Новосибирский производитель пластиковой посуды «Мульти-Пак» планирует усовершенствовать систему планирования и оптимизировать запасы. Это стало возможным благодаря участию компании в национальном проекте «Производительность труда». Оптимизацию решили начать с производства крышек с ложечками. Это самая востребованная продукция предприятия, которая экспортируется в Казахстан, Монголию и Азербайджан.

— Для нас полезен именно взгляд со стороны, оценка процессов экспертами с точки зрения опыта других предприятий, —пояснил директор ООО «Мульти-Пак» Олег Измер.

Компания «Термолэнд» производит строительные материалы – сэндвич-панели и быстровозводимые здания. Оптимизацию производственных процессов на предприятии начали с производства сэндвич-панелей на линии Robor. Внедрение бережливых технологий позволило повысить производительность участка в смену на 16% – почти 340 кв. метров. Также на 7% сократилось время процесса производства одной панели, а выработка работников увеличилась на 15%.

Внеплановые простои оборудования сократили за счет нового стандарта переналадки оборудования. Эксперименты показали, что переналадку на одном из участков способны провести два оператора вместо трех. Незадействованный оператор в это время может помочь провести переналадку на другом участке. Благодаря сокращению времени внеплановых простоев в смену снизилось количество переработок сотрудников. Также в цехе навели порядок: организовали зоны хранения материалов и инструментов, место хранения накладок для профильных систем.

Завод крупнопанельного домостроения «Арматон» находится на территории Промышленно-логистического парка Новосибирской области. На предприятии изготавливают современные железобетонные изделия: стеновые панели различных конфигураций, трехслойные наружные стеновые панели, облегченные плиты перекрытия и другие элементы для зданий высотой до 25 этажей.

На предприятии начали внедрять бережливые технологии с производства пустотных плит перекрытия. В результате проведенной работы за полгода удалось на 33% увеличить выработку сотрудников в смену, значительно сократить количество продукции, отправляемой на доработку и ускорить время процесса производства на 4 часа.

Агентство инвестиционного развития Новосибирской области изменило название на АО «Корпорация развития Новосибирской области». Об этом корреспонденту Infopro54 рассказал генеральный директор акционерного общества Александр Зырянов.

По его словам, ренейминг должен упростить работу с инвесторами и аналогичные процессы идут во многих российских регионах.

ОПХ «Дары Ордынска» – один из крупнейших производителей овощей в регионе, на полях в Ордынском районе выращивают картофель, капусту, морковь, свёклу, зерновые и зернобобовые культуры. Годовой объём выпуска продукции ­около 24 тысяч тонн. Овощи поставляются в крупные торговые сети области и соседних регионов, а картофель – компании PepsiCo, которая выпускает чипсы Lay’s.

В хозяйстве проанализировали технологический процесс от закупки семян и удобрений до реализации готовой продукции. Оптимизацию сотрудники хозяйства вместе с экспертами Регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития НСО начали с сортировки и упаковки овощей. Внедрение бережливого производства дало значительные результаты: за полгода выработка каждого из сотрудников выросла в три раза – с 37 до 166 килограммов в час, а время сортировки и упаковки овощей сократилось на 50 часов (с 450 до 400).

Муниципальное казённое предприятие города Новосибирска «Новосибгортранс» присоединилось к национальному проекту «Производительность труда». Цель предприятия – оптимизировать работу службы ремонта, что поможет ускорить выход транспорта на линию.

МКП «НГТ» ­– крупное транспортное предприятие, занимающееся пассажирскими перевозками. Парк насчитывает порядка трехсот пассажирских автобусов, предприятие обслуживает более 30 городских, междугородних и международных маршрутов. По итогам 2022 года количество перевезенных пассажиров превысило 21 миллион.