Российскую экономику лихорадит уже третий год. Многие компании перестали индексировать зарплату, выплачивать премиальные, сократили список преференций. Может ли в этой ситуации сработать такой инструмент мотивации персонала, как опцион, и многие ли собственники рискуют поделиться с наемными сотрудниками долей в бизнесе?
За два последних года мир изменился так, как никто и не мог представить: бизнес трансформировался, образование модернизировалось, клиентский сервис поставил новые вершины.
В центре «Харизма» стартовал новый сезон популярных у предпринимателей Новосибирска бизнес-завтраков с интеллектуальной и практической начинкой.
На общую сумму более 845 млн рублей.
Налоговые органы Новосибирской области переходят на особый режим работы. Пока на 9 дней.
Перевод сотрудников на дистант — реальная профилактика распространения коронавируса или дополнительная головная боль?
Дмитрий Кармишин, коммерческий директор ЮMoney:
Ради чего они готовы остаться в компании и почему уходят, несмотря ни на что? Как их удержать, но не заиграться с лояльностью?
Она оказала серьезное влияние на трудовую миграцию, снизила актуальность проблемы эйджизма и позволила компаниям повысить эффективность бизнеса.
Павел Лосев, директор Новосибирского филиала банка «Санкт-Петербург», рассказывает предпринимателям о том, как привлекать в компанию дефицитных и дорогих специалистов, а также о том, почему МСБ сегодня крайне важно грамотно развивать HR-бренд компании.
, являются эксклюзивными, то есть подготовлены на основе информации, полученной редакцией InfoPro54.ru. При цитировании, перепечатке ссылка на источник обязательна