8 % в конечной стоимости продукта, в России — 30 %. Их необходимо снижать. Крайне важно защищать интересы отечественного бизнеса и на рынке перевозок. В частности участники отрасли неоднократно предлагали выстроить идеологию по развитию Транссиба и «Шелкового пути» (КНР строит железную дорогу через Челябинск с выходом на Прибалтику).

— Если все правильно выстроить, то это будет не конкуренция между двумя сухопутными маршрутами, а конкуренция между ними и трансатлантическим маршрутом по которому сегодня идет 95 % грузов. Его можно перекинуть на Транссиб и «Шелковый путь». В тоже время, мы четко осознаем последствия того, если транзитный поток пойдет мимо Новосибирска. Но, у нас в регионе есть собственная грузовая и товарная база, которая сюда поставляется и потребляется, так что поставки во многие регионы Сибири все равно будут идти через Новосибирск, — добавил Максимов.

Александр Люлько резюмировал, что рассматривая драйверы и локомотивы развития экономики города и области в условиях кризиса, прежде всего, делает ставку на малый и средний бизнес.

Фото: Мария Козлова

Юлия Данилова